周工作总结 (15篇)
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周工作总结 (15篇)
周工作总结 1
在这金风送爽的早晨,我们又迎来了崭新的一周。
上周从总体上来说,同学们表现良好、秩序井然,表现出了我们阳光未来国际小学学生良好的学习风貌。
一、首先说几点值得表扬的地方:
1、值周班的小卫士值勤认真,对维护校园的整洁起到了很大作用,并且每天早晨,都会准时站在校门口迎接学生,进行检查工作,这是值得表扬的。
2、每天放学时,低年级都会排着整齐的队伍走向校门口,秩序井然,提出表扬。
3、各班级卫生打扫得非常干净,几乎没有扣分现象。
值得表扬的是低年级的老师,他们几乎每天都亲自拿起扫把,以身示范,教学生学会扫地。
二、主要缺点。
1、中午用餐时间,高年级的'同学都能认真吃饭,并且做到食不言,可是低年级的学生表现明显不如高年级的同学,希望你们能像哥哥姐姐们学习,吃饭时保持安静,并且不浪费粮食。
2、有的班级眼保健操时间,存在不认真、说话、甚至不做操的现象,本周希望这些现象能有所改进。
3、在这提出批评的是一年级有一位小朋友,一个礼拜,早晨迟到3次,是全校迟到次数最多的学生。
学校有学校的规章制度,希望每个同学都能遵守,争取样样都能做好,每天都不用扣分,各个都是优秀文明班级。
总的来说,上周表现较好,希望这周同学们继续发扬,摒弃缺点,发扬优点。
三、本周的流动红旗班级:幼小班、五年级、六年级,请每个班级派一名代表上台领取流动红旗。
周工作总结 2
一、工作的总体感受
一周的工作总体感觉是很充实,每天都是那么忙碌,虽然总是重复做着同样的工作,但还是从这样不断重复的工作中明白了耐心、细心、克制情绪的重要。
这是像我这种刚毕业的年轻人最缺少的东西,也是工作中最宝贵的东西。
每天只要开始了工作,就会有络绎不绝的应聘者来参加面试,形形色色的应聘者对面试做出的反应和表现让我从多个角度观察每个人的综合素质,这也是最能考验自己专业素养的时候,总是提醒自己一个一个来,一步一步来,少出错误,尽求专业化,旁边同事的工作也给了自己支持,我们是在一起完成工作,不是自己一个人,更重要的是,我的主管从一点一滴的在给我帮助,耐心的指导我完成一项又一项的繁琐的工作,在这里,我十分的感谢我的主管,孟向前。
刚
开始,由于不熟练和对一些商品的不了解,自己工作的速度很慢,有时还手忙脚乱。
经过一周的工作,对电脑的一些操作和对产品一些信息的了解逐渐加深,工作的效率也有了一定的提高。
为了能迅速熟练掌握相关技巧就得多练习,多遇到一些问题,就会多改进,多进步。
一周的工作没有想象中的枯燥乏味,每天都会遇到新的问题,要向主管和同事请教问题,当然也会给自己带来思考。
二、工作环境的感受
对于公司的工作环境,自己还是满意的,拥有宽敞明亮的办公场所,有一排排整齐的办公用具,宽松的工作氛围让自己感到舒畅,这也是自己最想要得到的,能够发挥出自己的能力。
刚来的第一天,热心的主管帮我引见了公司的一些领导,他们让我有一种亲切感,都给了我一些鼓励,希望以后能从他们的身上得到一些指点,对工作的,对人生的。
有时工作紧张,我们总能找到轻松的话题让气氛变得轻松起来,让我们的距离越来越近。
三、工作岗位的认识
目前,自己所在的工作岗位是综合管理部人力资源专员,岗位最需要的是耐心和细心,能够处理好自己的情绪,能够在重复的工作中调整自己。
对于系统的操作
要熟练,对一些产品信息要有一定的了解,不断提高服务效
率和服务质量。
四、对工作的观察
通过一周的招聘工作,根据自己的观察。
五、自己的工作定位
就应该把自己的本职工作做好,尽快熟练办公工具操作技能,熟悉解决一些执行问题的流程,提高工作效率,在工作中端正自己的工作态度,保持热情。
利用服务在第一线的机会,培养自己细心、耐心的心理素质,促进与不同商户之间沟通能力的提高。
七、自己在工作中的不足
一周的工作,也发现了自身的一些问题:打字速度慢,;有时工作中出现走神,导致错误出现;人多时,有时还是出现了情绪急躁等。
