探究经济新常态下煤矿安全管理模式的改进途径

探究经济新常态下煤矿安全管理模式的改进途径
发布时间：2022-01-10T02:54:34.392Z 来源：《科技新时代》2021年11期作者：王汉涛
[导读] 在经济新常态下，为了有效推动煤矿产业更加稳定健康的发展，切实增强煤矿产业的核心竞争力，便需要根据煤矿生产的实际情况构建完善的安全管理模式。

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摘要：在经济新常态下，为了有效推动煤矿产业更加稳定健康的发展，切实增强煤矿产业的核心竞争力，便需要根据煤矿生产的实际情况构建完善的安全管理模式。

本文通过深入分析经济新常态下煤矿安全管理模式存在的问题，并根据实际情况提出经济新常态下煤矿安全管理模式的改进途径，为保证煤矿生产的安全性提供重要的保障。

关键词：煤矿；安全管理；经济新常态
所谓的经济新常态，顾名思义，即一种虽有悖于传统的经济增长方式，但此变化所带来的经济增长结构与速度均保持在了较为平稳的状态，如此经济增长方式势必更能满足当代社会的发展需求并可告别传统粗放模式不协调、不平衡的弊端。

除此之外，在煤矿资源的开采过程中的另一重要事项当是确保相关人员的生命安全以及保证煤矿企业能可合理获取一定利润。

但就现阶段而言，由于受经济新常态影响，致使煤矿企业亦必须在原本的基础上作出相应的改变，以此方能满足当代社会对煤矿企业的安全管理要求。

基于此，煤矿企业更需积极迎合经济发展新常态理念来促进自身安全管理的转型升级，以此方能煤矿企业在经济新常态下更好的发展。

一、经济新常态下煤矿安全管理模式存在的问题
（一）缺乏安全管理监督意识，对安全管理的预防性不够
在当前经济快速发展的背景下，部分煤矿企业的安全监管人员在片面追求企业经济发展的时候忽略了煤矿企业的安全管理，始终抱着不出人命事故和不出大问题的心理进行安全监管，这样因对煤矿企业所采取的监管力度较低而导致安全事故频繁发生。

其中，具体表现在：部分煤矿企业虽对生产现场的安全管理给予了重视并积极采取了一系列的改进措施，但却在监管方面有所疏漏，以致国家安全法规的具体执行出现偏差；将注意力过度集中在了煤矿企业的深化改革及开采的安全管理之上而未能兼顾到煤矿的储存及运输安全；对生产现场安全隐患的排查较为严苛，但对部分危害较大的安全问题却置若罔闻，这样则不利于煤矿企业的安全管理工作顺利开展；在煤矿产业的发展中，由于部分安全管理人员本身环保意识的缺失，致使煤矿在开展的过程中对环境造成了污染和破坏[1]。

正是因为上述几个原因而影响了经济新常态下煤矿安全管理的水平。

（二）粗放式的安全管理体制，安全管理机构的职能削弱
在煤矿企业的日常开采过程中，部分矿井所制定的安全管理制度与实际情况不相符合，一些操作行为尚未按照规章制度执行，这在一定程度上为矿井的安全管理埋下了隐患。

这样在煤矿企业的生产过程中因采取粗放式的安全管理体制，导致员工的工作程序缺乏统一的标准，从而让员工在日常工作中常常不细致、不认真，办事拖拖拉拉，为煤矿的安全管理埋下了潜在的危险隐患。

（三）过分追求成本控制，造成安全投入不足
在当前经济新常态下，煤矿企业越来越重视生产中的成本控制，但对于人力资源成本和税负成本的控制难度较大，这样导致部分煤矿企业常常通过降低原材料的成本和安全投入来达到降低成本的目标。

这样以降低安全投入的方式来降低成本，各种安全设备陈旧，逾越了安全生产的红线，从而造成煤矿企业安全管理中出现了多种问题，严重威胁着煤矿企业的安全。

（四）安全管理基础不牢固，威胁煤矿生产安全
当前部分煤矿企业在经济新常态下，因重组过程中尚未加强煤矿企业的安全管理，导致煤矿企业的安全管理基础不牢固，让煤矿生产的安全性受到了威胁。

