管理评审输入报告-品质保证部

针对设计不良等事宜，进行了相关联络并定期跟踪确
为减少人为作业的不良，制造技术机器设备防呆的逐步导入。

6，供应商批次合格率≥99.7%
7、周期检定率≥100%
8，周期检定合格率≥99%
从以上品质数据分析得出：品质状况较稳定，测量仪器严格按照《监视和测量资源控制程序》实施。

为达成品质目标，部品品质保证课日常对供应商品质进行管理，开展品质提高活动，如实施工厂监查、品质管控方法指导及异常发生时要求对策。

每年制定测量仪器校验计划，每月初确认要实施检定的仪器，确保仪器检验计划100%得到实施。

9．文件有效性的符合率：目标100%
分析：2018年度整体达标，2019年度3月份内审时，发现岗位职责，有管理部负责应急计划的职责未能追加。

原因：导入应急计划时，该岗位职责未能及时通知总务课，导致岗位职责追加遗漏。

对策：短期对策：对岗位职责进行追加。

长期对策：对《文件管理程序》再次学习教育。

10．外来文件评审及时率：目标100%
结论：目标达成。

目前每月进行一次外来文件有无得确认。

11．管理体系过程达标率：目标85%
结论：达到要求。

2018年主要不达标的项目：营业额利润客户满意度计划品质成本。

具体原因相关部门都有原因的分析和相关对策。

12．审核计划按时完成率：目标100%
结论：目标达成。

13．不符合事项按时关闭率：目标100%
结论：目标达成。

14．产品审核合格率：≥96%
结论：目标达成。

15．过程审核得分：目标≥80
结论：目标达成。

16．管理评审措施按时完成率：
结论：目标达成。

17．整改措施完成率：目标100%。

结论：目标达成。

18．持续改进计划按时完成率：目标100%
结论：目标达成。

二．审核不符合情况：2018年：内审（品质相关）1项，管理评审改进项品质（2项）外审品质（无）经确认。