在以后的工作中自己将针对这些问题不断改进,多与同事交流,多向同事请教,多与客户沟通,减少和杜绝一些问题的发生。
八、接下来的工作打算
经过一周的工作实践,自己慢慢的熟悉和适应了普通票开票处的工作,但还需提高服务效率。
提高开票的操作效率,降低出错率,纠正工作过程的出现的急躁情绪是接下来工作中自己需要改进的。
与同事进行深入交流,不断学习和总结工作中经验。
九、对赛格电子市场市场部的总体了解
市场部作为赛格电子市场分公司的主体,是赛格电子市场的运行中枢,主要负责对赛格电子市场的现场管理、消防安全、环境卫生、消费者维权、配套服务、零星资源收入管理等管理工作。
市场部是保持赛格电子市场分公司正常运转的核心部门,市场部的工作质量,关系到分公司的运行质量,也是直接关系到分公司业绩的重要部门。
对于市场的现场管理,安全是市场部每天都要重视的工作,不管是主要的安管人员,还是市场部其他人员都有责任维护市场的安全。
对于市场部的一些岗位的工作如:物流中心、投诉办、电工班、内勤组、楼层经理等自己还未深入了解,在以后的工作中将慢慢熟悉。
十、赛格电子市场分公司总体观察
赛格电子市场分公司作为深圳赛格股份有限公司的主要控股投资企业,赛格电子市场的经营状况直接影响到赛格股份的发展。
赛格电子市场作为深圳早期发展起来的电子市场,对于深圳,对于中国,乃至整个亚洲都有一定的影响力。
赛格电子市场分公司作为一个电子市场的管理者,主要的顾客就是商户,商户的经营状况直接体现了赛格的服务质量。
由于中国IT市场的`扩大,许多类似赛格的电子市场也加入到竞争的行列中,使得赛格的市场份额相对缩小。
更甚的是,最近几年中国电子商务市场的发展,使得实体电子市场面临巨大的挑战。
太平洋电脑网、IT世界网、
中关村在线、天极网等一大批网络电子服务平台相继出现,不断削弱了像赛格电子市场这样的实体市场。
现在赛格电子市场的模式就像现在的一些购物商场,里面有很多商户,卖着不同价格的商品,不同档次品牌的商品都有。
随着市场的发展,一些商场转变了自身的发展定位,在深圳地区,万象城、益田广场、还有最近才开业的京基,都向高档购物场所靠近,他们要求进驻的客户是世界知名品牌的,商品一般价格都比较高,针对的都是中高层收入人群。
所以赛格电子市场在日益激烈的竞争环境下,为了能够持续发展与增长,转变发展方式就尤为重要了。
赛购网、赛格电子网的建立,为赛格电子市场的持续发展奠定了一定的基础。
赛格电子市场的经营主要面对的各个商户,对于商户的管理就尤为重要了,而商户信息的收集与分析,对于赛格市场以后能提供更好的服务,促进电子市场的发展具有重要作用。
谢谢阅读!不妥之处,请批评指正!周工作总结 3
一、本周工作内容、打电话筛选出有意向的学生,并进行进一步沟通、邀约面谈。
接见直访的学生家长尽快成单。
、对咨询者进行专业的分析、诊断学生的学习状况,检测学生的.学习目标、习惯、知识等多项学习的内在因素,完成谈单。
二、工作总结、本周是4月份第一周,本周的工作效果不好,电话量不够导致质量不好,结果没有成功邀约。
、谈单过程中机械,
没有融入到自己的真情实感,做到足够激情。
销售痕迹太重,没有站在第三方的角度甚至是客户的角度去考虑问题。
这方面的工作做的不完善。
(1)外呼电话。
自我介绍、品牌、传递;了解学生情况、深入沟通;邀约家长、确定来访时间;记录全面的学生家长信息。
其中了解学生的学习情况包括从学校、排名、弱科、补没补过课、学习习惯和状态、住址、意向学校、亲子关系、学校学习状态等方面着手进行沟通,拓展交谈的范围,多用专业的学科分析和家长建立信任度,继而进行约访。
以前总以为打电话是最简单的一件事,没想到这里边的学问真的很大。
(2)谈单流程。
首先,谈单的前期准备工作:学生的学习情况;准备话题;亲子关系、理想;学科知识;道具:价格表、录取分数线、成功案例、学员登记表、合同(大单)、错题本、学科分析。
周工作总结 4
