现代企业管理结业论文：管理无处不在

《现代企业管理论文》
管理无处不在
现代企业
企业，是按投资者、国家和社会所赋予的受托责任，从事生产、流通或服务性等活动，为满足社会需要并获得盈利，进行自主经营，自负盈亏，享有民事权利和承担民事责任的团体法人。

现代企业的特征
1，拥有投资者投入形成的全部法人财产权，成为享有民事权利，承担民事责任的法人。

2，以其全部财产依法自主经营，自负盈亏，照章纳税，对投资者承担资本保值增值的受托责任。

3，投资者按投入企业资本，享有所有者的权益，并承担相应的责任。

4，按市场和社会需求组织生产经营，保护环境，以提高劳动生产率、企业经济效益和社会效益为目的。

5，建立科学的企业领导体制和组织管理制度，调节所有者、经营者和职工的关系，形成激励和约束相结合的经营管理机制。

管理基本定义
1.从管理的协调作用方面来说，管理是协调人力、物力、财力以达到组织的目标。

2.从管理作为一个过程的作用来说，管理是计划、组织、领导、控制。

管理的理念和目的
企业的核心利润源就是企业的知识；建立和强化企业核心利润源的过程就是企业知识的管理。

企业的知识掌握在企业员工手中，那么知识的管理就是要支持企业员工掌握好企业知识。

管理的目的是为了建立和强化企业的核心利润源，谋取企业长期的、稳定的、增长的利润。

其实管理制度不仅仅存在于企业中，在我们的生活中也处处可见。

例如我加入的校园广播站就是一个有型的组织，而组织自然少不了管理。

下面具体介绍一下广播台里的各项管理准则。

一、总则
校园广播台是由学院领导的负责校园广播宣传报道工作的学生组织。

它以“来源与同学，服务与同学”宗旨，以丰富多彩的节目营造健康向上的校园文化氛围，为我校的精神文明建设服务。

二、机构设置及职能
1、台长：负责制定院广播站学期工作计划，及主持广播的日常工作。

负责学生采、编、播人员的招聘、培训、组织管理与指导工作。

承担一切对内，对外责任，期末组织全站各项工作。

2、副站长：主抓广播站工作，负责广播内部成员，协调各部门工作，主持每次工作总结例会及督促各项工作完成。

3、理事长：主抓院广播站的日常工作，负责会议记录的保存，人员的日常考核的维持，站内卫生的打扫，以及对广播站的稿件进行统计。

4、编辑部：负责广播站栏目制作与策划，保证每期节目正常开播。

5、播音部：负责院内通知，重大事情及有关节目的播出，保护好广播站的音像材料及广播设备。

三、组织制度
广播站实行逐级负责制，部长直接对学院负责，各部成员向部长负责，各部之间合理分工，相互协调。

1、广播站成员必须严格要求自己，不能有任何违反学校规章制度的行为，若出现此情况，从严处理。

2、广播站例会定于周一晚上9：00在台里召开，每周一次，具体情况另行通知。

3、广播站成员若有无故旷例会三次者，按自动退出处理，有事必须向站长请假，其他方式一律无效。

4播音成员必须按时值班工作，若有急事，应找其他人替代。

人员离开时，应切断电源，关灯，关窗，锁门，对广播站内的所有设备要严格管理，若有遗失，追究当天值班人员责任。

5任何人若出现对工作不负责，无视广播站纪律等行为，将劝其退出广播站。

6广播台台长，副站长及理事长出现问题，同样按以上纪律处分。

四、固定资产管理
1、由理事长负责管理，清查广播站设备及报告维修。

2、必须对固定资产建帐，并指派专人定时清查。

3、换届交接工作时，必须由交接双方在固定资产登记簿上签字。

五、固定资产管理
1、由理事长负责管理，清查广播站设备及报告维修。

2、必须对固定资产建帐，并指派专人定时清查。

3、换届交接工作时，必须由交接双方在固定资产登记簿上签字。

六、广播站成员辞职程序
1、广播站成员离职必须提交书面申请。

2、广播站一般成员直接向广播站站长提交辞职申请，或台长获批准后，一个星期内进行手中工作的移交，满一个星期后可离职。

3、广播站行政会向学院老师提交辞职申请或批准后四个星期内进行手中工作的移交，满四个星期后方可离职。

俗话说，无规矩不成方圆，只要有组织的地方就会存在相应的管理。

下面再举一个简单的例子。

班里准备组织一次春游。

那么接下来，组织者将进行计划、组织、领导、控制、协调、沟通等一系列的管理工作。

计划：确定何时、何地、怎么去郊游，花多少钱。

组织：确定郊游各方面工作的负责人，郊游团的组织架构。

领导：班长发挥领导作用，领导全班活动。

控制：组织者对活动进行控制，包括路线、预算、安全等，保证郊游顺利完成。

其实除了这些组织管理之外，我们对自己时间的分配不也正是一种管理吗？
我们应该让时间应该是配合事情来走，而不是时间自己一秒一秒的走。

管理时间，就是管理行为。

我们的行为将决定我们的回报。

1、工作上，“要是第一”的原则。

在自己负责的事项中，必定有最重要的、次要的之分。

重要的事情，取决于如何看待，在这个时间范围内，如果不做这件事，那么后果很严重，这就是一种比较简单的判断方法。

2、学习上，“快慢结合”的原则。

学习基础知识的时候，需要慢，因为如果错过基础的知识，等于走错了方向。

学习技巧的时候，需要快，因为技巧的东西是通过他人提炼出来的。

3、生活上，“不懒”的原则。

生活上不怕大事小事，只怕懒事。

“懒”=有心的赖。

是一种最不可取的坏习惯，人可以接受困难、障碍，但懒的习惯万万要不得。

一懒什么事情都做不好，失去必定比懒得到得多。

4、心理上，我觉得心理上对时间就保持一种平和的心态。

在以上三方面有效的使用和管理，不仅可以得到这些事情满意的结果，也会得到满意的心情。

管理时间也是管理生命。

每个人都知道生命的可贵，没有人会刻意浪费生命，但却有太多的人在无意识地挥霍宝贵的时光。

管理生命就是想尽办法把有限的时间用在真正重要的、有价值的事情上！
管理生命的过程就是寻找平衡的过程，就是寻找自我的过程。

管理生命，就是让自己的生存更有价值，更有意义……
只要用心去寻找，你会发现，管理就在我们的身边。

并且它时时时刻刻存在于我们的生活之中。

管理，无处不在。