工程项目管理办法范本

第一章总则
第一条为加强本公司的工程项目管理，提高投资效益，确保工程质量、进度、安全，特制定本办法。

第二条本办法适用于本公司所有工程项目，包括新建、改建、扩建、维修等项目。

第三条本办法遵循以下原则：
（一）依法管理，规范操作；
（二）明确责任，分工协作；
（三）科学决策，合理规划；
（四）严格监督，确保质量。

第二章职责与分工
第四条公司成立工程项目管理领导小组，负责工程项目管理的总体决策和协调工作。

第五条各部门职责如下：
（一）项目管理部：负责工程项目的立项、规划、设计、招标、施工、验收等全过程管理工作；
（二）财务部：负责工程项目的资金筹措、使用、核算、审计等工作；
（三）工程技术部：负责工程项目的施工技术指导、质量监督、安全监管等工作；
（四）物资设备部：负责工程项目的物资采购、供应、验收等工作；
（五）人力资源部：负责工程项目的招聘、培训、考核等工作。

第三章立项与规划
第六条工程项目立项需经项目管理部审核，报公司领导批准。

第七条工程项目规划应包括以下内容：
（一）项目背景及必要性；
（二）项目目标及预期效益；
（三）项目规模及建设内容；
（四）项目实施计划及进度安排；
（五）项目投资估算及资金筹措方案。

第四章招标与施工
第八条工程项目招标应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照国家法律法规和
公司相关规定执行。

第九条工程项目施工应按照以下程序进行：
（一）施工准备：组织施工队伍，制定施工方案，办理相关手续；
（二）施工过程：加强施工质量、进度、安全、文明施工等方面的管理；
（三）竣工验收：组织验收小组，对工程质量、进度、安全等方面进行全面检查，确保符合规定要求。

第五章质量与安全
第十条工程项目质量应符合国家相关标准和规范要求。

第十一条工程项目施工过程中，应严格执行安全生产法规和操作规程，确保施工
安全。

第十二条工程项目质量、安全监督应由工程技术部负责，定期进行检查和验收。

第六章资金管理
第十三条工程项目资金筹措应遵循国家法律法规和公司相关规定，确保资金安全、合规。

第十四条工程项目资金使用应严格按照预算执行，不得挪用、挤占。

第十五条工程项目资金审计由财务部负责，定期进行。

第七章验收与结算
第十六条工程项目竣工验收应按照国家相关标准和规范要求进行。

第十七条工程项目结算应依据合同约定和实际完成情况，确保结算准确、及时。

第十八条工程项目结算审计由财务部负责，定期进行。

第八章附则
第十九条本办法由公司项目管理部负责解释。

第二十条本办法自发布之日起施行。