水运工程建设项目的全过程造价管理措施

水运工程建设项目的全过程造价管理措
施
摘要：在我国社会经济发展过程中，水运工程项目具有重要的作用。

但是，从我国目前的水运工程项目建设情况来看，在实施过程中还存在着一些问题，不仅对工程的建设质量产生了严重影响，同时也不利于企业经济效益和社会效益的实现。

对此，为了更好地提升水运工程项目的造价管理水平，应当积极地采取相应的措施来降低成本，保证企业获得更大的经济效益。

基于此，本文首先简单介绍了我国水运工程建设项目中存在的问题；然后重点阐述了水运工程建设项目全过程造价管理措施；最后在此基础上总结了一些有效措施以供参考。

关键词：水运工程；建设项目；造价管理
前言
在社会经济不断发展的今天，我国的水运工程建设项目越来越多，并且也越来越受到社会各界的重视。

在水运工程建设项目施工过程中，进行造价管理是一个非常重要的环节，是保证工程项目顺利实施的基础和前提。

因此，相关单位必须要做好水运工程项目的全过程造价管理工作，对工程项目实施过程中存在的各种问题进行有效解决，保证工程项目建设工作能够顺利完成，进而实现经济效益和社会效益的最大化。

因此，在实际工作中，应当积极地采取有效措施来进行造价管理工作，保证水运工程建设项目能够顺利开展并顺利完成，进而促进企业经济发展。

1水运工程建设项目中出现的问题
设计是一个复杂的过程，它不仅仅是一个概念，更是一个实现项目目标的关键步骤。

它不仅仅涉及到技术和经济的关系，还涉及到项目的成本控制。

根据过程工程整体成本理论和技术经济分析法，预设计、技术设计和建设图纸设计对于项目的成功至关重要，它们的影响力可以达到95%、35%、25%。

然而，由于一些
设计师的职业和地位的局限性，经济观念往往不够强烈。

在设计过程中，忽视了
实际情况，采取保守的结构设计，只关注达到最佳的建筑质量。

此外，在制定设
计方案之前，缺乏对技术与经济的充分考虑，而且，由于缺乏有效的设计条件，
使得项目的发展方向模糊不清。

经过重新编排，原本的预备设计方案已经不再适
用于当前的建筑项目，这导致许多设计师工作量减少，并且浪费大量的人力物力，进而延误最终建筑图纸确认时间。

此外，由于某些特殊原因，部分项目施工进度
可能会受到限制。

如果对方对计划的执行感到失望，就会在施工过程中对联系人
进行更改。

这样，就很难避免超支的项目结算。

2水运工程建设项目的全过程造价管理措施
2.1加强材料价格控制
在水运工程项目建设过程中，材料价格占据着较大的成本比重，如果材料价
格过高，则会直接影响到水运工程项目的经济效益和社会效益。

因此，为了更好
地提升水运工程项目的造价管理水平，应当加强对材料价格的控制。

首先，在招
标阶段，应当按照国家相关规定和标准制定合理的招标规则和方法，保证招标工
作的公平性和公正性。

其次，在投标阶段，应当根据施工现场具体情况制定合理
的投标方案。

最后，在投标结束后，应当对招标文件中的材料价格进行认真审查
和核实工作。

如发现与实际情况存在较大偏差或与招标文件不相符时，应当及时
对招标文件进行修改或重新进行招标。

此外，还需要在投标阶段对材料价格进行
严格审查。

如发现在投标阶段存在弄虚作假、不实报价等行为时，应当及时纠正
相关人员的错误行为或取消其投标资格。

2.2严格控制水运工程建设项目设计阶段
设计阶段是水运工程项目全过程造价管理中的重要环节，所以设计人员一定
要按照相关规定和标准来进行，确保其具有较高的合理性、科学性，从而更好地
保证项目的质量。

