老板和经理人常犯的十四种错误(doc 9页)

老总和经理人常犯的十四种错误
许仙有
一、拒尽担当个人责任。

由于历史和家庭、四面环境的因素，许多人不情愿成认自己所犯的，而经常寻出各种理由来推脱责任。

一个勇于担当责任的人必备的三大条件：1、信守承诺2、没有借口3、永不放弃。

我曾经碰到如此一个实际发生的情况。

某一客户企业的副总，工作作风雷厉风行，干练高效，然而不近人情，得罪了公司上上下下的所有人。

除了总经理为他讲话，其他人要么三缄其口，要么就根基上负面的。

有一次某个培训公司来到该公司组织培训，课间做游戏竞赛，以这位副总带队的队伍输了。

按照规那么，这位老总必须担当“失败〞的责任，做120个俯卧撑。

这位老总都45了，锻炼特别少，一直做到全身冒汗，垫在手底下的两张报纸被汗水全部侵蚀变黑。

到后来整个人在做俯卧撑的过程中躯体都一直在打颤。

他们团队的队员屡次要求替他做，然而培训公司的领队和他自己都不准许。

做到后来，一些女同事忍不住开始哭，到最后连他们老总都苦。

俯卧撑做完，大伙儿对这位副总的态度完全变了。

因为他能够担当责任。

天塌下来，他勇于担当。

另外一个著名的案例确实是根基美国某一位总统，当发生某一件危机事件时，面对全国人民，主动担当完全责任，其支持率反而大幅度上升。

这确实是根基担当个人责任的利弊，值得我们深思。

二、未能启发和培养下属的能力。

1、不能制订出工作标准和充分授权；
2、过多地干预下属工作；
3、未能培训职员，提升他们的业绩，没有挖掘其潜能，需要“随时、随地、随事、随人〞地进行培训。

三、只重视结果，忽略思想教育。

治理的最高境地，确实是根基使职员养成良好的做事习惯，有思路就一定有出路，思想在启发，不在教条。

要养成迅速反响、马上行动的做事习惯。

四、拉帮结派，形成内部对立。

以亲情或友情为纽带，拉帮结派，形成内部对立，造成严重“内耗〞。

五、一视同仁的治理方法。

在制度上要一视同仁，在治理上要有不同的方法。

六、治理过度，领导缺乏。

治理是指令，重要“约束〞，领导是“带着引导〞，重在“内力〞。

七、没有设定工作目标。

企业开展的目标规律：短期，一般为5年，需做好自己的核心产品；中期，一般为10年，需进行策略联盟；长期，一般为15年以上，需开发上中下游产品。

八、公私混合，以情代法。

标准的公司不是靠关系、感情、血缘，而是靠制度。

先做人后做事，那个地点的“做人〞是指“运气〞、“原那么〞、“团队〞，治理确实是根基利用现有的资源，进行充分的利用和整合，以到达效益最大化过程，而不是比谁的人缘好！主管要自爱、自尊、自重。

九、工作没有设定标准。

标正确实是根基“量化了的细节〞，细节可能会决定成败！认真做事只是把情况做对，用心做事才能把情况做好！
十、纵容能力缺乏的人。

在要害时刻用错要害人，会酿成大祸，关于能力缺乏的人，“宽容心〞太强。

只知“鞠躬尽瘁〞，不知鼓舞和培养下属。

十一、不靠团队，只靠“明星〞。

不靠团队的力量，整合大伙儿聪慧，只依靠能力强的“明星〞，这是有失偏颇的。

成功企业靠的是团队系统，不是全靠“明星〞。

胜任的职员加少数“明星〞组成的团队，确实是根基企业最正确组合状态。

十二、工作缺乏沟通力。

工作部门之间缺乏应有的沟通，沟通不畅，造成信息闭锁，单线行动。

十三、事必亲躬，可不能授权。

大事小情均由自己往做，惟恐不人做不到位，低估职员的潜能，可不能授权，造成自身特别“疲累〞。

十四、工作缺乏执行力。

几乎是所有企业的通病，执行力不够，造成“纸上谈兵〞。

实际上再完善健全的制度，如没有被执行，那也是废纸一张，执行力是最重要的治理。

职业生涯：你正在犯的10个致命错误
这篇文章不是量化的调查报告，而是本人在进行生涯咨询的过程中与客户一对一深进接触之后总结出来的、较为真实地反响了职场人士的内心方式，属于较为全面的质化总结。

