供应链运营能力大赛方案

供应链运营能力大赛方案
赛事背景
供应链是一个企业最核心的竞争力之一，随着全球经济一体化不断深化，供应链运营能力愈发成为企业发展的关键。

为了促进企业之间的交流学习，全面提升供应链运营水平，特举办此次供应链运营能力大赛。

活动形式
大赛采取团队赛的形式进行，每队由5人组成，分别担任供应链规划、采购、生产、物流和销售五大职能的角色，通过模拟运营一个虚拟企业的供应链管理，检验团队的综合协调能力和决策能力。

赛事设置
1.初赛阶段：参赛团队需提交一份供应链规划方案，就产品设计、采
购策略、生产流程、物流方案和销售渠道等方面进行详细设计，并撰写一份报告。

2.复赛阶段：初赛进入复赛的团队将再次对其供应链规划方案进行深
化，需制定运营计划、风险管理方案等，并进行口头答辩。

3.决赛阶段：决赛将采用实操模拟的形式进行，模拟市场营销、生产
调度、供应链协调等环节，评估团队的综合运营能力。

评分标准
•供应链规划的完整性和合理性
•运营计划的可行性和有效性
•团队协作和沟通能力
•决策执行能力和应变能力
•创新性和风险应对能力
时间安排
•报名时间：XX年X月XX日-XX年X月XX日
•初赛时间：XX年X月XX日
•复赛时间：XX年X月XX日
•决赛时间：XX年X月XX日
奖项设置
•冠军奖：XXXX元 + 供应链运营大师证书
•亚军奖：XXXX元 + 供应链运营副师证书
•季军奖：XXXX元 + 供应链运营高级证书
•优秀奖：若干名次，奖励XXXX元 + 供应链运营证书
主办方
•XXXX供应链管理协会
注意事项
1.参赛团队需保证方案的原创性和真实性，严禁抄袭剽窃。

2.每位参赛选手只能参与一个队伍，不得跨队参赛。

3.参赛团队需严格遵守比赛规则，听从裁判指挥。

以上为供应链运营能力大赛方案的初步规划，具体细节将根据实际情况进行调
整和完善。

欢迎各界供应链运营爱好者积极参与，共同促进供应链运营水平的提升！。