公司安全质量科年度总结(3篇)

第1篇
一、前言
在过去的一年里，公司安全质量科在公司领导的正确指导下，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极履行安全质量监管职责，深入开展安全质量管理工作，确保了公司安全生产形势的稳定。

现将本年度工作总结如下：
一、主要工作及成效
1. 安全生产管理
（1）加强安全教育培训：组织开展了各类安全培训活动，提高员工安全意识和安
全技能，确保安全生产。

（2）开展安全检查：对生产现场、设备设施、消防设施等进行全面检查，及时消
除安全隐患。

（3）事故处理：对发生的各类事故进行及时、妥善处理，确保事故原因分析、责
任追究和整改措施落实到位。

2. 质量管理工作
（1）完善质量管理体系：根据公司实际情况，对质量管理体系进行优化，确保体
系有效运行。

（2）加强质量监督检查：对生产过程、产品质量进行全过程监督检查，确保产品
质量符合国家标准。

（3）质量改进：针对生产过程中发现的质量问题，及时分析原因，制定改进措施，提高产品质量。

3. 环境保护工作
（1）加强环保宣传：开展环保知识培训，提高员工环保意识。

（2）开展环保检查：对生产现场、设备设施、环保设施进行监督检查，确保环保
措施落实到位。

（3）环保治理：对生产过程中产生的废气、废水、固体废弃物进行有效处理，减
少对环境的影响。

二、存在问题及改进措施
1. 存在问题
（1）部分员工安全意识不强，对安全操作规程执行不到位。

（2）部分设备设施老化，存在安全隐患。

（3）环保设施运行不稳定，对环境的影响较大。

2. 改进措施
（1）加强安全教育培训，提高员工安全意识。

（2）加大设备设施更新改造力度，消除安全隐患。

（3）优化环保设施运行，降低对环境的影响。

三、展望
新的一年，我们将继续以安全生产、质量管理和环境保护为工作重点，紧紧围绕公司发展大局，加强安全质量科队伍建设，提高安全质量管理水平，为公司创造良好的安全生产环境，为实现公司高质量发展贡献力量。

1. 深入推进安全文化建设，提高全员安全意识。

2. 加强安全质量监管，确保安全生产形势稳定。

3. 优化质量管理体系，提高产品质量。

4. 强化环境保护工作，降低对环境的影响。

5. 加强与各部门的沟通协作，形成工作合力。

总之，我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风，为公司安全质量管理工作再上新台阶而努力奋斗。

第2篇
2023年，公司安全质量科在公司的正确领导和全体员工的共同努力下，紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以提升安全管理水平和质量保障能力为核心，全面开展了各项安全质量工作。

现将2023年度工作总结如下：
一、安全管理工作
1. 强化安全意识教育：全年共组织开展了10余次安全教育培训活动，涉及员工近500人次，有效提高了员工的安全意识和自我保护能力。

2. 完善安全管理制度：修订完善了《公司安全生产管理制度》，明确了各部门、
各岗位的安全责任，形成了较为完善的安全管理体系。

3. 加强安全检查与隐患排查：全年共开展安全检查30余次，发现并整改安全隐患50余处，确保了公司安全生产形势的稳定。

4. 落实安全生产责任制：严格执行安全生产责任制，对安全生产事故进行严肃处理，确保安全生产责任落实到人。

二、质量管理工作
1. 提升质量管理水平：加强质量管理培训，提高员工质量意识，全年共培训员工100余人次。

2. 严格质量把控：加强原材料、半成品、成品的质量检验，确保产品质量符合国
家标准。

3. 推进质量改进：针对生产过程中发现的质量问题，及时分析原因，制定改进措施，持续提升产品质量。

4. 优化质量管理体系：根据ISO9001质量管理体系要求，对公司质量管理体系进
行持续改进，确保体系的有效运行。

三、工作亮点
1. 成功完成安全质量目标：全年未发生重大安全事故和严重质量事故，实现了安
全生产零事故的目标。

2. 荣获多项荣誉：在年度安全质量评比中，公司荣获“安全质量先进单位”称号。

3. 员工安全意识显著提高：通过安全教育培训，员工的安全意识明显增强，自觉
遵守安全规章制度。

四、工作不足及改进措施
1. 安全质量培训力度仍需加强：针对部分员工安全质量意识薄弱的问题，我们将
加大培训力度，提高员工安全质量素质。

2. 安全质量管理体系仍需完善：针对部分管理制度不完善的问题，我们将持续优化安全质量管理体系，确保体系的有效运行。

总之，2023年公司安全质量科在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。

在新的一年里，我们将继续努力，以更高的标准、更严的要求，为公司的发展贡献力量。

第3篇
一、工作回顾
2023年，安全质量科在公司领导的正确指导下，紧紧围绕公司安全生产和质量管理目标，认真贯彻落实国家安全生产法律法规和行业标准，全面加强安全生产和质量管理，为公司持续稳定发展提供了坚实保障。

1. 安全生产方面
（1）加强安全教育培训。

全年组织各类安全培训20余次，参训人数达500余人，有效提高了员工的安全意识和安全技能。

（2）开展安全隐患排查治理。

全年共排查安全隐患120余项，整改率达100%，有效预防了安全事故的发生。

（3）加强应急救援管理。

修订完善了应急救援预案，组织开展了应急演练，提高了员工的应急处置能力。

2. 质量管理方面
（1）强化质量意识。

通过开展质量知识竞赛、质量大讨论等活动，提高了员工的质量意识。

（2）完善质量管理体系。

根据公司发展需要，对质量管理体系进行了优化调整，提高了管理效率。

（3）加强过程控制。

严格把控原材料采购、生产过程、成品检验等环节，确保产品质量。

二、取得的成绩
1. 安全生产零事故。

全年未发生任何安全生产事故，实现了安全生产零事故的目标。

2. 质量合格率达标。

产品质量合格率达到了95%以上，产品一次交验合格率达到了98%。

3. 获得荣誉。

安全质量科荣获公司“优秀部门”称号，受到公司领导的表彰。

三、存在的问题
1. 安全生产意识有待进一步提高。

部分员工对安全生产的重要性认识不足，存在侥幸心理。

2. 质量管理体系仍有待完善。

部分环节存在管理漏洞，需进一步加强过程控制。

3. 应急处置能力有待提高。

在突发事件应对方面，部分员工应急处置能力不足。

四、下一步工作计划
1. 深入开展安全教育培训，提高员工安全意识。

2. 加强安全隐患排查治理，确保安全生产形势稳定。

3. 优化质量管理体系，提高产品质量。

4. 加强应急演练，提高员工应急处置能力。

5. 深入推进安全生产和质量管理创新，为公司发展提供有力保障。

总之，2023年安全质量科在公司领导的正确指导下，取得了显著成绩。

在新的一年里，我们将继续努力，为公司的安全生产和质量管理做出更大贡献。