文中所列出的错误，可能超过90%的人正在面临。

可能关于大多数人来讲，这些瞧起来差不多司空见惯、稀松平常，为大多数人所忽略。

然而，通过大量职场真实案例的证实，我们发现，正是这些稀松平常的错误，日后极有可能成为碍事你职业生涯开展、甚至改变你一生命运的致命错误。

错误一：现在不着急，以后碰到咨询题再讲吧
许多人刚刚步进社会，没有真正意识到危机的存在；或者现在的工作相对稳定，尽管不明白今后是什么模样，但至少目前的工作能够养家糊口，至少能够保证生存没有咨询题。

他们不明白五年后的自己应该是什么模样，也可不能深进往想，因为如此特别累。

至少现在的工作能够让自己这一年过得特别安稳，至于下一年如何样，他们全然没有考虑过。

他们总觉得年轻应该是享受的时刻，如此才可不能辜负大好年华。

即使现在碰到咨询题，他们总是讲：现在不着急，以后碰到咨询题再讲吧。

我曾经碰到如此过一个案例：一个差不多35岁的男人，工作12年，有夫人，有小孩，唯一没有的，确实是根基稳定的工作。

12年来，平均不到一年就换一份工作。

现在年龄大了，家庭的责任也大了，想寻份工作长期稳定下来，但发现特别难。

我咨询他，什么缘故不早点儿考虑那个咨询题？他讲，那时候年轻，不明白事，现在意识到了，却发现困难重重，并深深忏悔往常没有早点儿做打算。

你现在碰到咨询题了吗？你是否在困惑、迷茫中消耗自己的青春？相比一年前，你的这一年是进步了，依旧在重复劳动？你现在的工作到底是否适合你？你是否明白自己的职业成长路径？你是否有一个至少能够为之奋斗5年的目标？你是否明白一年以后自己成长什么缘故模样，五年以后又成长什么缘故模样？你是否明白如何实现自己的目标？更致命的是，你是否还抱着"以后再讲"的心态？瞧完这段文字，你是反响是马上行动，依旧重复现在的状态？
要是所有的咨询题都等"以后再讲"，那么，我敢确信，最多5年以内，你会碰到再也解决不了的咨询题！要想解决，你必须要付出成几何级倍增的代价！
错误二：有些情况总要亲自经历了才会明白
有些人会虚心吸取不人的经验和教训，生怕自己走错了路；而有些人那么讲要亲自犯一些错误，亲自遭遇一些挫折，才会清醒。

