2023年高级经济师之工商管理考前冲刺模拟考试试卷附答案详解

2023年高级经济师之工商管理考前冲刺模拟考试试卷附答案详解
单选题（共20题）
1. ( )是指已由下料工序下料完毕，铸件清砂、铲毛刺、打底漆完毕，锻件去飞边整形完毕，并经检验合格办完入库手续的在制品。

A.毛坯
B.半成品
C.入库前成品
D.车间在制品
【答案】 A
2. 要进行供应链的全局性优化和控制，必须采用（）。

A.供应商管理库存
B.联合库存管理
C.多级库存优化与控制
D.第三方库存管理
【答案】 C
3. （）是物料需求计划的最主要输入。

A.辅助报告
B.物料清单
C.库存处理信息
D.主生产计划
【答案】 D
4. 通过与顾客建立结构性的纽带关系，同时增加顾客附加财务利益和社会利益创造顾客价值的营销属于( )。

A.一级关系营销
B.二级关系营销
C.三级关系营销
D.超级关系营销
【答案】 C
5. 下列各项不属于产品成熟期企业宜采取的策略的是（）。

A.加大品牌商标宣传力度
B.市场改进
C.改进产品
D.改进营销组合
【答案】 A
6. 库存控制是对企业生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制。

下列不属于库存控制作用的有（）。

A.保证企业生产、经营需求
B.将库存量维持在合理的水平
C.掌握库存量动态，适时、适量提出订货
D.提高库存费用，资金周转变缓
【答案】 D
7. 关系营销的基本目标是( )。

A.最大程度提高顾客终身价值
B.满足顾客需求
C.培育顾客忠诚
D.获得最大利润
【答案】 A
8. 熊彼特认为创新的目的是（）。

A.开发新的资源
B.开辟新的市场
C.获得新的生产方法
D.为了获取潜在的利润
【答案】 D
9. 若一次指数平滑法中近期数据的加权数越大，反映需求变化的灵敏度越高，则平滑系数a( )。

A.接近1
B.大于1
C.小于0.5
D.等于2
【答案】 A
10. 企业提供给员工的福利是一种（）。

A.直接薪酬
B.间接薪酬
C.基本薪酬
D.激励薪酬
【答案】 B
11. 生产周期最长的工序间零件移动方式应是（）。

A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.随机移动方式
【答案】 A
12. 某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的物流策略来获得（）的竞争优势。

A.敏捷性
B.合作型
C.柔性
D.客户满意度
【答案】 C
13. 用户调查法对未来市场需求变动预测的准确性以( )为最低。

A.工业品市场
B.耐用消费品市场
C.一般消费品市场
D.农产品市场
【答案】 C
14. （）战略要求企业生产运营具有与竞争对手不同的特色和优势。

A.集中化运营战略
B.放弃运营战略
C.成本领先运营战略
D.差异化运营战略
【答案】 D
15. 数据库管理系统的主要功能不包括（）。

A.数据分类功能
B.数据定义功能
C.数据处理功能
D.数据安全管理
【答案】 A
16. 适合大批大量生产企业的生产作业计划编制的生产方法为（）。

A.在制品定额法
B.累计编号法
C.提前期法
D.生产周期法
【答案】 A
17. 企业在营销活动中，谋求消费者利益、企业利益与环境利益的协调，既充分满足消费者的需求，实现企业利润目标，也充分注意自然生态平衡。

这种类型的营销是( )。

A.社会营销
B.绿色营销
C.大市场营销
D.目标营销
【答案】 B
18. 下列各项中，（）是人力资源需求预测的出发点。

A.企业的生产技术水平
B.企业产品质量
C.企业的战略目标和工作任务
D.企业制度和结构
【答案】 C
19. 对采购的原材料、辅料、外购件、外协件及配套件等入库的接收检验的是（）。

A.进货检验
B.工序检验
C.末件检验
D.完工检验
【答案】 A
20. 电子汇款是指银行以( )方式指示代理行将款项支付给指定收款人的汇款方式。

A.电报
B.电传
C.电报或电传
D.传真
【答案】 C
多选题（共10题）
1. 下列关于计划的类型，说法错误的是（）。

A.战略计划涉及应用于细节的计划，是如何实现战略计划的具体计划
B.战略计划的制定者是中层或基层管理者
C.营运计划的时间一般在1年以内
D.战略计划的时间一般在1年以内
E.营运计划是为实现某一细分目标而制定的
【答案】 ABD
2. 关于仓库保管的基本要求，下列说法正确的有( )。

A.面向通道进行保管
B.根据出口频率选定位置
C.同一品种放在同一地方
D.根据物品体积安排保管位置
E.尽可能在低处码放
【答案】 ABC
3. 关于质量认证作用的说法，正确的有()。

