项目部风险管理体系工作小组成立文件

项目部风险管理体系工作小组成立文件
背景
为了更好地管理项目部的风险，提升项目成功的几率，我们决定成立一个风险管理体系工作小组。

目标
本工作小组的目标是建立和维护一个全面的风险管理体系，以确保项目在各个阶段中能够有效识别、评估和应对风险。

职责和权限
1. 负责制定项目部风险管理政策和流程，并监督其执行情况。

2. 负责收集、整理和分析项目部的风险信息，包括但不限于项目计划、合同、供应商情况等。

3. 根据风险评估结果，提供风险应对方案和建议，协助项目部各职能部门制定相应措施。

4. 跟踪和监控项目部的风险管理进展情况，定期向项目部管理层报告和汇总风险情况。

5. 组织和开展相关培训，提高项目部成员的风险意识和风险管理能力。

6. 协调项目部与其他相关部门的沟通与合作，共同推进风险管
理工作。

7. 执行和监督项目风险管理的工作绩效评估，并提出持续改进
的建议。

工作小组成员
下列成员被指定为项目部风险管理体系工作小组的成员，担任
相应的职务：
1. [成员姓名] - 风险管理主管
2. [成员姓名] - 项目经理
3. [成员姓名] - 财务经理
4. [成员姓名] - 工程师
5. [成员姓名] - 法务顾问
会议与报告
本工作小组将定期召开会议，讨论和解决相关的风险管理事项。

会议纪要与工作报告将及时向项目部管理层和相关部门进行汇报。

生效日期和期限
本文件自[生效日期]起生效，并持续有效直至另行通知。

以上文件经过全体成员讨论并一致通过。

签字：________________ 日期：________________。