其中，主要表现在所设置的安全管理制度尚未起到规范人的行为和指挥人的行为的作用，导致安全事故无法从根本上杜绝。

二、经济新常态下煤矿安全管理模式的改进途径
（一）树立法纪与规矩意识，正确认识安全管理工作
首先，在经济新常态下，要求煤矿企业管理干部牢固树立起底线思维和法纪、规矩意识，严格执行企业所制定的相关安全制度和规程措施，保证采取的一切指挥行为都严格遵守相关的制度，避免企业内部出现违章乱纪的现象[3]。

同时，要求管理人员必须以身作则，这样才能够带动下属主动去遵守企业的安全管理制度，以此提高企业的安全管理水平；其次，保证企业内部制定的各项安全管理制度得到有效落实，避免出现折扣现象，防止安全管理制度成为空谈的情况；最后，高度重视煤矿企业生产过程中的安全监督，并将安全管理作为一项系统性的工程。

这主要是因为安全事故在发生的时候不仅仅只涉及到某一个环节，而这些事故在发生时均是连锁反应。

因此，为了有效保
证煤矿企业安全管理的效率，便需要正确认识到安全管理的重要性，明确安全管理的目的，坚持从源头来防范和规范人的行为，这样才能够避免煤矿生产中的安全事故发生。

（二）构建安全生产体系，提升安全管理人员素质
为确保煤矿企业于任何情况下均能保持良好的安全管理水平，便需要构建一套完善的安全生产体系。

通常构建安全生产体系来统领安全工作时需要做好下列几个方面的工作：一是将安全体系建设与安全管理实践活动紧密结合起来，深刻感悟安全生产体系的内涵，并在不断实践的过程中总结经验，丰富煤矿企业的安全管理内容；二是全面做好安全管理人员的专业培训工作，切实增强专业人员的安全意识，真正认识到煤矿安全管理的重要性，并结合实际情况来保证安全管理的关键性推进要素，切实保证煤矿企业的安全管理效率。

（三）注重推广新技术和新装备，保证煤矿生产的安全性
在当前煤矿企业的开采过程中，应该尽量以智能化机械为主，注重推广新技术和新装备，合理引进智能化机械设备。

通过全面落实“机械化换人，自动化减人”的政策，让广大作业人员能够远离煤矿开采过程中的高危作业场所，全面提升企业的安全生产水平。

同时，国家还应该大力支持煤炭企业在日常开采中对智能化技术的开发和新机械装备的研究，最大限度减少高危作业人员的人数，这样才能够全面提高煤矿企业的安全化程度。

但是，在减少人员的过程中需要尽量保证安全管理方面的人员不动，避免安全管理岗位的人才流失，这样才能够让煤矿企业生产的安全性得到保障。

（四）强化监督管理，严格责任追究
在煤矿企业的日常开采过程中，主管安全的部门亦不能仅是将工作重心放在监管之上，而是要兼和服务并促进企业安全生产责任制的有效革新。

同时，针对安全监督管理的关键环节，煤矿企业还需将提效减负的核心理念贯穿到安全生产的全过程，由此在确保安全管理机构职能的严格落实同时巩固安全管理人员于正常管理工作开展过程中的必要权力。

通过强化煤矿企业开采过程的监督管理以及对于安全相关各类档案资料的妥善存放，包括与安全相关的技术资料以及与职工人身相关健康档案等。

以此确保煤矿企业兼并重组工作平稳有序的开展。

三、结论
总之，煤矿企业在经济新常态下正处于转型的关节时期，所以便需要正确认识到煤矿企业安全管理的重要性，构建完善的安全管理体系，统筹引领煤矿企业的安全管理工作开展。

同时，通过不断推广新技术和新装备，加速煤矿企业转型，这样便能够保证煤矿生产的安全性，让煤矿企业在经济新常态下能够占据重要的优势地位。

参考文献：
[1] 李建文.试析煤矿企业安全管理矛盾的形式与解决策略[J]. 2021(2013-7)：105-105.
[2] 武永婷.共享视域下煤矿企业安全管理存在的问题及相关对策研究[J]. 当代化工研究，2021(10):2-3.
[3] 栗继祖,陈新国.煤矿员工心理特点与安全行为管理对策研究[J]. 2021(2014-2)：174-175.。