中介店长的工作职责（5篇）

中介店长的工作职责
1、执行公司的各项规章制度，带领全体员工完成每月的目标。

2、合理分配小组成员，并将业绩目标进行分解。

3、制定连锁店的培训计划，将培训课题和培训人员分解到每周，
由店长进行培训，培训结束以后要进行必要的考试，对员工的培训效
果进行评估。

4、制定整月的工作计划，每月要最少____次谈心。

5、每周要针对业绩倒数的员工进行座谈，帮助分析问题;针对业
绩突出的经纪人要适当的进行鼓励，同时提醒戒骄戒躁
6、除公司的激励政策以外，开展店内业务竞赛，制定本店的激励
措施。

7、对不称职的经纪人，可以退公司处理。

8、对店内的卫生、经纪人着装进行检查和监督。

9、带领团队完成每月业绩指标;
10、制定和完成本店培训计划，帮助经纪人成长;
11、检查本店成员的工作计划与完成情况。

12、熟悉团队每笔业务的具体情况;对每天的业务进程进行统计,
分析与跟踪。

13、制定和完成团队房源及客户开发计划;房源客源店内配对共享.
14、挑选和培养优秀小组成员向公司推荐;为公司进行储备人才
15、组织、撮合、协调委托客户就交易进行谈判，并良好的控制
交易节奏
16、建立房客源档案、成交客户档案，
17、进行竞争对手的市场调查，想出对应措施。

18、处理业务中一般性具体问题:业务咨询、电话沟通、谈判组织、价格协调、物业交接、售后服务等。

店长具体应该怎么做呢?
1.善于掌控情绪，不急不躁
做为中介店长，肯定不能像刚入行的经纪人一样情绪不稳定，容易急躁。

在经历了一些事情之后，中介店长对于一些大风大浪已经习以为常了。

对于一些突发事情一定要沉着冷静，从容面对，不要因为外界的因素而导致自己急躁。

同样，在管理员工时，更应该保持稳定的情绪，具有一定的领导风范，让自己的员工心服口服。

2.体恤员工，公平公正
店长要想管理好员工，就要了解员工的真实心理，那么必须融入到经纪人日常的生活当中，多与员工沟通交流，参加一些集体性的活动，拉近与员工的关系。

了解员工的真实心理，这样才能更好的管理员工。

另外，对于每一位员工要公平公正，不要有徇私舞弊的行为，这样只会引起大家的不满，同时对于团队建设，统一人心都是不利的。

3.善用良才，善于培养人才
对于优秀的人才，店长要善于运用他们的优势，把他们放在正确的位置，发挥应有的作用。

但是对于一些中等的员工，店长更应该做好培养工作，强化公司的中间力量，才能不断的壮大公司。

并且自己亲自培养出的人才才能更好的为公司发挥作用。

4.打造团结友爱的工作氛围
任何一家中介公司，团队建设都是很重要的。

团队的氛围将直接决定着员工工作的情况。

团结友爱的工作氛围能够让员工找到归属感，增强对企业的好感度，就会尽心尽力的为公司效力。

中介公司本来就是一个流动性比较大的行业，如果不能营造很好的工作氛围，那么将很难留下人才。

____具有事业心、责任感，做事严谨
作为店长，作为领导，一定要做好带领作用，给员工树立好的榜样，利用自己的优势来感染公司的员工。

做事严谨，不要在员工面前产生不好的影响，不要让员工对你有不好的印象。

另外，要具有一定的事业心和责任感，全身心的投入到工作中，带领员工创造更多的业绩。

6.善于接受新事物
中介公司是一个流动性比较大的地方，不断的会有新人进入公司，店长就要有不断接受新生事物的心态，了解新员工的心理，这样才能更好的管理员工，并且对于店长自己的成长也是有帮助的。

