浅谈如何加强港口机电设备管理

浅谈如何加强港口机电设备管理
摘要】港口机电设备是现代化港口生产活动的重要物资基础，在生产中起着重
要的作用，并且这一作用和影响正日益扩大，设备管理作为港口管理中的重要一
环显得越来越重要。

而设备管理作为一门综合性的应用学科，无论是在理论贠是
实际应用方面都是与时俱进的，我们只有不断地强化管理，加大创新管理力度，
才能使设备管理的水平更上一个台阶。

本文对港口机电设备管理进行了探讨。

【关键词】港口；机电设备；管理；措施
随着港口生产的不断变化，设备管理工作越来越重要。

港口作业环境恶劣，
设备多为露天作业，因此港口作业对机械设备的性能要求较高。

我们要更新观念
和思路，根据港口作业的机械设备布局，不断创新管理方法和手段，搞好设备周
围环境的现场文明生产，使员工能力自觉地保养好机械设备，使设备机械性能和
技术状况得到保障，从而提高港口经济效益。

一、港口设备管理的特点
1、大型化
如今国家高速发展的大背景下，港口规模扩大的速度也是惊人的，港口工作
也是朝着密集化在发展。

港口机电设备也在不断地大型化，只有这样，才能够满
足不断增多的港口工作量，也才能够减少港口工作的成本；这样也就满足了现代
化科学生产的需求。

2、快速化
如今使用的港口机电设备，都是一些高效率的新科技设备，它们的有效使用
也就提高了港口工作运行的速度和效率，提升单位面积的生产工作效率，减小了
设备的占地面积。

3、自动化
如今国内的港口机电设备已经很好的普及了自动化技术，这也就有效地提高
了设备的使用工作效率，减小了人工的工作强度，就能够减少港口运行的成本，
也能够实现港口机电设备的节能减排，和可持续化的发展。

二、港口机电设备管理的重要作用
1、减少港口机电设备的维修维护费用，节约更新改造的投资，充分发挥港口机电设备的潜力。

设施管理是贯穿设施整个生命周期的重要工作，在港口机电设
备的设计建造过程中，及早考虑设施未来的使用、维护、维修，必将对港口的未
来产生积极的影响。

港口机电设备的维修维护是专业性很强的工作，设施状况的
鉴定、维修维护时机和方案的确定，无不影响着港口机电设备的使用成本，影响
着港口生产的经济效益。

2、保证港口机电设备的合理使用。

港口机电设备是按照港口生产的一定要求而设计建造的，其使用必须以设施设计的限定条件为基础，并按照设计的泊位水深、靠泊船只的吨位、码头堆场的承载能力而使用。

如果超标、超载使用，必须
经过严格的计算复核，在条件允许的情况下才能使用。

所以港口机电设备的有效
管理可以规范设施使用者的行为，同时为港口生产提供有效的帮助。

3、不仅能保证装卸生产的安全可靠实现，而且能延长港口机电设备的使用寿命期。

港口机电设备的使用年限较长，在漫长的使用过程中，它不仅要受长期风浪、泥沙、气候等自然条件的变化影响，而且要接受港口生产长期复杂多变的使
用条件的影响。

港口机电设备的损伤和隐患具有很大的隐蔽性、可变性和复杂性，同时也具有很大的危害性。

它们的存在和发生，不仅对港口的生产带来巨大的危
害，而且会使人民的生命和财产受到损害。

三、加强港口机电设备管理的措施
1、完善设备的改造和维修管理
机电设备的改造与维修是机电管理的首要条件，加强机电设备的技术改造可以改善原有设备的技术性能，增加设备的新功能，提高新设备的技术水平。

