冠东考核指标定义

编号：0003
指标名称
评审完整率
指标定义
:指对客户技术文件和资料的不合格项与不合格项总数的比率。
计算公式
评审完整率二检查出的不合格项十不合格项总数
数据米集
产品开发部
数据来源
:产品开发部
数据核对
产品开发部
统计周期
:每个项目
统计方式
评审报告
考核等级 标准及操 作说明
考核等级：S、A、B、C、D
考核标准：80%以上为S,70~80%为A、60~70%为B、50~60%为C、50%以 下为D。
指标名称
整改措施有效性
指标定义
指对试模时产品缺陷提出的整改措施，通过对模具的整改后，产品缺陷是否 已经解决或产品质量是否有改善。
计算公式
数据采集
:产品开发部
数据来源
产品开发部
数据核对
产品开发部
统计周期
:每个项目
统计方式
验证结果
考核等级 标准及操 作说明
考核等级：S、A、B、C、D
考核标准：80%以上为S，70~80%为A、60~70%为B、50~60%为C、50%以 下为D。
计算公式
数据采集
产品开发部
数据来源
:产品开发部
数据核对
产品开发部
统计周期
:一次/每月
统计方式
调查表
考核等级 标准及操 作说明
考核等级：S、A、B、C、D
考核标准：90分以上为S,80~90分为A、70~80分为B、60~70分为C、60分以下为D。
考核得分：S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为1操作说明：
产品开发部
统计周期
1次/每10个项目
统计方式
r统计报表
考核等级 标准及操 作说明
考核等级：S、A、B、C、D
考核标准：0个为S,1个为A、2个为B、3-4为C、多于4个为D。
考核得分：S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为1
操作说明：记录完整性可以用没有记录的产品缺陷数量来衡量。
编号：0021
数据采集
产品开发部
数据来源
:产品开发部
数据核对
产品开发部
统计周期
每种材料
统计方式
检杳记录
考核等级 标准及操 作说明
考核等级：S、A、B、C、D
考核标准：80%以上为S,70~80%为A、60~70%为B、50~60%为C、50%以 下为D。
考核得分：S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为1操作说明：
统计方式
:验证结果
考核等级 标准及操 作说明
考核等级：A、B
考核标准：正确成为A、不正确为B。 考核得分：A得分为5，B得分为0。 操作说明：
编号：0019
指标名称
记录及时性
指标定义
:指按照试模流程，模具试模时是否及时记录工艺参数
计算公式
数据米集
产品开发部
数据来源
:产品开发部
数据核对
产品开发部
统计周期
考核等级：S、A、B、C、D
考核标准：95%以上为S,90-95%为A、80-90%为B、70-80%为C、70%以 下为D。
考核指标定义
编号：0001
指标名称
计划合理性
指标定义
1指计划与客户开发周期符合情况和供方接受计划情况。
计算公式
数据采集
产品开发部
数据来源
:产品开发部
数据核对
产品开发部
统计周期
每个项目
统计方式
检杳记录
考核等级 标准及操 作说明
考核等级：A、B
考核标准：合理为A、不合理完成为B。
考核得分：A得分为5,B得分为2。 操作说明：
数据采集
产品开发部
数据来源
产品开发部
数据核对
:产品开发部
统计周期
每个项目
统计方式
检杳记录
考核等级 标准及操 作说明
考核等级：A、B
考核标准：及时元成为A、不及时元成为B。 考核得分：A得分为5,B得分为2。
操作说明：
编号：0013
指标名称
使用部门满意度
指标定义
［指使用部门在经过使用后对工夹具进行打分评价。
每个项目
统计方式
检杳记录
考核等级 标准及操 作说明
考核等级：A、B
考核标准：及时元成为A、超时元成为B。 考核得分：A得分为5,B得分为2。
操作说明：
编号：0020
指标名称
记录完整性
指标定义
:指模具试模时是否每个因工艺问题而引起的产品缺陷都有记录。
计算公式
数据米集
产品开发部
数据来源
:产品开发部
数据核对
数据核对
产品开发部
统计周期
1次/每10个项目
统计方式
r统计报表
考核等级 标准及操 作说明
考核等级：S、A、B
考核标准：90%以上为S，80~90%为A、80%以下为B
考核得分：S得分为5，A得分为3，B得分为0
