并购的尽职调查可以从哪几个方面进行？

并购的尽职调查可以从哪几个方面进行？
信息不对称风险是并购与资本运作当中最重要的风险之一。

尽职调查，或称审慎调查（duedilionce），是降低并购过程中的信息不对称风险的最主要手段，理所当然地应成为并购操作的重要一环。

所谓尽职调查，就是从资产、负债、财务、经营、战略和法律角度对目标企业进行一系列深入的调查和核查，了解目标企业真实的经营业绩和财务状况以及目标企业所面临的机会和潜在的风险、以对目标企业作出客观评价，帮助主并企业作出正确的收购决策。

并购的尽职调查通常分以下几个方面进行：
（1）业务/市场调查。

主要了解目标企业的行业状况、产品竞争力、市场现状、市场前景等。

（2）资产情况调查。

主要了解目标企业的资产是否账实相符，了解无形资产的大小、产权质押及是否有产权归属不明的问题。

（3）负债情况调查。

主要了解目标企业的债权、债务和义务，特别是或有负债的情况。

（4）财务方面的调查。

主要了解目标企业的收支状况、内部控制、或有损失、关联交易、财务前景等。

（5）税务方面的调查。

主要了解目标企业的纳税情况及有无拖欠税款的情形。

（6）法律事务调查。

主要了解目标企业一切可能涉及法律纠纷的方面，包括目标企业的组织结构、产权纠纷、正在进行的诉讼事项潜在的法律隐患等。

这些调查结果会对并购的进行与否产生直接的影响。

从历史经验来看，有相当多的主并企业未能充分重视尽职调查，尽职调查流于形式的情况时有发生。

埃森哲的一项非正式调查表明，只有10%的企业在尽职调查过程中利用了企业外部的四个或更多的信息来源。

对于一项涉及上千万甚至上亿美元的项目，仅仅把调查局限在小范围内是不能称得上尽职的失败的。

并购案例中很多是因为主并企业对收购对象的财务、资产、经营情况知之甚少，以及对其复杂性预计不足。