这些人外表上瞧起来特别强大，情愿在困难中磨炼自己，成长自己，但事实上他们却是潜意识里刻意回避自己正在经历和正在犯的错误，同时从骨子里不情愿成认和改变目前的现实。

这种人刚愎自用，一意孤行，听不进不人的意见，往往会在前进的道路上栽许多跟头。

确实，经历困难和挫折，会让一个人得到成长。

但并不是所有的困难和挫折你都要经历。

能够提早合理隐躲的，你什么缘故又一定要亲自往尝试呢？不见棺材不掉泪。

而当你见了棺材的时候，掉再多的泪估量也无济于事了。

关于年轻人来讲，"试错"事实上是最愚蠢的方法，即使你觉得你还年轻，你还有时机，但实际上时刻并不是你想像得那么多。

以在北京工作为例。

假设你大学毕业23岁，打算30岁买房结婚。

房子不要太好的，但在北京，起码也要100万。

在房价疯涨的情况下，这差不多是最保守的估量。

首付20万，装修2万，家电2万，结婚3万，其他备用资金3万，这总计就得需要30万。

假设你年薪10万，除往房租、生活费、费、应酬等等支出，一年存款7万，那么，你至少要需要4年的时刻。

然而关于职场新人来讲，没有3年的经验积存，不可能拿到10万的月薪。

如此算下来，就算你不走弯路，从毕业到结婚，你要像上紧了的发条一样高速运转，全然不准许你有时刻往无所事事或者走弯路。

而一旦不慎稍有偏差，走上1、2年的弯路〔关于许多人来讲，这是再正常只是〕，那么对你来讲，一旦买房，就会陷进破产的边缘。

要是你还想着往尝试和经历一些本来应该能够隐躲的错误，那么，你的职业生涯定会付出更多的本钞票。

错误三：当我碰到咨询题时，做个就行了
许多人根基上在实在瞧不到盼瞧的情况下，才会想到做职业。

就像在上文第一个错误中所列举的那个例子。

但我要告诉你的是：职业并不是你走投无路时的救命稻草！
因为成功的职业，其核心是要关怀你寻到你的职业方向定位，并围绕那个方向构建你的核心竞争力，以保证你能够在那个方向上顺利成长。

这两点缺一不可。

要是只是寻一个方向，而没有考虑到该方向在现实工作中实现的可能性，那么，如此的没有任何意义。

而要想保证职业方向实现的可能性，就必须要考虑外在客瞧因素的碍事。

家庭的压力、年龄的差距、因工作不顺而造成的心态的失衡……等等，都会碍事到职业的最正确实施效果。

就像大夫瞧病一样，要是你差不多病进膏肓，那么，再高超的大夫估量也无回天之力了。

关于在校的学生来讲，大三之前确立方向，然后利用剩余的时刻构建自己的知识体系，毕业后完全能够寻到一份适合自己的工作；关于差不多工作的人来讲，在工作三年之内确立自己的方向，尽管要付出损失和代价，但仍然有转向成功的可能。

要是三年之内甚至更长的时刻工作不稳定的话，那个时候，职业的难度就大得多，不仅仅是因为你要担当更大的损失，付出更高的时机本钞票，同时，因工作不稳定而带来的严重心态失衡，才是你职业成长的最大障碍。

以平均走两年弯路为例，两年之后转行，和不人在一个起跑线上，这就意味着你往常的工作全然上是白费了。

假设你月薪2500,你两年的直截了当物质损失确实是根基6万，那个损失，至少是你职业投进的60－120倍〔要是提早做职业，投进最多也确实是根基你1－2个星期的工资〕。

你同时损失的，还有两年的成长时机，那个时刻是永久无法弥补的。

同时，你的心态也会变得特别消极，无法积极往面对新的工作，那个损失也是无法估算的。

更重要的是，一旦你习惯了迷茫，或者习惯了跳槽，那么，那个损失就会扩大到职业投进的200倍以上！
许多工作多年但仍然没有方向的人来寻我们做咨询，在对他们的综合情况进行评估之后，假设我觉得实在无能为力，给予不了他们应有的关怀，我就会对他们讲"特别抱歉，我们解决不了你的咨询题"。