操作说明：
编号：0023
指标名称
维护及时性
指标定义
:指根据生产实际情况，是否及时对注塑工艺卡进行维护更新。
指标定义
:指各种工艺文件的制定是否符合开发计划时间节点要求。
计算公式
数据采集
「产品开发部
数据来源
产品开发部
数据核对
:产品开发部
统计周期
每个项目
统计方式
检杳记录
考核等级 标准及操 作说明
考核等级 考核标准 考核得分 操作说明
AB
及时元成为A、超时元成为BoA得分为5,B得分为2o
编号：0010
指标名称
编号：0025
指标名称
BOM的正确率
指标定义
:指根据产品明细和工艺文件及物料BOM重量对物料的BOM数据维护的正确性
计算公式
BOM的正确率-月中所维护的物料BOME确数十每月中所添加的物料物料BOM总数。
数据采集
:产品开发部
数据来源
产品开发部
数据核对
产品开发部
统计周期
1次/每月
统计方式
统计报表
考核等级 标准及操 作说明
数据核对
:产品开发部
统计周期
每个项目
统计方式
检杳记录
考核等级 标准及操 作说明
考核等级：A、B
考核标准：及时元成为A、超时元成为B。 考核得分：A得分为5,B得分为2。
操作说明：
编号：0005
指标名称
设计合理性
指标定义
:指设计的产品是否符合产品结构、功能和工艺要求。
计算公式
数据采集
产品开发部
数据来源
计算公式
数据米集
:产品开发部
数据来源
:产品开发部
数据核对
产品开发部
统计周期
1次/每月
统计方式
统计报表
考核等级：A、B
考核标准：及时完成为A、超时完成为B考核得分：A得分为5,B得分为2。 操作说明：
编号：0024
指标名称
基础数据正确率
指标定义
［旨ERP中产品物料数据与所添加的产品物料数据项目的总和的比率。
考核得分：S得分为5，A得分为4，B得分为3，C得分为2，D得分为1操作说明：整改措施有效性可以用解决问题数量与缺陷总数的比率来衡量。（整改一次
后）
编号：0022
指标名称
工艺卡正确率
指标定义
:指工艺卡中正确项与项总数的比率。
计算公式
工艺卡正确率一工艺卡中正确项十项目总数
数据采集
产品开发部
数据来源
:产品开发部
用户抱怨率
指标定义
指用户在使用过程中由于工艺文件不能指导生产或无效时向主管投诉数量/
月发出文件总数。
计算公式
用户抱怨率-投诉数量十工艺文件总数
数据采集
:产品开发部
数据来源
产品开发部
数据核对
产品开发部
统计周期
:每个项目
统计方式
统计报表
考核等级 标准及操 作说明
考核等级：S、A、B、C、D
考核标准：80%以上为S,70~80%为A、60~70%为B、50~60%为C、50%以 下为Do
编号：0017
指标名称
模具工艺有效性
指标定义
指模具工艺设计（分型线，浇口，冷却系统）是否符合产品装配工艺和产品 功能要求。
计算公式
数据米集
:产品开发部
数据来源
产品开发部
数据核对
:产品开发部
统计周期
每个项目
统计方式
评审报告
考核等级 标准及操
考核等级：S、A、B、C、D
考核标准：0个为S,1个为A、2个为B、3-4为C、多于4个为D。
产品开发部
统计周期
每个项目
统计方式
检杳记录
考核等级 标准及操 作说明
考核等级：S、A、B、C
考核标准：少于2项为S、2-4项为A、5-6项为B、大于6项为C考核得分：S得分为5,A得分为4、B得分为2,C得分为0、 操作说明：工艺文件可行性可以用用户信息反馈数量来衡量。
编号：0009
指标名称
制定文件及时性
作说明
考核得分：S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为1操作说明：模具工艺有效性可以用不合格项数量来衡量
编号：0018
指标名称
收缩率正确性
指标定义
［指正常生产产品材料实际收缩率是否在设计收缩率的公差范围之内。
计算公式
数据采集
产品开发部
数据来源
:产品开发部
数据核对
产品开发部
统计周期
每个项目
考核得分：S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为1操作说明：不合格项总数为审核时发现的不合格项数量和已经发现的不合格 项的总和。
编号：0004
指标名称
评审及时性
指标定义
指能否按照塑料/线束产品设计流程和零部件开发计划对技术文件和资料评 审。
计算公式
数据采集
:产品开发部
数据来源
产品开发部