A.有利于保护生产者利益
B.节约大量社会检验费用
C.有利于保护消费者利益
D.促进企业完善质量管理体系
E.有利于企业增强国际市场的竞争能力【答案】 BCD
4. 货运合同中，承运人的义务包括( )。

A.包装货物及标识的义务
B.保证货物安全的义务
C.及时通知的义务
D.按照合同的约定履行义务
E.办理审批检验手续的义务
【答案】 BCD
5. 针对某种产品的工序能力指数过小的处置方式包括（）。

A.努力提高设备精度，并使工艺更为合理和有效
B.修订标准，放宽公差的方法处理
C.通过全检后剔除不合格品，或实行分级筛选来提高产品质量
D.采取合并或减少工序
E.降低工序能力
【答案】 ABC
6. 优化的生产计划的特征有( )。

A.有利于充分利用销售机会，满足市场需求
B.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化
C.有利于充分利用盈利机会，实现企业利益最大化
D.有利于充分利用销售机会，扩张市场份额
E.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费【答案】 AB
7. 下列属于丰田的生产方式的是（）。

A.库存的工作指令
B.自动化
C.看板管理
D.全面质量管理
E.防止过量运送
【答案】 BCD
8. 法律手段是指通过经济立法和经济司法来规范经济关系和经济行为，以达到维护经济秩序、调控经济活动的目的。

下列各项属于法律手段的特点的有( )。

A.规范性
B.强制性
C.统一性
D.责任性
E.被动性
【答案】 ABD
9. 单件小批生产企业安排生产进度时，应注意的事项有( )。

A.优先安排延期罚款少的订单
B.优先安排国家重点项目的订货
C.优先安排生产周期短的订货
D.优先安排原材料价值和产值量高的订货
E.优先安排交货紧的订货
【答案】 BD
10. 控制的标准包括( )。

A.各项生产计划指标
B.各种消耗定额
C.产品质量指标
D.技术要求
E.库存标准
【答案】 ABC
大题题（共3题）
1. 某电器股份有限公司，2020年实现主营业务收入净额30亿元，实现净利润5亿元。

经测算，公司2020年平均资产总额为50亿元，平均应收账款余额为10.5亿元。

根据上述资料，回答下列问题：1.计算该公司本年度的资产净利率。

2.计算该公司的应收账款周转率。

3.若该公司应收账款周转率高，说明A公司情况如何？
【答案】1.答案：资产净利率＝（净利润÷平均资产总额）×100%。

所以，该公司本年度的资产净利润为：（5÷50）×100%＝10.0%。

2.答案：应收账款周转率（次数）＝营业收入（销售收入）÷平均应收账款余额。

所以，该公司的应收账款周转率为：30÷10.5＝
2.86（次/年）。

3.答案：应收账款周转率反映了企业应收账款变现速度的快
慢及管理效率的高低，周转率高表明：（1）收账迅速，账龄较短；（2）资
产流动性强，短期偿债能力强；（3）可以减少收账费用和坏账损失，从而
相对增加企业流动资产的投资收益。

2. 某公司正在论证某生产线改造项目的可行性，经测算，项目完成后生产线
的经济寿命为10年。

项目固定资产投资为5500万元，项目终结时残值收入
为500万元，流动资产投资为1000万元：项目完成并投产后，预计每年销售收入增加2500万元，每年总固定成本（不含折旧）增加100万元，每年总变动成本增加900万元，假设该公司所得税率为25%。

根据上述资料，回答下
列问题：1.该项目的每年净营业现金流量为？
2.该项目的初始现金流量为？
3.财务可行性评价指标常用的有哪些？
4.试简述
内部报酬率法的优缺点？5.现金流量分为哪几种？
【答案】
3. 某大型集团企业，其经营涉及房地产、物流、互联网等多个领域，2019年
该公司决定进军建筑行业。

该企业采用SWOT分析法，对企业经营的建筑材
料领域的情况进行了全面分析。

经分析发现，该企业拥有良好的品牌和声誉，
目前市场上对节能环保材料的需求增长势头强劲。

为了把握市场机会，减少开发的风险和资金的投入，2020年该企业与国外A企业建立联盟，双方共同出资、共担风险建立了一家合资企业，专门从事新型节能环保材料及产品的研发及生产经营。

1.从企业战略层次角度分析，该企业2019年做出进军建筑行业的决定属于什么层次的战略？
2.如SWOT分析法进行战略选择，根据所处的环境，该企业是否适合采用ST战略？并简单说明理由。

3.该企业与国外A企业建立的战略联盟是什么类型？
【答案】。