新员工入职培训模板共 79张PPT)

加班种类 平时加班 正班8小时以外之工作时间 周末加班 周末时间工作 法定节假日加班 国家法定节假日上班
申请表递交时间 当天16:00前
加班费
按加班时间计 基本工资的1
星期五12:00前
公司安排调休 无法安排，按 计算基本工资
加班前一周
按加班时间计 工资的300%
考勤 管理 制度
入职 管理 制度
考勤 管理 制度
入职 管理 制度 奖惩 管理 制度
招聘 管理 制度 假期 管理 制度
试用期 转正 管理制度
培训 管理 制度
考核通知
考核表填写
1.员工自我评估
核准
1.所有转正及 调薪须由部 门最高主管
(首席营运长 或副首席财 务官)核准
考 核 程 序
1.入职满三/六 个月前15天 进行考核作 业 2.通知员工及 其部门主管
奖励
★ 所有的奖励视作为每年绩效考核评估的加分项 作晉升或调薪的參考
★ 根据员工表现和实际情况，公司会公开表扬或 予以公告以兹鼓励
扣 减 10 分 警 告
惩罚范围
惩罚标准
★ 上班时间，员工没有按照规定正确使用劳动 (包括：安全鞋、防尘或防毒口罩、防眼罩 工作帽、手套等) 工作态度 ★ 在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚
有薪假
工伤假
产假 158天
婚假 3天
新年1天
1月1日
国庆节３天
１０月１～３日
春节3天
农历正月初一
中秋节１天
农历中秋当日
清明节１天
农历清明当日
端午节１天
农历端午当日
劳动节１天
５月１日
休假条件
假别 婚假 产假 陪产假 哺乳假 丧假
天数/时数 3天 158天 15天 1H/天 3天
休假条件
入职后办理结婚登记，并提
招聘 管理 制度 假期 管理 制度
试用期 转正 管理制度
奖惩 管理 制度
培训 管理 制度
考勤 管理 制度
入职 管理 制度
招聘 管理 制度 假期 管理 制度
试用期 转正 管理制度
奖惩 管理 制度
培训 管理 制度
各项假别
丧假 3天 哺乳假 1H/天 陪产假 15天
法定假 11天
年休假 0-15天 病假
奖励范围
★ ★ ★ ★
奖励标准
工作态度
一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公有具体 对公司有特殊贡献，足为全公司员工表率 预防机械发生故障或抢修，使生产不致中断 工作效益为公司带来良好社会声誉
创意性
★ 研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低 ★ 在生产技术、产品、专利方面建议被公司取 成果或收益
纪律
★ 为保护公司财产和员工生命安全，见义勇为
★ 如因工作需要，公司可调整上下班时间，安排不同班次 ★ 上下班请务必亲自刷卡，确保出勤纪录！
刷卡规定
★ 在公司内必须佩戴厂牌 ★ 上下班必须按规定亲自刷卡
★ 厂牌遗失或损毁，应尽快到人力资源部补办 并承担工本费人民币50元
补卡规定
未刷卡 通知
‧人力资源部每周将未刷卡人员 通知部门主管
漏刷卡
‧ 应及时填写《补卡申请表》 ‧ 因自身原因，每月不得超过 ‧ 加班漏打卡一律不得补卡， 打卡不可直落
旷工规定
★ 未请假或请假未获批准擅自不出 按旷工处理
★ 旷工连续3天(含)以上，以自离处
加班申请
申 请 条 件
计 算 单 位
1.因生产计划需要，必须延长工作时 2.突发事件，必须于正常时间以外处
★未按加班流程申请的，不认定为 ★出差人员不适用加班申请条件
‧最小计算单位为0.5小时 ‧未满0.5小时部分不予计算 ‧满0.5小时未满1小时，以0.5小时计
工作 质量
工作量及 贡献度
沟通协调 团队合作 学习 态度
工作 热忱
专业 知识
创新与 改善
核定分数&等级
核定分数 90分以上 80分以上 评定等级 优 良 等级说明
杰出，工作成绩优异卓越，对组织、公司
优秀，全面完成工作成绩且在大多方面超
70分以上
60分以上 60分以下
一般
及格 较差
胜任，工作完成合乎要求，达到标准
试用期 转正 管理制度 培训 管理 制度
奖惩 管理 制度
文件编号
制度名称 招聘管理制度
生效日
入职管理制度
试用期转正管理制度 考勤管理制度 假期管理制度 奖惩管理制度
培训管理制度
离职管理制度
考勤 管理 制度
入职 管理 制度
招聘 管理 制度 假期 管理 制度
试用期 转正 管理制度
