公司财务总结报告会的流程

公司财务总结报告会的流程
1. 开始报告
财务总监首先开场报告,介绍会议的目的和流程,同时简要总结上一个财政年度或者季度的重要财务数据。

2. 收入报告
负责收入工作的部门经理报告上一期间该部门的收入情况,包括总额和各个来源的比重。

同时指出收入增长的主要驱动因素。

3. 成本报告
成本管理部门负责人报告各主要成本项目的实际情况与预算情况的对比,分析成本超标的原因,并提出解决方案。

4. 利润报告
财务总监报告上一期间的营业利润和净利润Situation,并同比分析利润变动的主要影响因素。

5. 资产负债报告
报告期末的总资产、流动资产、固定资产、负债与股东权益等重要项目的构成和走势,分析资产质量和负债能力。

6. 现金流报告
报告运营活动、投资活动和筹资活动等各项现金流的具体情况,以及期末现金余额,评价企业的资金管理水平。

7. 下一阶段工作计划
总结这个报告会,并落实下一阶段的重点工作和改进措施,以期实现更高的战略目标。

8. 结束报告会
财务总监总结会议,最后开放发言与问答环节,收场。