零事故班组创建方案

关于组织开展“零事故小班、零事故班组、零事故区队”
活动月的通知
公司属各单位：
为进一步贯彻落实集团公司11月19日班子扩大会议精神,强化落实“零事故小班、零事故班组、零事故区队"建设要求，在抓好安全生产上下功夫，突出瓦斯、顶板、机电运输管理,严格按章作业,严肃劳动纪律，狠反“三违”行为，及时消除安全生产隐患，预防和控制安全生产事故发生,确保集团公司决战后60天任务的顺利完成，经集团公司研究决定,12月份，组织开展“零事故小班、零事故班组、零事故区队"活动，具体要求通知如下：
一、活动目标
1、突出瓦斯治理,杜绝“一通三防”事故.加大“三风、一尘、一闭”管理力度，坚决实现通风系统零隐患、瓦斯治理零超限、通风设施零失效、粉尘治理零堆积、防火管理零漏洞、安全监控零误报“六个零”目标。

2、进一步加强顶板管理，严格执行各项技术规定和制度措施，坚决实现顶板支护零失效，支护操作零失误，支护质量零缺陷，安全管理零冒落“四个零”目标.
3、进一步加强机电运输管理,严格设备检修、安装、运行过程中的安全管理和设备防爆管理，保证供电、供水、压风、排
水、提升、通风、井下小绞车、机车运输、煤流皮带运输、人员运送“九个系统”正常运转，坚决实现系统运行零隐患、设备状态零缺陷、各种保护零失效、电气设备零失爆、文明生产零死角“五个零”目标。

4、各专业一级达标率100％。

生产矿井所有采掘工作面“精品工程”达到更高的水平，实现“全天候"开放。

5、地面单位：小班、班组、区队零事故率分别为100％，实现“零事故小班、零事故班组、零事故区队”“三个零”目标。

6、建设矿井：小班、班组、区队零事故率分别为100％，实现“零事故小班、零事故班组、零事故区队”“三个零”目标。

7、生产矿井：小班、班组、区队零事故率分别为98%，向“零事故小班、零事故班组、零事故区队”“三个零”目标奋斗。

8、干部员工做到:无违章指挥、无违章作业、无违反劳动纪律行为，实现“零事故"目标。

二、活动时间
2011年12月1日至12月31日
三、组织领导
为了顺利实现活动目标,公司成立领导小组
组长：XXX
副组长：XXX XXX XXX XXX
成员:安全、生产等部室有关人员
四、措施和要求
1、进一步加强安全思想教育。

各级党群组织要结合工作实际，切实增强在安全工作上的紧迫感和责任感，牢固树立安全第一的思想，积极开展形式多样、内容丰富的安全教育活动,有效发挥基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用和工会群监员、共青团青安岗员的职能作用，开展好“收好尾做贡献、坚决实现安全年”主题活动，教育引导员工做到防骄满、防松劲、防麻痹、防懈怠、防侥幸、防疲劳，时刻绷紧安全生产这根弦，做到安全生产。

2、对开展“零事故小班、零事故班组、零事故区队”活动实行包保，包保单位（矿井)的专业，必须顺利通过吉煤集团安全质量标准化达标验收，必须达到一级，所有采掘“精品工程”达到更高要求。

3、建设项目及地面“6S”管理：建设项目要安全高效施工，地面要继续巩固和提高“6S”管理水平，必须达到集团公司有关要求。

4、各单位要结合实际，认真抓落实。

加强“五个狠抓”“一
个强化”,确保实现包保工作目标和决战后60天任务的顺利完成.“五个狠抓”：狠抓重大灾害防治、杜绝安全事故,狠抓薄弱环节管控、遏制零打碎敲事故,狠抓安全设施管理、增强系统防控能力，狠抓安全行为控制、提升遵章作业能力,狠抓预案培训演练、提高应急处理能力.“一个强化"：对“三违"行为在严格执行集团公司有关文件基础上强化升级管理，加大打击力度。

5、继续加强班前安全教育录音与记录,严格执行《关于班前安全教育实行录音和记录的规定》要求,筑牢安全前沿阵地。

6、各单位根据工作目标，要成立包保领导机构，制定出详细的包保方案和具体保障措施,实行层层包保,量化到每一名员工头上.具体方案在12月1日前报公司安全部备案。

7、符合集团公司11月1日印发的《关于开展质量达标全面升级活动月的通知》（XX字[2011］220号）标准条件的，对生产、建设矿井井下员工进行奖励，每人奖励；对11月份不符合条件没得奖励的员工,12月份达到条件的补发11月份奖励。

五、包保分工
1、公司领导包保人:
2、矿领导包保人:
3、公司部室包保人：
发至:集团公司副总以上领导公司机关各部室存档2 珲春矿业（集团)有限责任公司办公室2011年11月29日印发。