宝钢设备采购管理制度

宝钢设备采购管理制度
第一章总则
第一条为规范宝钢公司设备采购管理，提高采购效率，降低采购成本，树立诚信原则，保障宝钢公司的正常运作和利益，特制定本制度。

第二条宝钢设备采购管理制度适用于宝钢公司的各种设备、机械、工具等设备的采购管理。

第三条宝钢设备采购管理制度内容包括设备采购的准备工作、流程管理、合同签署、验收验收、付款结算等各个环节。

第四条宝钢设备采购管理制度遵循合理、公平、透明、公正、诚实的原则，秉持节约资源、保护环境的宗旨。

第二章设备采购的准备工作
第五条宝钢公司设备采购前需要做好相关准备工作，包括确定需求、编制采购计划、确定采购预算、招标或询价、评标、签署合同等。

第六条宝钢公司设备采购需求由相关部门提出，经领导审核后方可进入采购计划阶段。

第七条宝钢公司设备采购计划应当详细列明设备名称、规格、数量、用途、预算金额等信息，由设备采购管理部门统一编制，报领导审批后实施。

第八条宝钢公司设备采购预算根据采购计划确定，由财务部门核定，确保采购资金充足。

第九条宝钢公司设备采购需进行招标或询价，严格遵守相关程序，确保公平竞争。

第十条宝钢公司设备采购评标委员会应当根据招标或询价结果，合理评定中标单位，签署合同。

第十一条宝钢公司设备采购合同应当明确设备的名称、规格、数量、质量要求、交付时间、价格、付款方式等内容，保障双方权益。

第三章设备采购流程管理
第十二条宝钢公司设备采购流程应当遵循审批流程，确保责权清晰，审批及时。

第十三条宝钢公司设备采购流程包括需求确认、编制采购计划、招标或询价、评标、签署合同、验收验收、付款结算等环节。

第十四条宝钢公司设备采购应当及时报告采购进展情况，确保相关部门密切配合，保证采购工作正常进行。

第十五条宝钢公司设备采购流程中如有变更应当及时上报领导审批，确保采购工作的正常进行。

第四章设备验收验收管理
第十六条宝钢公司设备验收验收应当严格按照合同规定进行，确保设备质量达到标准。

第十七条宝钢公司设备验收验收由设备采购管理部门负责组织，相关部门配合。

第十八条宝钢公司设备验收验收结果应当及时报告，确保设备安装、调试、投入使用。

第十九条宝钢公司设备验收验收不合格的，应当与供应商协商处理，保证宝钢公司权益不受损害。

第五章付款结算管理
第二十条宝钢公司设备采购付款结算应当严格按照合同规定进行，按照验收验收结果支付。

第二十一条宝钢公司设备采购付款结算由财务部门负责审核，设备采购管理部门负责监督。

第二十二条宝钢公司设备采购付款结算应当及时支付，确保供应商权益。

第六章法律责任
第二十三条宝钢公司设备采购管理人员应当严格遵守本制度，不得违反规定。

第二十四条宝钢公司设备采购管理人员如违反本制度，造成损失的，应当承担相应责任。

第七章附则
第二十五条本制度自发布之日起实施。

第二十六条宝钢公司设备采购管理制度如有需要修改的，由设备采购管理部门提出并报领导审批。

第二十七条本制度解释权归宝钢公司所有。

宝钢公司设备采购管理制度是宝钢公司设备采购管理的基本规范，全体员工必须遵守，确
保设备采购工作的顺利进行，为宝钢公司的稳步发展提供有力保障。