一、基本确立酒店各项制度体系
形成较为规范的人事管理根据管理体制的总体要求,已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理规定,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。
员工手册等制度初稿的编制完毕。
除了完善原有人力资源管理制度外,根据劳动法和劳动政策
法规,结合酒店的实际情况,明晰了奖惩、考核、调动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善劳动人事管理制度。
二、为适应酒店发展和员工个人发展需要,大力加强培训工作
为了不断增强酒店的竞争实力,提高员工素质和能力,满足酒店及员工个人发展的需要,人力资源部制定了相关培训管理规定,并施行了日常培训检查。
在培训规划与协调方面做了相应的工作。
1、通过精心组织,认真做好各类培训工作
对新进员工进行上岗培训,共举办两期。
一期酒店新员工培训共50余人参加。
第二期员工集训是在管理公司来后协助进行的。
2、各部门日常培训工作效果显著。
以客房部为例,一方面,各班组重点抓好员工素质,工作态度、服务礼节培训;另一方面,认真落实当月培训计划,完成培训任务,组织日常性的岗位业务学习。
3、组织员工参加比赛,检验了员工的教育培训工作。
组织服务员参加滕州市职工技能比武,获得团体第二名,厨师烹饪比赛团体金奖等。
三、严格“执法”,有效整治了违纪
管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。
因此,在质检部没有成立前,人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则,做到有功必奖,有过必罚,制度面前人人平等,维护了酒店及员工的正常利益。
人力资源部采取批评教育,督促检查,每日通报,罚款处分等一系列措施来解决员工违规现象。
并加大质检力度,严格落实服务区各项制度的实施,严肃处理违反酒店规定的行为。
四、强化管理,精简机构。
20__年,是老板更换的一年,我部结合济宁香港大酒店管理模式,逐渐形成了能体现新酒店自身的人事管理系统。
在组织结构上,以精简、必需、合理为原则,根据各部门功能和职权情况,设置了合理的三级垂直管理模式,初步达到了机构简、人员精、层次少、效率高的目的。
分管部门20__年度工作计划大纲摘要如下:
一、行政办公室工作
办公室处于酒店各部门承上启下的地位,是联结董事长、总经理与各部门的桥梁,是协调各有关部门关系的纽带,是保持酒店内工作正常运转的中枢,在酒店日常管理工作开展中具有十分重要的地位和作用。
从20__年度酒店工作来看,酒店的各项决策能否在各部门不折不扣地得到贯彻落实,酒店后勤工作是否保障有力,员工文化
生活开展工作得是否有声有色,很大程度上取决于有没有一个合格、称职的办公室。
为了更大程度发挥酒店办公室的作用,在10年度,我将和同事们在以下4个方面开展办公室工作:
1、发挥办公室的参谋职能。
A、在决策形成过程中,在帮助领导全面了解基层情况、确定工作方向和重点、范围及程度上发挥参谋作用。
B、在决策实施过程中,在帮助领导及时了解工作进展情况、审时度势、强化控制上发挥参谋作用。
C、在决策实施过程结束后,在帮助领导正确总结经验、进行新的决策活动上发挥参谋作用。
2、发挥办公室的承办职能。
A、对上级领导部门交付的事项,如工作调研、信息反愧工作总结等,需要认真对待,按期完成。
B、对于酒店领导的决策,带领本部员工不折不扣地去落实(负有领导、组织、指挥和管理的责任)。
C、对员工需办理有关事项或对酒店的意见建议,根据实际情况去处理。
3、发挥办公室的管理职能。
A、文书管理。
对文书工作统一领导,统一组织安排,负责督
促、检查,把好质量关,防止滥抄乱送和形式主义。
B、事务管理。