现在的社会发展瞬息万变，店长要以长远发展的眼光来管理公司，善于接受新事物，敢于创新，并且合理运用到公司发展中，这样才能领到公司更好的发展下去。

7.善于交往人脉
中介店长的人脉圈，那更应该尽可能地宽广，结识的人越多，越有助于公司的发展，业务的拓展。

在社会的各行各业都有自己的人脉，那么你的业务就能涉及到各行各业，业务范围自然就广，业绩提升也是早晚的事情了。

8.专注工作心态
把简单的事情做到极致就是绝招，店长专注自己的工作，将没有什么困难是解决不了的。

只要店长和经纪人们用心，团结一心，那么中介公司的发展就会越来越好。

中介店长的工作职责（2）
通常包括以下几个方面：
1. 组织和协调工作：负责店铺的各项经营管理工作，包括销售、培训、人员安排和店铺布置等，确保店铺的正常运营。

2. 招聘和培训员工：负责招聘合适的员工，并进行培训和指导，提高员工的专业知识、销售技巧和团队合作能力。

3. 制定销售策略：根据市场需求和竞争情况，制定店铺的销售策略，包括促销活动、市场推广和客户关系管理等，提高店铺的销售额和市场占有率。

4. 监督销售业绩：负责监督店铺的销售业绩，设定销售目标和指标，并对员工进行激励和奖惩，推动销售业绩的提升。

5. 管理库存和采购：负责店铺的库存管理，及时了解商品销售情况和库存情况，合理制定采购计划，确保货品的供应和销售的平衡。

6. 维护客户关系：负责与客户建立良好的关系，提供优质的服务，处理客户投诉和问题，提高客户的满意度和忠诚度。

7. 财务管理：负责店铺的财务管理，包括制定预算、控制成本、核对账目等，确保店铺的财务状况良好。

8. 市场调研和竞争分析：及时了解市场动态和竞争情况，进行市场调研和竞争分析，提供决策参考，制定适应市场变化的经营策略。

9. 管理店铺形象：负责店铺的形象管理，包括门店装修、产品陈列和宣传推广等，提高店铺的知名度和吸引力。

10. 协调上下游合作伙伴关系：与上游供应商和下游客户保持良好的合作关系，确保货品的供应和销售的顺利进行。

总的来说，中介店长需要全面负责店铺的经营管理工作，包括销售、人员、财务、市场等方面，以确保店铺的良好运营和盈利能力。

中介店长的工作职责（3）
中介店长是指管理和领导中介店铺的负责人，他负责店铺的日常运营和管理工作。

下面是中介店长的工作职责：
1. 制定店铺发展战略和目标。

中介店长需要根据市场情况和公司的发展需求，制定店铺发展的战略规划和目标，并与公司高层进行沟通和协商，确保店铺的发展与公司整体战略的一致性。

2. 管理店铺的日常运营。

中介店长需要负责店铺的日常运营工作，包括人员管理、设备维护、进货管理、销售管理、客户服务等。

他需要协调各个部门的工作，确保店铺的正常运转。

3. 实施营销策略。

中介店长需要根据市场需求和竞争情况，制定相应的营销策略。

他需要研究市场动态、分析竞争对手，并根据情况调整店铺的定位、促销活动和产品策略，以提升店铺的市场份额和盈利能力。

4. 培训和管理店铺员工。

中介店长需要负责店铺员工的培训和管理。

他需要制定培训计划，提高员工的专业素质和服务水平，增强员工的团队合作能力和工作效率。

同时，他还需要进行员工绩效评估和激励，提升员工的工作动力和积极性。

5. 保持客户满意度。

中介店长需要确保店铺的产品和服务质量，提升客户的满意度和忠诚度。

他需要建立良好的客户关系，并通过客户反馈和调研，改进店铺的服务流程和产品品质，提供更好的购物体验。

6. 监控店铺绩效和财务状况。

中介店长需要监控店铺的销售额、库存状况、成本控制、盈利能力等绩效指标，及时发现问题并采取相应的措施。

