县级中医院扩建整体方案(二篇)

县级中医院扩建整体方案
为加快县中医药医疗卫生事业的发展，不断满足人民群众日益增长的中医药医疗、保健、康复需求，结合我县实际情况，特制定此方案。

一、基本状况
县中医院位于镇中心地段，是一所传承祖国传统医学、坚持突出中西医结合医疗特色，全力服务患者、造福一方的专科医院；是县农村合作医疗定点医院、困难职工爱心医院、医疗保险定点医院、人寿保险指定医院。

始建于___年，现有建筑面积为___平方米的医疗、办公综合楼一座，内设骨病、肾病、糖尿病、针灸推拿、中西医、妇科等___个特色专科科室。

___年，门诊量___人次、住院___人次、手术___余例，中医药治疗率达___%。

现有员工___人，其中中医中药从业人员___人，占员工总数的___%。

多年来，由于受体制、机制及投入不足等因素影响，县中医院医疗服务质量和整体服务水平严重落后。

但随着人民群众保健意识的提高和中医药高效稳固的医疗优势，使中医院的门诊量和住院患者逐年递增。

现年均门诊量由三年前的___万人次上升至___万人次，年均住院人次由三年前的___人次猛增至___人次。

目前，中医院的建筑规模、布局及住院条件已无法满足广大患者日益增长的医疗保健需求，导致急需诊疗设备引进、开展新医疗项目等工作无法落实，已经严重制约中医院的可持续发展和对中医药医疗产业的发扬与继承。

二、指导思想
以党的___届___中全会和___年省市卫生工作会议精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真执行《___深化医药卫生改革的意见》和《医药卫生改革近期重点实施方案（___-___年）》两个医改文件，围绕加强医疗业务用房建设，完善医疗设备配置，规范医疗服务运行机制和体制，全面提高医疗卫生服务能力和水平，切实保障好人民群众的身体健康，促进县域经济社会和谐发展。

三、扩建目标
县中医院扩建工程的规划设计，按照“充分利用医院现有场地，新老建筑有机结合”的原则，突出以人为本，以病人为中心和环保、节能为设计理念。

在现有医院院内实施扩建工程，将拟建综合楼与原医院楼联接成一个综合医疗区，达到新旧医疗办公综合楼协调一致、衔接科学、功能完善、科学适用的目标。

扩建工程配套资金来源坚持“以县政府为主，医院不承担债务”的基本原则，扩建___层医疗综合楼占地___平方米、建筑面积___平方米，主要用于急诊、专科门诊、静点留观、中药房、住院病房、手术室及相关辅助科室的完善。

扩建工程完成后，可增设新兴科室___个，增加就诊___万人次，住院___多人次。

县中医院将成为一所集医疗、预防保健为一体的功能合理、流程科学、经济实用、具有中医特色的现代化医院。

四、主要任务
（一）加快推进施工前期准备工作。

目前，已完成项目选址、城市规划、环评评估和可行性论证及相关优惠政策制定，前期费用的准备工作。

卫生局、中医院和建设局负责加快推进工程图纸设计工作，可聘请我省资深的专业设计院所结合我县县情、院情进行扩建工程的建筑布局设计。

（二）加强项目投资管理。

扩建工程计划总投资为___万元，其中，中医院自筹___万元，县政府投资___万元。

县财政局设专户、专人管理项目建设资金，确保资金足额用于工程建设。

县审计局实施严格的工程预算和竣工决算审计制度。

（三）实施倒排工期推进制度。

中医院扩建工程拟定于___年___月上旬开工建设，___年___月末竣工并投入使用，工期为___天。

（四）加强工程质量管理。

中医院扩建工程承包采取政府招投标制，选用诚实守信、具有良好业绩的施工建筑队伍施工。

县建设局工程监理部门和县卫生局按照国家公益性基础民生工程的建设标准严格进行施工质量监管，并建立规范的质量检查监督制度，确保把此项工程建成改善民生、为民造福的样板工程。

五、保障措施
（一）加强领导，落实责任。

为建好中医院扩建工程，县政府成立中医院扩建工程领导小组，由主管县长任工程组长，卫生局长任副组长，财政局、建设局、城市行政执法局、发改委、中医院等各相关单位为成员。

各相关成员单位和部门___要切实加强对中医院扩建工程的领导，把该工程作为明年的重点工作来抓，精心___实施，切实落实、落靠人力、物力、财力及各项保障措施，建立健全工作责任制度，形成层层负责、层层抓落实的良好机制。