完善的设备改造可以提高港口原有设备的性能。

而机械设备合理维修，是保证机电设备良好使用状况的基础。

港口机电设备维修的目标是确保机电设备在一定时间内能正常运转，具体维修方法主要为主动维修、被动维修、状态维修、改善维修和改造维修。

所谓主动维修即做好机电设备的预防工作，对机电设备进行定期和日常的检查，防止港口机电设备性能劣化，降低港口机电设备故障概率；被动维修是指发生故障后对设备进行维修，被动维修是最基本的维修方法，不需要事前计划，操作简单，维修费用低，适合价格低廉或者不起重要作用的机电设备。

状态维修是依据港口机电设备状态来进行的维修活动，是有目的性的维修活动，优势在于节省时间和准备工作，是港口机电设备维修的重要发展方向。

改善维修是指用新工艺和方法对港口机电设备维修的工艺进行改进，而改造维修是对港口机电设备结构进行改造。

与此同时，管理人员要对机电设备进行日常点检，根据机电设备运行的具体状况制定对应的管理和维护措施，使机电设备始终处于完好的工作状态之下，其作用主要为能够及时发现港口机电设备存在的隐患，及时的采取防范措施，控制意外事故的发生，保持港口机电设备性能稳定，延长港口机电设备的使用寿命。

2、不断更新设备管理观念，拓展设备管理思路
机电设备综合管理能力直接影响港口经济的发展，在港口机电设备体系中，只有把系统中的各个元素有机地结合起来，才能提高机电设备综合管理的效益。

这就要求港口领导者有明确的认识，重视机电设备的管理工作，加大对机电设备管理机构的资金投入，保证机械管理工作顺利进行。

因此，港口要实现其生产目标就必须重视和加强设备管理。

从机电设备的检修、维护等方面入手，加强设备计划、制造、采购以及安装的管理，更新港口管理人员的设备管理观念，拓展其设备管理的思路。

3、加大在职人员的技术和能力培训
人才的缺失和流动性大制约着港口经济的发展。

目前，我国港口机电设备的自动化程度的提高，发展的迅速，因此，就需要管理人员不断的提升自身的专业知识和素质，要学会用全新的理念和视角对港口机电设备进行管理。

培养熟悉港口各种机电设备型号、功能、保养与维护、日常管理等工作的人才，要求他们掌握行业动态和港口生产的新技术。

在企业内部，加大对港口工作人员的再教育培训，增加他们的专业素质和职业技能，可以与本行业中先进的企业进行交流，控制和避免在工作者易出现的港口设备缺乏保养，操作不当和维修不当的问题。

另外，我们加大专业检查保养人员的队伍，制定和完善设备检查保养管理制度，最终实现港口经济的顺利发展。

4、完善设备的改造和维修管理
技术改造不同于设备维修，加强机械设备的技术改造可以增加设备的功能，改善原有设备的技术性能，提高新设备的技术水平。

用先进的新技术进行机械设备更新，可以提高港口原有设备的技术水平。

机械设备合理维修，是保证机械设备良好技术状况的基础。

港口机械设备维
修的目标是保证机械设备在一定时间内能正常运转，以完成生产任务。

维修对机械设备质量成本的影响是通过设备的可利用率反映的。

机械设备管理人员要根据设备的保养类别，制定规范的保养计划，并在实际工作之中落实保养计划中的目标，对完成情况进行验证，与生产计划同落实、同考核。

维修要实现以最合理的费用提供技术服务，对每一台设备故障发生过程进行原因分析，形成完整的设备技术档案。

设备管理人员要定期进行检查，确保机械设备处于完好状态。

总之，港口机电设备是现代化港口生产活动的重要物资基础，是港口经济发展的前提。

因此，港口机电设备的管理十分重要。

合理的机电设备的管理制度和方案可以有效的减少设备的破损，延长其使用寿命，保证港口生产的安全顺利的进行。

为了进一步加强港口机电设备的管理工作，切实要制定出相应的合理的管理制度，使港口机电设备的管理真正合理化，规范化，从而最终加快港口经济的发展。

参考文献：
[1]许若平. 论港口机械的使用与维护[J]. 中国水运(下半月). 2012(12)。