东北大学智慧树知到“工商管理”《企业管理概论》网课测试题答案卷1

东北大学智慧树知到“工商管理”《企业管理概论》网课
测试题答案
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第1卷
一.综合考核(共10题)
1.食用农产品上市时，不得检出超标的农药残留物，使用的是()
A.绿色食品标志
B.有机产品认证标志
C.无公害农产品标志
D.国家免检产品标志
2.()通常被描述为“做正确的事”。

A.管理
B.领导
C.效率
D.效果
3.那些负责对整个组织做决策，并为整个组织制订计划和目标的人员应定义为()
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.非管理者雇员
4.战略最早源于()
A.军事
B.企业经营
C.国家管理
D.外交
5.下列哪种企业财产组织形式实现了所有权与经营权的分离?()
A.个人独资企业
B.分公司
C.有限责任公司
D.合伙企业6.竞争战略的概念源于()的著作。

A.迈尔斯和斯诺
B.玛丽•帕克•福利特
C.切斯特•巴纳德
D.迈克尔•波特
7.某公司随着经营范围的扩大，由总经理直辖的营销队伍人员也由3人增加到100人。

最近，总经理发现营销队伍有些松散，并对公司里的一些做法有异议，但又找不到确切的原因。

从管理的角度看，你认为出现这种情况的最主要原因在于()
A.营销人员太多，产生了鱼龙混杂的情况
B.总经理投入的管理时间不够，致使营销人员产生了看法
C.总经理的管理幅度太宽，以致无法对营销队伍进行有效的管理
D.营销队伍的管理层次太多，使得总经理无法与营销人员有效沟通
8.一家企业的企业精神是：团结、守纪、高效、创新，严格管理和团队协作是该企业两大特色。

该企业规定，迟到一次罚款20元。

一天，全市普降历史上少有的大雪，公交车像牛车一样爬行，结果当天全厂有85%的职工迟到。

遇到这种情况，你认为下列四种方案中哪一种对企业最有利?()
A.一律扣罚20元，以维持厂纪的严肃性
B.一律免罚20元，以体现工厂对职工的关心
C.一律免罚20元，并宣布当天早下班2小时，以方便职工
D.考虑情况特殊，每人少扣10元，即迟到者每人扣罚10元
9.有效率但是无效果的组织，用另外的话来形容就是()
A.把错事干糟的组织
B.把错事干好的组织
C.把对事干糟的组织
D.把对事干好的组织
10.田立是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色，他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一名参谋人员变成了独当一面的部门负责人。

下面是田立最近参与的几项活动，你认为这其中哪一项几乎与他的领导职能无关?()
A.向下属传达他对销售工作目标的认识
B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们攻克难关
第1卷参考答案
一.综合考核
1.参考答案：C
2.参考答案：D
3.参考答案：A
4.参考答案：A
5.参考答案：C
6.参考答案：D
7.参考答案：C
8.参考答案：C
9.参考答案：B
10.参考答案：B。