（二）突出重点，形成合力。

各相关成员单位要树立大局观念，严格按照扩建工程的主要建设任务，分步实施，密切协作，重点突破，整体推进，形成工作合力。

县财政局要加强施工全过程的监督管理，规范操作程序，确保项目资金做到专款专用、合理使用，严禁挪用和挤占。

（三）强化督查，严格考核。

县级中医院扩建整体方案（二）
一、前言
县级中医院是地方医疗机构的重要组成部分，为了适应社会发展的需要，提高医疗服务质量，县级中医院扩建至关重要。

本方案将就县级中医院扩建的整体方案进行详细阐述。

二、背景分析
1. 就诊人数逐年增加：随着人口的不断增长和老龄化趋势的加剧，县级中医院的就诊人数逐年增加，原有的医疗设施已经满足不了患者的需求。

2. 需要进一步提升医疗技术水平：随着医疗技术的不断创新和发展，县级中医院需要投资更新医疗设备，提升医生和护士的技术水平。

3. 优化医疗环境：县级中医院的医疗环境不尽如人意，设施老化、医疗污染等问题亟待解决，通过扩建可以改善医院的硬件条件。

4. 完善医疗服务体系：规模较小的县级中医院需要进一步扩大服务领域，提供更全面的医疗服务，以满足患者多样化的需求。

三、总体目标
通过扩建，实现以下总体目标：
1. 提高医院的功能定位与发展：将县级中医院打造成为地方重点发展的综合性医疗机构，提升医院的声誉和影响力。

2. 改善医院的硬件条件：扩建医院建筑面积，提升医院内部设施和设备水平，提供更好的就医环境。

3. 增加医疗服务范围：扩充医院科室设置，引入更多高端医疗技术，提供更全面的医疗服务。

4. 培养一支高素质的医疗团队：通过扩建，提供更多发展机会，吸引优秀的医生和护士加入，提高医院的整体医疗水平。

四、具体措施
1. 扩建医院建筑面积
为了适应患者数量的增加和医疗技术的发展需求，计划将现有医院建筑面积扩大至原来的1.5倍。

具体做法包括：
（1）扩大现有建筑的规模；增加新的楼层，提高床位数量。

（2）重新规划现有建筑空间，解决现有功能区域不足的问题。

（3）建设现代化的医疗设施，提供更好的医疗环境。

2. 提升医疗设备水平
为了跟上医疗技术的发展步伐，计划投资购置一批先进的医疗设备，提高医院的医疗服务水平。

具体措施包括：
（1）引进国内外先进的医疗设备，包括影像诊断设备、手术室设备、检验设备等。

（2）配备足够的保障设施，例如空调、通风系统、备用电源等，确保设备运转的稳定性和可靠性。

（3）加强对医疗设备的定期维护和保养，提高设备的使用寿命和性能。

3. 扩充科室设置
为了提供更全面的医疗服务，计划扩充医院的科室设置，涵盖更多领域的医疗需求。

具体做法包括：
（1）新设或扩大中医科、针灸科、推拿科等中医特色科室。

（2）增设内科、外科、妇产科、儿科等综合性临床科室。

（3）引进和培养专科医生，提供精准、专业的医疗服务。

4. 提高医疗服务质量
通过扩建，计划提高医院的整体服务质量，满足不同人群的医疗需求。

具体措施包括：
（1）提升医护人员的专业素质，加强培训和学术交流，提高医术水平。

（2）建设临床路径管理系统，提高医疗服务流程效率，降低医疗事故风险。

（3）完善患者信息管理系统，提高医疗服务信息化水平，提供更全面的医疗体验。

五、项目投资及后续运营
1. 项目投资
根据目前的市场行情和设备价格，初步估计整体扩建项目的投资额约为5000万。

具体投资金额将结合需求细化后再确定。

2. 后续运营
（1）按照医院管理模式，招聘、培养专业化医疗团队，确保医院的正常运营和良好的医疗服务。

（2）加强与上级医疗机构的合作，引进优质资源，提供高质量的医疗服务。

（3）建立健全的医疗质量监控体系，确保医疗服务的质量和安全。

（4）加大宣传力度，提高县级中医院的知名度和声誉，吸引更多的患者就医。

六、风险控制
1. 市场需求不确定性风险：在项目实施前，需对市场需求进行充分调研和分析，减少投资风险。

2. 资金来源不稳定风险：确保项目资金来源稳定可靠，避免因资金不足导致项目停滞。

3. 设备选型不当风险：在选购医疗设备时，需充分考虑设备的性能、质量和售后服务，确保设备的可靠性和耐用性。

4. 人才引进和培养风险：在项目实施过程中，需加强对医护人员的招聘和培训工作，确保医院正常运营和医疗服务质量。

七、总结与展望
县级中医院扩建整体方案是为了适应社会发展需求、提升医院医疗服务质量、改善医院硬件条件而制订的，通过扩建医院建筑面积、引进先进医疗设备、扩充科室设置、提高医疗服务质量等措施，最终实现医院的整体发展目标。

项目实施过程中需加强风险控制，确保项目顺利进行。

相信县级中医院扩建后将能够更好地满足患者的医疗需求，提供更好的医疗服务，为当地居民健康保驾护航。