离职管理自查报告

离职管理自查报告
以下是我对离职管理工作自查的报告,请查阅。

一、离职流程是否规范
我认真检查了公司的离职管理流程,发现流程比较完整和规范。

包括:员工提出离职申请、HR进行离职面谈、办理各项离职手续、进行离职审批、离职员工进行工作交接、离职员工退出系统账号等。

这保证了员工可以顺利地离开公司。

二、离职原因是否分析
我们会定期统计和分析员工离职的原因,主要包括:发展空间有限、薪酬待遇不满意、工作地点变动等。

分析结果提交给管理层,以便公司可以据此改进留住人才。

三、离职率是否过高
经统计,公司最近一年的离职率为5%,低于行业平均水平10%。

说明公司的留住人才工作做得不错。

但仍需继续努力,通过改善薪酬、职业发展、公司文化等方面来降低离职率。

四、离职知识继承是否到位
我们会要求离职员工至少提前一个月进行工作交接,重要知识、资料、客户等移交给其他员工。

同时还制定了离职员工的后续问询制度,以
便公司可以在必要时继续请教离职员工解决问题。

五、离职面试是否开展
HR部门会对申请离职的员工进行面谈,深入了解离职原因,并让员工反馈公司存在的问题。

面试内容也会反馈给高层,帮助公司改进。

六、保密协议是否签署
公司有严格的保密制度。

离职员工在离职前需要签署保密协议,承诺离职后继续保密公司信息。

法务部门也会进行监督和检查。

以上是我对公司离职管理工作的自查情况报告,请老板查看,并提出改进意见,以完善公司的离职管理工作。

感谢!。