总监理工程师应履行的职责

总监理工程师应履行的职责
总监理工程师作为工程项目的专业管理者和技术顾问，承担着对施工现场的日常监督和管理工作，负责确保施工质量、工期和成本控制，同时也要与建设单位、设计单位和施工单位进行协调沟通，解决工程实施过程中出现的问题和难题。

总监理工程师的职责非常重要，下面就总监理工程师应履行的职责进行详细的介绍。

首先，总监理工程师要负责对设计文件的审核。

在工程项目启动之初，总监理工程师需要仔细审查建设单位提供的施工图纸、设计计算书等相关设计文件，确保设计文件的合理性、合规性，以及与国家、地方的规范、标准和法律法规的一致性。

总监理工程师还需要对设计文件的完整性和可实施性进行评估，提出合理的设计修改建议。

其次，总监理工程师要负责对施工单位的选择和组织管理。

总监理工程师需要在建设单位的指导下，参与施工单位的评标、招标等程序，确保施工单位的选择具有合理性和合规性。

在施工过程中，总监理工程师需要对施工单位的施工方案、施工组织设计等进行审核并提出改进意见，监督施工单位按照相关规范、标准和法律法规进行施工，并定期进行现场检查，保证施工质量和进度的达到要求。

第三，总监理工程师要负责对工程质量的控制和检验。

总监理工程师需要制定质量控制方案，并对施工单位的质量控制措施进行监督和评估。

总监理工程师还需要对施工现场进行定期巡视和检查，确保施工质量符合相关规范和标准。

在工程完成后，总监理工程师还要进行工程验收和整改工作，确保工程符合设计要求和交付标准。

第四，总监理工程师要负责对工程进度的控制和管理。

总监理工程师需要制定工程施工计划，并按照计划对施工进度进行监督和检
查。

在施工过程中，总监理工程师还需要协调解决施工现场的技术问题和工程变更，保证工程按照合同约定的工期进行完成。

第五，总监理工程师还负责对工程安全和环境保护的管理。

总监理工程师需要制定安全生产管理方案，并对施工现场的安全措施进行监督和评估。

同时，总监理工程师还需要关注和管理施工现场的环境保护工作，确保施工过程中不对环境造成污染和破坏。

最后，总监理工程师还要负责对工程造价的控制和管理。

总监理工程师需要制定工程造价控制方案，并对施工单位的工程造价进行审核和评估。

在施工过程中，总监理工程师需要及时发现和解决施工现场的资源浪费和成本超支等问题。

总体来说，总监理工程师的职责涉及到工程项目的方方面面，包括设计审核、施工单位选择和管理、工程质量控制和检验、工程进度控制和管理、工程安全和环境保护管理、工程造价控制和管理等。

总监理工程师需要具备丰富的专业知识和技能，能够熟练运用相关的规范、标准和法律法规，能够有效地组织和管理工作，确保工程项目的顺利进行和成功交付。