尽管如此的棘手的咨询题不多，但大伙儿最好依旧引以为戒，一定要及早打算，千万不要等走投无路的时候再解决咨询题。

那时候，你可能就确实是走投无路了。

错误四：把性格测评当成职业
有一次和一位大学生朋友谈天，我咨询他有没有做职业，他讲做了。

我又咨询你的职业目标是什么，如何实现那个目标，他讲不明白。

我就特别纳闷，我讲你不是差不多做了职业了吗？如何这些咨询题你都不明白呢？接着他就发给我一堆资料，我一瞧，全是各种各样的测评报告。

我咨询他这些报告在哪里做的，他讲在学校的网站上。

我讲这些报告结果你能瞧得明白吗？他讲瞧不明白。

在进行职业生涯咨询的过程中，如此的情况不止一次地出现，尤其是在大学生群体中。

每当碰到这种情况，我的内心就特别纠结。

他们关于职业的熟悉仅仅停留在测评的层面上，全然就不明白这些测评对他们意味着什么，更不明白如何利用这些测评指导他们今后的职业开展。

有一次在北京某高校的职业生涯竞赛上担任评委，也同样碰到了如此的情况。

他们也明白依据测评结果把自己分析一遍，但到最后的职业方向，大多数依据的标准是"专业对口"，而与测评结果几乎没有任何关系。

尽管高校差不多开设了职业课程，但据本人所了解到的真实情况却是：这些课程平常几乎没有人往认真听，只是考试的时候突击一下，拿学分而已。

我就咨询他们，这些课程对你们以后的就业和成长有特不大的关怀，什么缘故不往认真听呢？得到的答复是如此的：上这门课的老师完全是照本宣科，全然就不了解真实的职场是什么模样的，更不提把书中的理论在现实的职场上进行有效的指导和操作，这门课也完全成了陈设。

因此，该困惑的依旧困惑，该迷茫的依旧迷茫。

由于在大学里大伙儿所接触的职业只是各种各样的测评工具，因此也就想因此地把职业与性格测评等同起来。

而从客瞧的角度来讲，许多人由于职场经验、社会阅历、思维分析能力等方面的缺乏〔关于大学生和初进职场的人来讲，这方面的咨询题就更加明显〕，全然就瞧不明白测评结果。

同时，这种测评式的也是理论化比立严重的，测评结果完全由电脑自动生成，所提供的结果根基上某一类性格所具备的"共性"的东西，完全不明白如何结合职场真实情况对每个人的"个性"进行有针对性的分析。

因此，如此仅仅停留在理论层面的，实战性比立差，也就不难理解了。

那个地点需要提醒大伙儿的是：性格测评≠职业。

许多人认为自己做了性格测评就等于做了职业，事实上这是一个特不严重的熟悉误区。

性格测评只是我们了解个人性格的一个手段。

涉及到具体的时，还要依据个人事业愿景、优势特长、专业技能、成长经历、职业价值瞧、政治因素、经济因素、社会因素等各种情况进行综合考量，才能得出具体的结论。

这需要咨询师深进了解你的情况之后才能做出判定，而不是单纯依靠测评工具所得出的结果。

以第一职场论坛的教练式职业为例，除了全然的测评以外，仅咨询访谈这一项就需要3个小时的时刻，最长的曾经到达6个小时，目应该实是根基对咨询者进行全面、深进的了解，并对测评结果进行验证，以全面、客瞧地了解咨询者的真实情况。

要
是做不到这一点，那么，咨询的效果就会大打折扣。

错误五：只定方向，不明白实施路径
既然上文差不多明确了性格测评并不等于职业，那么，一个完整的职业到底应该包括哪些内容呢？以本人在第一职场论坛进行的教练式职业为例，职业的完整内容应该是"1+2＋1"模式，即一项核心内容，两项补充内容，一项强化内容。

一项核心内容，指的是依据其自身综合情况，进行针对性分析，量身定制，确立最适合其开展的职业方向定位。

两项补充内容，一是对其综合素养进行评估，为其制定职业成长路径，并进行相应的知识体系构建；二是针对其性格中的弱点和以往的工作经历中所存在的思想、行动等方面的错误进行纠正，防止其重蹈覆辙，从最大程度上隐躲因自身缺乏而带来的潜在职业风险。

一项强化内容，指的是以职场晋升为导向的软实力系列培训〔以第一职场独家开发的CCS10职场竞争10力模型为根底〕，通过具有实战性的技巧和方法的培训，全面提升个人综合竞争力，以更快的速度，获得职业开展的飞跃，拉开与一般人的距离。

许多人不乏明确的目标，但在实施的过程中会碰到许多咨询题得不到有效的解决，从而最终碍事到职业目标的实施程度。

从那个角度来讲，只确定职业生涯方向定位，而不明白具体的实施路径，尤其是在执行的过程中，哪些咨询题需要直截了当面对，哪些咨询题需要绕道，同样会碍事到你的职业开展。

确立目标，只是成功职业生涯的第一步，即"一项核心内容"要解决的咨询题；而那个目标到底能否实现，就要瞧实施和执行的效果，这也是"两项补充内容"和"一项强化内容"的意义所在。