对会议安排、部门用车、对外接待、办公用具以及为酒店员工提供生活服务的有关事项认真操办。
使办公室真正成为中心枢纽。
4、发挥办公室的`协调职能。
抓好纵向协调、横向协调和内部协调,即致力于上下级之间关系融洽,上令下行,下情上晓,上下紧密配合、步调一致的协调工作。
二、人力资源部工作
人力资源是酒店最宝贵的资源,在酒店经营、管理中是起决定作用的资源。
人力资源部工作的优劣直接影响酒店的生存与发展。
人力资源部肩负着为酒店实现战略目标,为员工创造丰盛人生的伟大使命。
10年度将协助人力资源部做好下列9项工作:
1、人力资源战略规划
人力资源战略规划是人力资源工作的起点,是人事行动指南和工作纲领。
前期,酒店所有的人力资源管理工作都参照了济宁香港大酒店的方法来进行。
但是离达到提高效率、降低成本、减少风险的效果有一定的差距。
为了酒店在招、育、用、留人方面做到滕州市酒店行业的领先水平。
将协助人力资源部设计出实用、简单的组织架构,编写清晰明确的岗位职责、职务权限和激励机
制。
2、招聘与配置
招聘是人力资源管理的开端。
在招聘方面,将协助人力资源部依据所有岗位先内部招聘、再社会招聘的原则,为员工提供更多的晋升机会。
在人员配置方面,协助相关部门共同制订出合理的人员编制,并鼓励员工在酒店范围内适当的轮岗及合理的流动,但必须坚持一个原则,没有培养出接班人的岗位不允许晋升或调换岗位。
也就是说,想升职或换岗的人员,必须先培养接班人。
3、培训
培训工作是酒店基业长青的动力源,是员工成长的充电器。
卓有成效的培训工作是酒店与员工共同发展的重要保障。
将协助人力资源部建立实用完善的培训体系、编制专项培训预算、制定具体的培训目标,全面推进培训工作。
A、在培训内容上将分四个部分实施:包括文化与战略、职业技能、专业技能和管理技能。
B、在培训时间上,将力争做到全年人均学习时间累计达到十二天,即保证月均有一天的学习时间。
C、在培训层次上将分为四类:包括高管培训、中层培训、基层培训和员工培训。
D、在培训性质上将分为入职培训、在职培训和晋升培训。
4、绩效与激励
绩效管理是人力资源管理的生命线。
员工能为公司创造价值,能够为公司带来绩效,员工就是资源、是资本、是财富。
不管是直接创造价值,还是间接创造价值,只要能创造价值,员工的报酬就是投资,否则就是成本或者是浪费。
激励机制是人力资源管理的加油站。
通过有效的激励机制,能够开发员工的潜能,提高组织的绩效。
否则,干多干少一个样,干好干坏一个样,干与不干一个样,或者绩效考核激励机制不能够做到客观公正,企业必将难以生存发展。
必须通过卓有成效的绩效管理,做到能者上、平者让、庸者下,甚至是绩效提升速度跟不上企业发展速度的,也要根据强制排序、末位淘汰的原则进行末位淘汰。
只有这样我店才能基业长青、稳步发展。
将协助人力资源部加大绩效管理和激励的力度,坚持定量评价与定性评价相结合,结果评价与行为评价相结合,个人评价与上级评价相结合,季度评价与年度评价相结合,个人收入与公司效益相结合,强化结果导向,注重行为控制。
逐步加大绩效工资的比例,制作酒店短、中、长期的激励措施。
周工作总结 5
一、办公室本周除日常工作外,主要做好以下事项:
1、周一组织召开全局帮扶人的帮扶工作要求会;周二上午协助__股召开省__厅学前教育经费投入改革视频会;周三全天协助
预算股召开__县20__-20__年__规划编制软件操作实务培训会;周五上午协助__股召开扶贫资金拨付会,下午组织县纪委对局纪检履职情况座谈会。
2、通知各股室执行新预算审批程序,每周五收集并报送上级指标文件汇总表和周列表总结。
3、到人社局进行公务员库清理登记;完善___中心人员上编,已完成介绍信、进人通知单的开具,正办理入编通知单手续。
4、完善局职级并行4名同志相关资料。
5、多次协调组织局__名帮扶人到分包贫困村贫困户完善档卡资料。
二、下周拟完成以下事项:
1、准备20__年__预算报告的起草。
2、督促全局十九大学习进度。
3、做好市__人事报表统计。