此外，在设计阶段也要对水运工程项目的造价进行合理控制，
将其与项目的实际需求结合起来，确保项目的各个方面都能够得到合理控制。

例如，在水运工程建设项目设计阶段需要对工程建设所需的材料进行预算。

为了更
好地完成这一工作，首先要根据设计单位提供的相关材料清单对其进行预算，并
在此基础上计算出各个材料的价格；其次，需要对工程建设所需的设备进行预算。

通过这种方式能够更好地控制材料成本。

最后，设计人员还要根据不同区域、不
同地区和不同施工环境等因素对其进行预算，从而保证预算的合理性和科学性，
为项目的造价管理工作奠定良好基础。

2.3加强对设计变更的控制
在水运工程项目建设中，设计变更是影响工程造价的重要因素之一。

因此，
在进行设计变更时，必须严格遵守相关规定，尽量减少对工程造价的影响。

同时，为了能够更好地控制设计变更的情况发生，应当加强对设计变更的管理。

首先，
相关工作人员要严格控制设计变更的内容和范围；其次，对于一些特殊情况的设
计变更，需要通过与上级部门进行沟通和协调来确定其是否能够实施；再次，在
设计变更之后需要及时通知施工单位及监理单位；最后，对设计变更中涉及到的
费用进行认真审核。

此外，还要加强对施工单位的管理工作，可以采用合理的方
式来规范施工单位的行为，从而有效减少造价控制中出现问题[1]。

2.4做好工程竣工结算工作
工程竣工结算是整个项目造价管理的最终环节，对于企业效益具有十分重要
的影响。

因此，为了更好地控制好整个项目的造价，应当在整个过程中加强对工
程竣工结算工作的重视。

通常情况下，工程竣工结算工作的开展主要有以下几个
方面的内容：一是要明确合同价格；二是要了解工程的实际工程量；三是要认真
审核与工程相关的各种材料；四是要审核相应工程费用，尤其是对设计变更、现
场签证以及索赔等情况进行严格审核。

其中，需要注意的是，在审核过程中，需
要根据合同条款对各项费用进行综合考虑。

此外，在进行审核时还需要遵循公平、公正原则，对合同中不明确的地方进行说明。

如果确实存在问题或者发生纠纷，
需要及时向有关部门反映。

此外，需要注意的是，在整个过程中还应该积极与工
程项目有关方进行沟通交流，从而全面了解整个项目的实际情况，保证工程项目
顺利实施[2]。

2.5加大水运工程招投标工作力度
水运工程建设项目全过程造价管理的重要环节，是做好招投标工作，保证招
投标工作的质量。

同时，也是水运工程项目进行施工的主要依据。

因此，在水运
工程建设项目实施过程中，应当加大对水运工程招投标工作力度。

并且，还应进
一步完善和优化招投标流程，加强对水运工程建设项目全过程造价管理工作的监
管和控制力度。

只有这样才能更好地确保水运工程建设项目全过程造价管理的科
学性和合理性。

在实际工作过程中，还应当进一步完善相关招标投标机制，合理
地制定招投标方案，保证整个招投标工作能够更好地满足实际的施工要求。

另外，还应加强对招标文件和投标文件的管理与控制，保证招标文件的质量和投标文件
的完整性[3]。

结语
随着社会经济的发展，水运工程建设项目也越来越多，而随着社会经济的发展，水运工程项目的发展也越来越好，这使得人们对于水运工程项目的造价管理
也提出了更高的要求。

因此，为了能够更好地提升水运工程项目造价管理水平，
需要企业从多个角度出发，并且以全过程造价管理为中心，全面分析和了解成本
管理中存在的问题及原因，并制定出具有针对性的解决措施。

从而在确保质量的
前提下，实现企业经济效益和社会效益的双丰收。

参考文献：
[1]刘平华.建设单位对工程建设项目全过程造价管理的控制[J].工程建设与
设计,2022(17):272-274.
[2]李婷.工程建设项目全过程造价咨询管理研究[J].江西建
材,2022(08):362-364.
[3]蒋凌杰.建设单位在工程建设项目全过程造价管理的控制与研究[J].中国
住宅设施,2021(12):19-20.。