奖惩 管理 制度
培训 管理 制度
（31+30+31）/365*15=3.78
病假
● 普通病假
工伤假
● 按相应法律法规提供对
提供《诊断证明》，需医生签字、 县级以上医院盖章。
※ 病假期间按当地最低工资标准的 80%发放工资，按21.75天折算
● 医疗期病假
※ 根据《劳动法》等相应 法规足额支付工资
提供《住院证明》、发票等材料 ※ 根据社会工龄、公司服务年限， 按对应比例折算工资
举例：A于2017年5月1日加入赣州昶洧，今天是2017
社会工龄 0.5年 1年 9年 10年 年休假天数 0 5 5 10 计算公式 / （31+30+31）/365*5=1.26 （31+30+31）/365*5=1.26 （31+30+31）/365*10=2.5
当前
19年
20年
10
15
（31+30+31）/365*10=2.5
年休假
累计社会工龄
不满1年 满1年不满10年 满10年不满20年 20年以上
年休假天数
0天 5天 10天 15天
★ 自入职之日起，即可享有年休假 ★ 累计社会工龄不满1年，须满1年才可享有年 ★ 入职填写《求职申请表》时，在工作经历一 首份工作，作为累计社会工龄的起始时间 ★ 年休假需于每一个季度前一个月安排申请及
符合计划生育相关规定，入 准生证、结婚证复印件
符合计划生育相关规定，宝 日期之后，并提供结婚证、 复印件
符合计划生育相关规定，宝 提供出生证明复印件
直系亲属（员工的父母、配 妹及配偶的父母）逝世，方 ※ 須提供亲属关系证明、死
请假时数
0.5H
哺乳假 事假
1天
年休假 病假 工伤假 婚假 产假 陪产假 丧假
★ 不接受当班门卫人员检查、登记(含车辆)或妨碍保安
★ 随意撤走消防器材与设备、卫生设备及其他危险防护
扣 减 20 分
惩罚范围
★ 每月遗忘刷卡超过2次
惩罚标准
★ 上班时间串岗，在本职工作无关的地方逗留或游 ★ 上班时间，没有主管批准而强行外出
★ 工作时间非因工作关系进入宿舍和食堂等生活区
小 过
纪律
★ 如在厂区需要就医 县级医院限制
★ 如有其他问题，具 人力资源部
请
填写 请假单
请假天数
部门 审核
签核权限 部门主管
人力资 审核并
假
程
3天以内
★ 除病假外，所有 申请核准
序Hale Waihona Puke 3～5天5天以上部门协理
副总
★ 病假得亲自或委 等，以电话/电 方式报告单位主 于上班日补办请
考勤 管理 制度
入职 管理 制度 奖惩 管理 制度
20分
30分
60分
＋ 10 分
嘉 奖
奖励范围
工作态度
奖励标准
★ 节约资金，节俭费用，事迹突出 ★ 服务态度好，为公司获得荣誉 ★ 发现事故苗头，及时准确采取措施，避免事
创意性
★ 对改善经营管理，提高服务质量有贡献 ★ 对工作流程或管理制度积极提出合理化建议 ★ 积极研究改善工作方法，提高工作效率或降 ★ 全年滿勤 ★ 拾金不昧，见义勇为 ★ 对突发事件、事故妥善处理
注意事项
1.新员工入职前需到公司指定医院完成体检项目，体检 不予录用
2.应聘者必须如实向公司提供相应个人资料，不得蓄意 弄虚作假，一经发现，公司将不予录用；已录用者， 直接予以解除劳动合同 3.预算外人员招聘，需经董事长批准
考勤 管理 制度
入职 管理 制度 奖惩 管理 制度
招聘 管理 制度 假期 管理 制度
XXX公
总投资X亿元
占地X余亩
位于 XXXX
美国
全球 总部 办事 处 营销 中心
XXX
研发 总部 生产 制造 中心
香
XX
XX
董事长
总经理
XXX
XXX
XXX
优势1
优势2
特点1
特点2
品牌地位XXX
永恒
独特
全球 最佳工艺
经典
简单
永恒
独特
XXX
经典
简单
2022年XXX
2021年XXX
2023年XXX
2.部门主管评核
3.结果反馈员工 并签字 4.人资部填写 考核建议
2.超出岗位薪 酬范围的薪 资，必须由 董事长核准
考核评定
第一次考核
1.入职满三个月 2.表现突出、具 卓越成效者， 可提前转正
第二次考核
1.入职满六个月
2.依第一次反馈 建议进行评核 3.考核不通过， 不予正式录用
考核项目
工作目标 达成率 环境应变 能力 向心力 忠诚度
欢迎加入 XX公司
一、集团简介
● ● ● ● 集团沿革 组织架构 品牌定位/基因 荣誉榜/未来展望
二、人资相关规范
● ● ● ● 人力资源管理制度 薪酬管理 管理规范 环境介绍
一、集团简介