4、核算局临时人员应由单位负担的'“四险一费”。
5、尽快完成___中心10名同志相关手续。
6、办理___事业单位登记,更换__股求援办法人。
周工作总结 6
时间过得还真快,自我进公司至今也一个礼拜了。
在这一个礼拜以来得到了同事们的热心的帮助及尽心的指导,让我在这个
职位上的专业技能得到我极大的提升。
在这个礼拜以来我也渐渐地融入到这个集体中了。
当然在这一周里学会了不少东西,也有不少感触。
以下是我这一个礼拜以来所接触、认识、了解、掌握的大体内容的一个小结。
首先是对我们公司ABC产品的一个总体结构分布的认识。
1、商品款式、货号中各代码的理解。
2、各色系编码的定位。
3、对商品货号及实物的对比。
4、产品各系列的特色。
其次是对商品专员这个职位所涉及的专业职责的大体上认识。
这个职位包含有订货会前、中、后的准备、参与、整理,订单量的下发等内容,生产的跟踪情况,市场商品销售情况的`统计分析等等。
再次就是对ERP系统软件的初步的大体上的了解。
在ERP系统操作流程中对于作为一名商品专员来说一些基本操作是必不可少的,例采购合同的制作、采购入正品库新单的建立及采购单的审核,对采购退货的处理。
还有就是对系统基础资料、相关报表的查询方式等。
最后就是需要对生产进度的跟踪,及时统计分析制作相对应的生产跟进报表。
还有对每周各大类商品销售情况的统计分析,也是制作相对应的每周各大类商品销售报表。
还有就是对每周各大类畅滞销售排名情况的分析,然后也是相对应地制作每周各大
类畅滞销售排名报表。
这都是作为一名商品专员所需要完成的工作职务。
在这一周以来我在数据处理分析上有了进一步的理解和掌握,虽然还不是非常的熟练但也有不小的进步。
特别是对数据透视表和透视图的制作上有了较大的理解和掌握。
对数据透视表和透视图的应用也较为清晰、明确认识。
对ERP系统的一些流程操作上也有着较为深的理解。
还有就是对商品专员这个职位所对应的工作流程的大体上认识。
以上就是我这周以来的大体学习情况。
周工作总结 7
算算日子,今天是上班第八天了,新的工作新的收获,回想这一个周,我的总结是:很累,但是很充实。
自从到了这个新的岗位,我很少有时间娱乐了,天天上班的时间是早九点晚五点,时候看似并不长,但是所有的休息日我都在加班,没办法,谁让自己是在实习阶段呢,认了!毕竟一切对我来说都是新的,我要努力的学习来充实自己,只有这样我才有可能胜任将来的.工作。
上班的这一周,我每天都感觉身心疲惫,心更累,但是我没有任何怨言。
每天晚上下班回到家,做饭吃饭,完了就是做上司布置的家庭作业,每天晚上都要写到很晚很晚,七天来,我写了二份市场推广计划和一份募捐策划和募捐仪式执行计划,要知道
我以前从来没有写过这方面的东西,这些任务无疑是对我的一个挑战,当然更是一个很好的学习机会。
虽然有的时候当我绞尽脑汁也想不出什么新计划的时候,当我很困却不能休息的时候,我也会抱怨领导,为什么老是布置任务?为什么老是让我回家加班?但是细心想想,我还是特感激我的上司,我感激他给我的这些学习的机会,让我在摸索中不断的进步,这是个难得的机会,我真的好珍惜,珍惜眼前的一切。
最近这些天,是我到青岛以来最开心的日子,因为我每天都在上进,我每天都在努力,我不会像以前那样碌碌无为而终日自责内疚。
现在的我是充满激情和希望的,我不得不说,是这份新的工作改变了我。
以前我总是会和朋友抱怨上天待我不公,总是深深的自卑和失落,以致于我曾经极度绝望过。
但是现在一切都好起来了,因为我重拾了自信,重获了希望。
人不怕一时的低迷失落,但怕的是你永远不能面对现实而坚强起来。
现在我明白了,一个人永远都不能对自己失去信心,永远都不能对生活失去希望,要永远积极的面对人生的每一天,要时刻拥有一个良好的心态才能变的快乐起来。
只有一时的失败,没有永远的失败,每个人都有机会获得成功,关键是你如何去把握,我相信天生我材必有用,没有天生庸才人!
昨天晚上和一个心情很低落的朋友聊天,我一直在开导她,。