10s管理内容和标准

10s管理内容和标准
一、10s管理内容
1、定义10s：10s是一种TPM（完全生产管理）的改进型管理模式，它是一种基于基础标准化的精益生产管理方法，旨在帮助企业提高生产效率、减少浪费，以提升企业的整体效率。

2、10s的主要要求：
（1）定义10s的责任和指导方针；
（2）制定10s的管理系统；
（3）建立10s的检查机制和改进机制；
（4）组织10s的实施活动；
（5）控制10s的绩效；
（6）定期检查10s的实施情况；
（7）组织10s的培训和考核。

3、10s的基本方法：
（1）认真执行《各项工作要求》；
（2）建立和完善10s的管理制度；
（3）制定管理规范；
（4）定期检查10s的实施情况；
（5）制定责任绩效指标体系；
（6）定期开展教育培训；
（7）不断改进提高10s管理水平；
（8）落实相关安全措施。

二、10s管理标准
10s管理标准是一种统一管理的标准，它是10s实施的具体指标，可以帮助企业更好地实施TPM。

10s管理标准包括：
1、设备保养标准：设备的安全保养和日常维护，其中包括对设备的清洁、检查、润滑、更换零部件等。

2、作业标准：每一项作业的基本流程、用工量、工时、耗材、安全措施等要求。

3、现场管理标准：包括工区、设备、物料、流程、品质检查等内容。

4、品质控制标准：指定每种产品的质量指标，确定不同工序的质量控制标准，并实施相应的检验措施。

5、安全管理标准：明确安全管理要求，确定工作环境安全标准，实施安全检查管理。