房地产开发公司成本管理制度

房地产开发公司成本管理制度
一、了加强公司的成本管理，降低消耗，提高企业的经济效益，根据《公司财务管理制度》的有关规定制定本办法。

二、成本管理的基本任务是：通过预测、计划、核算和分析，正确反映经营成本，促进企业各部门加强管理，寻找降低成本，减少消耗的途径，提高企业的经济效益。

三、公司在成本管理中心必须遵守有关财经法规，遵守财税部门关于成本范围的规定，坚决服从和严格执行总公司的各项制度。

四、公司的总经理对公司的成本管理负全面责任，核算部、开发部、工程部、材料设备部对项目成本负有与其职能相对应的直接责任，在做好成本管理工作的前提下，公司应在成本管理中逐步推行责任成本管理。