● ● ● ● 集团沿革 组织架构 品牌定位/基因 荣誉榜/未来展望
二、人资相关规范
● ● ● ● 人力资源管理制度 薪酬管理 管理规范 环境介绍
需改善，尚有未达标准方面，但经努力可
不合格，工作差等，经过提醒教导后仍未
考勤 管理 制度
入职 管理 制度 奖惩 管理 制度
招聘 管理 制度 假期 管理 制度
试用期 转正 管理制度
培训 管理 制度
工作时间
9:00 ～ 9:05
迟到 （扣薪）
12:00 ～ 13:00
午休 （用餐）
下午 上班
18:
迟到 （不扣薪）
试用期 转正 管理制度
培训 管理 制度
资料提交
资料签署
‧劳动合同书 ‧员工保密协议 ‧个人资料使用 同意书 ‧资讯管理规范
部门报到
‧直属主管向 新员工介绍 岗位职责说明书 ‧ 新员工签字
入 职 程 序
‧证件照电子檔 ‧1寸彩色照4张 ‧身份证原件/ 复印件 ‧学历证明 ‧离职证明 ‧银行卡复印件 ‧工资凭证 ‧工作证明
★ 没做好机器设备的保养、维修或使用前检点
★ 在厂内，不按规定停泊车辆的
扣 减 10 分
警 告
惩罚范围
惩罚标准
纪律
★ 上班迟到或早退5分钟2次以上 ★ 工作時間玩手机而影响工作 ★ 工作时间内使用公司计算机处理与工作无相 如网络聊天、网上游戏等 ★ 利用公司复印机、传真等处理个人事务 ★ 工作时间睡觉、干私事 ★ 不按规定着装、佩带厂牌 ★ 上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象 ★ 不注意保持工作环境和公共场所清洁卫生， 乱扔烟头或其他杂物 ★ 违反宿舍、食堂、会议室及环境卫生等管理
2017
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXX
2016 2015 2013 2001
XXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
1987
诞生，XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXX公司
XXX公司
★ 未经主管同意，私自调班调休；未经主管批准而
2020年xxxx
2019年XXX
20XXXX
202xxxx
202x
202xxx
202xxx
一、集团简介
● ● ● ● 集团沿革 组织架构 品牌定位/基因 荣誉榜/未来展望
二、人资相关规范
● ● ● ● 人力资源管理制度 薪酬管理 管理规范 环境介绍
考勤 管理 制度
入职 管理 制度
招聘 管理 制度 假期 管理 制度
招聘 管理 制度 假期 管理 制度
试用期 转正 管理制度 培训 管理 制度
奖惩范围
个人 纪律
工作 态度
创意 性
★ 奖惩采用计分制，根据员工工作的具体表现 与个人行为纪律，给予加分或减分 ★ 奖励及惩罚分数不能互相抵消
奖惩分类
奖励
嘉奖 小功 大功 10分 20分 30分
惩罚
警告
10分
小過
大過
解除 劳动关系
纪律
＋ 20 分
小 功
奖励范围
工作态度
奖励标准
★ 在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和 ★ 执行任务时维护公司及员工安全确有实际功 ★ 受客户或外界书面表扬
创意性
★ 在生产技术、产品、专利方面建议改进经采 ★ 节约物料，对废料利用有成效
纪律
★ 检举揭发违反公司规章制度或损害公司利益
＋ 30 分 大 功
扣 减 20 分 小 过
惩罚范围
★ 擅离职守 ★ 不按公司程序作业
惩罚标准
★ 因疏忽致使机器设备或物品遭受损害或伤及他人，金 ★ 妨碍现场工作秩序或违反安全
★ 未经公司核准驾驶叉车或操纵特种设备，或将叉车、
工作态度
★ 乱放倉库商品或办公用品；发现有损公司利益的事件
★ 妨害生产工作或团体秩序；或对上级指示或有期限命 完成，致影响公司权益 ★ 无故不参加公司安排的会议、培训课程等集体活动 ★ 浪费原材料或因过失造成损失情节较轻微的
出差
‧ 出差员工须提供已批核的 《出差申请单》作为补卡依据
迟到/早退
9:00 ～ 9:05
迟到 （扣薪）
12:00 ～ 13:00
午休 （用餐） 下午 上班
迟到 （不扣薪）
9:00
迟到
早退
★ 迟到不得以调休时数补抵，早退按实际早退分钟扣薪 ★ 扣薪金额 = 全薪/当月应出勤天数/8H/60分 X（迟到分钟数