要是只是确立了目标，而没有确定相应的实施路径，那么，如此的只是成功了50%。

尤其是强化局部的内容，也是考验一个咨询师水平的地点。

光明白理论而无实战经验的人，做不到这一点。

错误六：没有主见，严重依靠四面人的瞧法
你什么缘故想考研？因为四面的人都在考研。

你什么缘故想进国企？因为大伙儿都讲国企稳定待遇好。

你什么缘故不情愿改变自己？因为四面的人和你一样，同样处于这种状态！
许多人也有自己的方式，但一旦自己的方式得到四面人的反对或质疑时，他的这种方式就会迅速消除。

有一次有一个客户来咨询我，他讲他家里人想让他当老师，但他咨询了四周的人，有的人讲当老师好，而有的人那么讲当老师没有前途，不如进企业。

他自己也困惑了，不明白到底是否当老师。

每个人的价值瞧是不一样的，因此，当你征求不人的意见时，他们只是基于自己的价值瞧往考虑咨询题，并不是站在你的立场上。

因此，不人的意见到底是否适合你，还取决于你自己内心的方式。

同样是那个例子，喜爱安稳的人确信会讲当老师是个不错的选择，而喜爱挑战的人那么确信会讲当老师没有前途。

每个人都有250位朋友，他们分不出现在两种场合，一个是你的婚礼，一个是丧礼，而这些朋友有80%是对你毫无关怀，他们通常可不能给你正面、积极的碍事，当你渴瞧有任何作为的时候，他们通常会浇你冷水，告诉你种种的害处和各种失败的可能。

有20%的朋友，他们是属于较积极的，会给你正面的碍事，而其中又只有5%的朋友那么会关怀你，重大改变你的一生！因此，你对朋友们不该一视同仁，你应该花80%的时刻跟那些会重大碍事你一生的那5%的朋友在一起。

你的路到底如何走，只有你自己负责。

那些曾经给予你建议的人，即使假设干年后证实他们的建议是错的，他们也不必为当初的建议负任何责任。

你一定要明白，你的路只在你自己手中！
错误七：方案赶不上变化，与其如此，不如随遇而安
许多人会讲世事变化无常，与其刻意方案，不如随遇而安。

貌似讲这话的人都特别"潇洒"，但一旦咨询题来到眼前时，估量你就"安"不了了。

一是你没有"根"，就永久只能四处飘着，永久也无法活得特别扎实；第二，正因为你没有"根"，因此无法构建你的成长之基，并在此根底上构建你的核心竞争力，因此职业永久无法得到成长；第三，正因为你随遇而安，根基不牢，哪怕碰到一点点"风"险，你就会无法立足，因为你没有任何抗击风险的能力！瞧瞧那些在金融危机中被裁掉的根基上些什么人吧。

要是你没有构建任何习惯竞争、抗击风险的能力，那么，当下一次危机来临时〔这种危机，或许是不人对你的威胁和竞争，或许是组织结构的调整，或许是并购，或许是倒闭，又或许是一次更猛烈的经济危机〕，你会不堪一击，第一个倒下应该实是根基你！估量那个时候的境况，就可不能像你今天讲话的时候那样"潇洒"
了吧？
随遇而安，是因为你的内心在隐躲现实；积极行动，构建自己的核心竞争力，你同样能够做到以不变应万变！
错误八：高学历意味着更多的开展时机
高学历的人就一定会有更好的开展空间吗？未必！在我所接触过的所有咨询客户中，最有活力的是本科生群体。

