员工绩效考核评分表2014
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给予员工的发展建议：
主管领导（签名）被考核人（签名）
公司员工绩效考核评分
空、考核
要素
\考核 标\\
姓名
主要工作职责及工作负荷 （45分）
专业知识 和技能
（10分）
能力和行为
（15分）
工作态度
（20分）
相关方评价
（10分）
合计 得分
上级重要 任务
完成情况
弋30或5分）
本岗位 工作 完成情况
（5分或30分）
工
作
质
量
（5分）
工
作
效
率
（5分）
专 业 知 识
（5分）
岗位 必需 技能
（5分）
解 决 问 题
（5分）
学 习 能 力
（3分）
团 队 合 作
（3分）
沟 通
（4分）
责 任 心
（7分）
主 动 性
（4分）
服 从 性
（4分）
出
勤
（5分）
主 动 性
（5分）
解 决 问 题
（5分）
100分
**
部门
时间年月日
被考核人
姓名：职位：
Hale Waihona Puke 主管领导姓名：职位：
绩效 考核 结果
沟通讨论要点：
主管领导（签名）被考核人（签名）
公司员工绩效考核评分
空、考核
要素
\考核 标\\
姓名
主要工作职责及工作负荷 （45分）
专业知识 和技能
（10分）
能力和行为
（15分）
工作态度
（20分）
相关方评价
（10分）
合计 得分
上级重要 任务
完成情况
弋30或5分）
本岗位 工作 完成情况
（5分或30分）
工
作
质
量
（5分）
工
作
效
率
（5分）
专 业 知 识
（5分）
岗位 必需 技能
（5分）
解 决 问 题
（5分）
学 习 能 力
（3分）
团 队 合 作
（3分）
沟 通
（4分）
责 任 心
（7分）
主 动 性
（4分）
服 从 性
（4分）
出
勤
（5分）
主 动 性
（5分）
解 决 问 题
（5分）
100分
**
部门
时间年月日
被考核人
姓名：职位：
Hale Waihona Puke 主管领导姓名：职位：
绩效 考核 结果
沟通讨论要点：