企业超任务奖励方案

企业超任务奖励方案
简介
企业为了能够更好地提高员工的工作积极性、提高生产效率，通常会设立某些任务，并为完成任务的员工提供相应的奖励来激励他们的工作。

其中，在一些大型企业中，超任务奖励方案（也称为超额完成任务奖励方案）更为突出、常见，能够有效地激励员工的工作积极性和协作意识。

什么是超任务奖励方案
超任务奖励方案是企业为了鼓励员工努力工作、提高工作效率而设立的奖励方案，用于鼓励员工在完成一些固定任务的基础上，进一步完成一些额外的、较难的任务，超额完成任务指标，获得相应的奖励。

超任务奖励方案分为阶段任务和逆向超额任务。

阶段任务是企业提前规定任务指标，员工在规定时间内完成指标，并在此基础上完成额外任务，即可获得相应的奖励。

逆向超额任务是企业根据员工的能力给定任务指标，并设定逆向奖励方案，员工在匹配指标的前提下，按照自身工作能力完成任务，即可获得对应的奖励。

超任务奖励方案的实施
1. 制定方案：首先，企业必须明确超任务奖励方案要达到的目的，考虑员工数量、能力等情况，并合理安排任务指标。

制定好方案后，
需向员工详细介绍超任务奖励方案内容、奖励标准以及达成的时间等
要求。

2. 提供必要的支持：为了能够让员工更好地完成任务，企业应该
提供必要的支持，例如：提供培训、技术指导和所需物资等等。

同时，在任务后期，应给予相应的支持给员工，鼓励员工积极创新，不断超
越任务指标。

3. 建立合理的激励机制：超任务奖励方案的核心在于建立合理的
激励机制，以鼓励员工在完成任务的基础上，进一步完成额外的任务，获得相应的奖励。

同时，应该建立公正、透明、竞争性的评测机制，
以表扬和奖励那些完成任务指标最好、完成额外任务最多的员工。

4. 平衡奖励和风险：超任务奖励方案的实施离不开风险，特别是
在需要员工在生产过程中完成一些额外任务时。

企业需要仔细评估奖
励的初始能力和员工的工作能力，并合理分配奖励，使员工感受到公
平和激励，而不是无法承担的风险。

超任务奖励方案的优势
•促进工作积极性：员工有了奖励的支持，能够更加积极地参与工作，提高工作效率。

•增强协作意识：超任务奖励方案能够有效地鼓励员工之间互相协作、交流，提高团队合作能力。

•改善企业生产效率：超任务奖励方案能够有效地激励员工生产意识，提高企业生产效率和竞争能力。

•为员工提供职业发展机会和成长空间：员工有了超额完成任务的机会，能够不断提高自己的工作能力和知识水平，提高个人职业发展和成长空间。

总结
对于企业而言，超任务奖励方案是一种非常实用的奖励方式，能够有效地提高员工的工作积极性和生产效率，增强协作意识和团队合作能力，促进员工职业发展和成长空间。

但是企业需要注意风险，平衡奖励和风险，保证员工的公平感和激励感。

企业制定好超任务奖励方案，并合理实施，将为企业的发展带来积极的影响。