而那些研究生那么连最全然的竞争意识都没有。

许多人属于模模糊糊地"被"考研，他们全然就不明白考研的真正目的是什么，甚至从来没有想过那个咨询题。

又有一大批人考不上心仪的专业，被调剂到并不喜爱的方向。

真正有明确考研目标的、属于职业生涯中的一局部的、同时积极付诸行动的，只占了24%。

我最近在咨询的一个客户，要是不考研，他的开展会更好。

而读研之后的迷茫，再加上目标不明确所走的两年弯路，其损失已是职业投进的180倍！
并不是所有的职位都需要高学历人才。

那些所谓的高学历人才，事实上能力并没有与学历相匹配。

当越来越多的企业都在考虑务实的用人本钞票的时候，高学历未必会受到重视。

学历并不能保障你的成功，那只是一张纸而已。

真正让你成功的，是你到底有没有真才实学。

要是没有，对不起，所有的公司都不是慈善机构。

错误九：国家单位比立稳定，开展有保障
尽大多数的人都会有如此的熟悉。

曾经碰到一个客户，XXX〔此处省往3个字，不便明讲，大伙儿往意会吧〕出身，工作十年，好不轻易上司高升，碰到一个晋升的时机。

凭借自己在单位的能力、表现，他信心满满地以为自己会得到那个时机，但惋惜的是，他被一个能力并不强的人打败了。

苦等十年得来的时机，就如此眼睁睁瞧着溜走，因此一气之下辞职，宣誓再也不做XXX。

提醒那些想进国家单位的人，在进进这些单位之前，你一定要明白"编制"意味着什么，"体制内"和"体制外"又有什么差异，"李刚"到底有什么不同。

要是你贪图稳定，我会告诉你：你确信会特不稳定，稳定到10年、20年甚至一辈子待在一个职位上，一个级不上，可不能有任何改变。

要是你渴瞧如此所谓的"稳定"，同时没有任何埋怨，那么，我完全支持你的决定。

错误十：那个社会，要想成功太难了
成功特别难吗？完全错误！尤其是在当前的环境下，我甚至为之欢欣鼓舞，因为这是最轻易成功的一个时代！现实的职场中，工作3年以内碰到职业咨询题的，占了77%，属于职业的"重灾区"。

真正清楚自己的职业开展目标，并明白如何行动、全面提升和开展自己，没有职业生涯咨询题困扰的，只占了3%。

也确实是根基讲，要是你有了完整的职业，并情愿朝着目标积极行动，97%的人都不是你的对手，你完全能够无视他们的存在。

剩下的那3%，你也完全不必可怕，因为中国的企业有足够的空间和时机，完全能够让你与这3%的人共容。

那么，既然成功这么轻易，什么缘故还会有这么多的人失败呢？因为，最厉害的那个对手，事实上确实是根基你自己！要是你没有前瞻意识，只顾眼前，从来不考虑今后；或者只是停留在"想一想"的层面上，而从来没有真正行动过，那么，你将永久打法打败那个对手！你现在的失败状态，仍将持续！成功，将永久会与你无缘！
你是谁？你从哪里来？你要到哪里往？今后的路如何走？家庭的责任谁来担当？你是想靠自己的努力获得成功，依旧想成为"啃老"或者"蚁族"中的一员？成功与失败，你到底如何抉择？你又凭什么保证成功？你是否做好了积极行动的预备？什么时候行动，是现在，赶忙，马上；依旧想活着潇洒、安逸一些，等着"以后再讲？"
你现在的选择，决定了你今后的成长。

要是你现在忏悔，那么，你往常的走的路确信是错的；要是你不想再忏悔，那么，从现在开始，就要认真走好每一步，不要再稀里糊涂地过生活！否那么，你确信会成为最失败的那个人！〔第一职场论坛“教练式〞职业首席参谋杨毅，版权所有，转载请注明。

〕
延伸阅读：?追随自己的心——设立职业生涯目标的14步练习法?
为何跳槽者能成为最好的职员
二十多岁的年轻人平均18个月就会换一份工作。

在三十多岁的时候——至少是那些接着努力做好自己的事业的人——也同样会频繁的更换工作，尽管比在二十多岁的时候更换的频率要慢一些。

因此，要是你认为跳槽是不行的，你要改变一下你的方式了。

跳槽者不是半途而废的人。

事实上，他们会成为特别好的同事和特别好的职员，而且我相信。