教学团队日常工作管理制度

一、总则
为规范教学团队日常工作，提高教学质量，确保教学任务的顺利完成，特制定本制度。

二、组织机构
1. 教学团队由主任、副主任、各学科负责人和教师组成。

2. 教学团队主任负责全面领导教学团队工作，副主任协助主任工作，各学科负责
人负责本学科的教学工作，教师负责具体教学任务。

三、教学计划与实施
1. 教学计划
（1）教学团队应根据学校总体教学计划，结合本学科特点，制定详细的教学计划。

（2）教学计划应包括教学内容、教学进度、教学方法、教学评价等方面。

（3）教学计划应提前一个月向学校教务处报备。

2. 教学实施
（1）教师应根据教学计划，认真备课，编写教案。

（2）教师应按时完成教学任务，不得擅自更改教学内容和进度。

（3）教师应积极参与教学研讨，共同提高教学水平。

（4）教师应注重教学方法，激发学生学习兴趣，提高教学质量。

四、教学研究与交流
1. 教学研究
（1）教学团队应定期开展教学研究活动，探讨教学方法、教学策略等问题。

（2）教师应积极参加教学研究活动，提出意见和建议。

2. 教学交流
（1）教学团队应加强与其他教学团队的交流，学习先进的教学经验。

（2）教师应积极参加各类教学交流活动，拓宽教学视野。

五、教学评价与考核
1. 教学评价
（1）教学团队应定期对教师的教学工作进行评价，包括教学质量、教学方法、教学态度等方面。

（2）教学评价应采用定量与定性相结合的方式，客观、公正地评价教师的教学工作。

2. 教师考核
（1）教师应按时参加学校组织的各项考核。

（2）考核结果作为教师职称评定、评优评先的重要依据。

六、教学纪律与责任
1. 教学纪律
（1）教师应遵守学校规章制度，按时到岗，不迟到、不早退。

（2）教师应爱护学校财产，不得随意损坏教学设施。

2. 教学责任
（1）教师应认真履行教学职责，确保教学质量。

（2）教师应关心学生成长，做好学生的思想教育工作。

七、附则
1. 本制度由教学团队负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

教学团队日常工作管理制度旨在规范教学团队日常工作，提高教学质量，为我国教育事业贡献力量。

希望全体教师认真遵守本制度，共同努力，为学校的教育事业创造更加辉煌的业绩。