他需要与财务部门进行协作，制定预算和费用控制方案，确保店铺的财务状况稳定和盈利能力增长。

7. 进行市场调研和竞争分析。

中介店长需要对市场进行调研和分析，了解消费者需求和竞争情况，把握市场趋势和机会。

他需要关注行业动态和竞争对手的策略，及时调整店铺的经营策略和产品定位。

8. 协调店铺与供应商的关系。

中介店长需要与供应商保持良好的合作关系，及时沟通和解决问题。

他还需要与供应商洽谈价格和合同条款，确保店铺能够获取满足需求的产品和服务。

9. 店铺形象和品牌管理。

中介店长需要管理店铺的形象和品牌，确保店铺的整体形象一致和能够吸引客户。

他需要关注店铺的陈列布局、广告宣传、促销活动等方面，提高店铺的知名度和美誉度。

10. 解决店铺问题和危机管理。

中介店长需要处理店铺的问题和危机，及时采取应对措施，保护店铺的利益和声誉。

他需要具备危机管理和问题解决的能力，能够灵活应对各种突发情况。

总结起来，中介店长是一位全面负责店铺管理的职位，他需要具备市场分析、战略制定、团队管理、客户服务等多方面的能力，以确保店铺的运营和发展。

中介店长的工作职责（4）
包括但不限于以下几方面：
1. 招聘和培训员工：店长负责招聘合适的员工，并进行培训，确保他们具备所需的技能和知识。

2. 监管销售和客户服务：店长负责监督销售活动，并确保销售目标的实现。

此外，店长还需要监管客户服务，确保顾客满意度和忠诚度。

3. 店面管理：店长负责管理店内的日常运营，包括货物陈列、库存管理、商品订购和售后服务等。

4. 营销和促销策划：店长需要制定和执行营销和促销活动，以吸引顾客和增加销售额。

5. 成本控制和财务管理：店长需要管理和控制店铺的成本，包括工资、库存和运营费用等，并进行财务管理。

6. 与供应商和合作伙伴的合作：店长需要与供应商和合作伙伴保持良好的合作关系，包括订购货物、协商优惠和解决问题等。

7. 管理团队：店长需要领导和管理店员，并确保团队的协作和高效运作。

8. 规章制度和安全管理：店长需要制定和执行规章制度，确保店铺的安全和秩序。

9. 客户投诉处理：店长需要及时处理客户投诉，并采取适当的措施解决问题，以维护顾客关系。

10. 绩效评估和报告：店长需进行员工绩效评估，并向上级汇报店铺的销售和运营情况。

总的来说，中介店长需要全面管理店铺的运营工作，确保店铺的顺利运营和业绩的提升。

中介店长的工作职责（5）
通常包括以下几个方面：
1. 管理团队：负责招聘、培训、管理和指导销售团队成员，确保他们达到销售目标并提供优质的客户服务。

2. 制定销售策略：与高层管理层一起制定中介店的销售目标和策略，并确保团队按照计划执行。

跟踪销售进展并提供报告给高层管理层。

3. 客户关系管理：与客户建立并保持良好的关系，了解客户需求并提供适当的解决方案。

监督团队成员的客户服务质量，确保客户满意度。

4. 协调营销活动：与市场营销团队合作，制定并执行各种营销活动，促进销售和品牌知名度的提高。

5. 管理店铺运营：负责店面的日常运营，包括库存管理、订单处理、物流协调以及店铺装修和陈列等。

6. 监控市场动态：及时了解行业和竞争对手的最新发展动态，制定相应的应对策略，并向管理层提供相关信息和建议。

7. 数据分析和报告：负责收集、分析和解读销售数据，以及店铺运营的各项数据，并及时向管理层提供报告和建议。

8. 解决问题：处理团队成员和客户的问题和投诉，确保问题得到妥善解决，维护店面形象和声誉。

总之，中介店长的工作职责是负责店铺的销售管理、团队管理和店面运营，以及与客户、市场和高层管理层的沟通和协调。