S得分为5,A得分为4、B得分为2,C得分为0、 图纸规范性可以用不合格数来衡量。
编号：007
指标名称
技术文件规范性
指标定义
:指工艺文件、检验规程等是否正确并符合技术文件标准。
计算公式
数据采集
产品开发部
数据来源
:产品开发部
数据核对
产品开发部
统计周期
每年一次
统计方式
检杳记录
考核等级 标准及操 作说明
考核等级：S、A、B、C、
考核标准：少于2项为S、2-4项为A、5-6项为B、大于6项为C考核得分：S得分为5,A得分为4、B得分为2,C得分为0、 操作说明：技术文件规范性可以用不合格数来衡量。
编号：0008
指标名称
工艺文件可行性
指标定义
:指工乙文件对产品生产是否有指导意义。
计算公式
数据采集
产品开发部
数据来源
:产品开发部
数据核对
考核标准：80%以上为S,70~80%为A、60~70%为B、50~60%为C、50%以 下为D。
考核得分：S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为1操作说明：
编号：0016
指标名称
检验规程正确率
指标定义
［指检验规程中各项的正确性和检查项目可操作性。
计算公式
检验规程正确率-正确项/可操作项数十各项总数
考核得分：S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为1操作说明：
编号：0011
指标名称
设计合理性
指标定义
:指工夹具结构，功能等是否符合设计要求并是否考虑人机工程。
计算公式
数据米集
产品开发部
数据来源
:产品开发部
数据核对
产品开发部
统计周期
一次/每10个产品
统计方式
:集体评审记录
考核等级 标准及操 作说明
编号：0002
指标名称
计划反馈及时性
指标定义
:指供方开发产品过程中在计划方面不正常情况的反馈情况。
计算公式
数据采集
产品开发部
数据来源
:产品开发部
数据核对
产品开发部
统计周期
每个项目
统计方式
检杳记录
考核等级 标准及操 作说明
考核等级：A、B
考核标准：及时为A、不及时为B。 考核得分：A得分为5,B得分为2。 操作说明：
计算公式
数据正确率一每月中所添加的物料数据正确数宁每月中所添加的物料数据的 总数
数据采集
:产品开发部
数据来源
产品开发部
数据核对
:产品开发部
统计周期
1次/每月
统计方式
统计报表
考核等级 标准及操 作说明
考核等级：A、B
考核标准：100%合格率为A、98%合格率为B。
考核得分：A得分为5,B得分为2。
操作说明：
编号：0014
指标名称
材料使用正确性
指标定义
指新产品在模具设计或试制时是否符合图纸要求或客户的要求。
计算公式
数据米集
产品开发部
数据来源
:产品开发部
数据核对
产品开发部
统计周期
每个项目
统计方式
检杳记录
考核等级 标准及操 作说明
考核等级：A、B
考核标准：正确为A、不正确为B。 考核得分：A得分为5,B得分为0。 操作说明：
指标名称
图纸规范性
指标定义
［指产品图纸尺寸、公差、技术要求等是否正确并符合国家标准或企业标准。
计算公式
数据采集
［产品开发部
数据来源
产品开发部
数据核对
产品开发部
统计周期
:每个产品
统计方式
检杳记录
考核等级 标准及操 作说明
考核等级 考核标准 考核得分 操作说明
S、A、B、C、
少于2项为S、2-4项为A开发部
统计周期
每个产品
统计方式
:设计评审结果
考核等级 标准及操 作说明
考核等级：S、A、B、C、
考核标准：少于2项为S、2-4项为A、5-6项为B、大于6项为C考核得分：S得分为5,A得分为4、B得分为2,C得分为0、 操作说明：设计合理性可以用不合格数来衡量。
编号：0006
编号：0015
指标名称
工艺参数符合率
指标定义
「指模具试模时实际注塑工艺参数与设计的注塑工艺参数符合情况。
计算公式
工艺参数符合率=实际的与设计相符合的参数数目*设计项总数
数据采集
产品开发部
数据来源
:产品开发部
数据核对
产品开发部
统计周期
:每个项目
统计方式
检杳记录
考核等级 标准及操 作说明
考核等级：S、A、B、C、D
考核等级：S、A、B、C、D
考核标准：0个为S,1个为A、2个为B、3-4为C、多于4个为D。
考核得分：S得分为5,A得分为4,B得分为3,C得分为2,D得分为1操作说明：设计合理性可以用不合格项数量来衡量
编号：0012
指标名称
移交及时性
指标定义
指工夹具移交是否符合项目开发计划中时间节点的要求。