生产运维日常管理制度

第一章总则
第一条为规范生产运维管理工作，确保生产设备安全、稳定、高效运行，提高生产效率，降低生产成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产运维人员，以及与生产运维相关的其他部门和人员。

第三条生产运维管理遵循以下原则：
1. 安全第一，预防为主；
2. 稳定运行，持续改进；
3. 节能降耗，优化管理；
4. 人员培训，提升素质。

第二章生产运维人员职责
第四条生产运维人员应具备以下职责：
1. 严格遵守国家相关法律法规和公司规章制度；
2. 负责生产设备的日常维护、保养、检修工作；
3. 负责生产设备的运行监控，及时发现并处理设备故障；
4. 负责生产设备的能源消耗管理，降低能源消耗；
5. 负责生产设备的备品备件管理，确保备品备件充足；
6. 参与生产设备的改进和创新，提高生产效率；
7. 参与安全生产培训，提高安全生产意识。

第三章生产运维工作流程
第五条生产运维工作流程包括以下步骤：
1. 设备巡检：每天对生产设备进行巡检，发现问题及时处理；
2. 设备保养：按照设备保养计划，定期对设备进行保养；
3. 设备检修：发现设备故障，及时进行检修，确保设备正常运行；
4. 能源消耗管理：对生产设备的能源消耗进行监控，发现异常及时处理；
5. 备品备件管理：对备品备件进行分类、编号、登记，确保备品备件充足；
6. 设备改进与创新：根据生产需求，提出设备改进和创新建议，提高生产效率；
7. 安全生产培训：参加安全生产培训，提高安全生产意识。

第四章安全生产
第六条生产运维人员应严格遵守以下安全生产规定：
1. 严格执行设备操作规程，确保操作安全；
2. 严格遵守电气设备操作规程，防止触电事故；
3. 严格遵守化学品操作规程，防止化学品泄漏事故；
4. 严格遵守高空作业安全规程，防止高空坠落事故；
5. 严格遵守起重作业安全规程，防止起重事故；
6. 严格遵守消防安全规定，防止火灾事故。

第五章考核与奖惩
第七条公司对生产运维人员的工作进行定期考核，考核内容包括：
1. 设备运行状况；
2. 设备故障处理；
3. 能源消耗管理；
4. 备品备件管理；
5. 安全生产；
6. 培训与提升。

第八条对考核优秀的生产运维人员给予奖励，对考核不合格的生产运维人员给予处罚。

第六章附则
第九条本制度由公司生产运维管理部门负责解释。

第十条本制度自发布之日起实施。

注：本制度可根据实际情况进行调整和补充。