内训讲师竞聘方案

内部讲师选聘方案
一、目的
为明确本公司内部讲师选聘范围和标准等选聘条件，规范选聘程序，提高内部讲师
选聘的质量，特制定此内部讲师选聘工作方案。

二、适用范围
公司所有内部讲师（含驻外各分子公司）的选聘工作均依本方案执行。

三、选聘原则
公司内部讲师选聘遵守公正、公平、公开、合理和专业的原则。

四、选聘方式
以课程认证讲师为主要方式。

人力资源部根据公司课程体系（见附件1），组织内部讲师认证工作。

员工对课程体系中某1门或几门课程有意向，均可向人力资源部提出申请。

员工也可以将自己开发的与工作相关的课程报人力资源部进行课程认证，以丰富公司课程体系。

五、选聘程序
1、报名时间
2012年9月20日——9月29日
2、报名条件
①大专以上学历，在公司工作半年以上（条件格外优秀可放宽）；
②在公司管理、业务管理、专业知识等方面具备较为丰富的经验，并在擅长的领域有所研究；
③具有较强的语言表达能力和感染力；
④有意愿和精力投入培训工作中；
⑤愿意分享自己掌握的新资讯、新知识、新技能，愿意奉献自己的工作心得与经验。

3、报名方式
凡是有意向加入公司内部讲师的员工根据公司统一要求在各部门行政助理或培训负责人处报名，也可有部门推荐有内部讲师潜质的员工报名，由各部门行政助理或培训负责人将相关资料反馈至总部人力资源部。

符合条件的员工，可以直接在OA首页“康美学院”中“内部讲师选聘资料”下载《内部讲师申请表》（见附2），由本人填写后于将电子档及纸质档交由本部门行政助理或培训负责人汇总后统一给部门负责人签名审核。

各部门行政助理或培训负责人收集所有报名人员的申请表电子档、本部门负责人签字审核通过的纸质申请表扫描档于9 月29 日前提交至总部人力资源庞丹处（驻外各单位请扫描发送）。

4、资格审查
总部人力资源部将对所有申报人员的内部讲师申报资格进行统一审查，并于10 月10 日前将对各分子公司申报人员的申报资格审查建议反馈给各分子公司培训负责人及相关领导，各分子公司培训负责人需于10月13日前针对总部的审查建议给出反馈性意见。

总部人力资源汇总最终的内部讲师申报人员资格审查结果并确认试讲顺序，在10月20日前通过OA留言、OA培训专栏等方式予以公布。

5、试讲
①成立评审委员会专家库
总部人力资源部将建立“评审委员会专家库”,每期内部讲师评选前从专家库中挑选至少5名成员成立评审委员会。

评审委员会专家库由部门一级单位负责人、内部讲师代表、专业技术人员/人力资源管理者及现场听课代表组成。

②试讲前准备
通过初步资格审查的申报人员将会有2周的准备时间，制作并完善课件，课件统一格式需参照《内部讲师试讲PPT模板》，可于OA首页“康美学院”下载。

各部门行政助理或培训负责人需跟进并协助本部门通过了资格初审的申报人员制作课件电子档，并于10 月30日前汇总本部门所有申报人员的课件电子档，提交至总部人力资源庞丹处。

③试讲安排
总部申报人员（含康美之恋连锁药房、普宁中药材市场）将在普宁地区统一安排进行试讲，具体试讲时间另行通知。

各分子公司在1个月内提报试讲需求，由总部人力资源部提前确认试讲时间，派评审代表通过视频系统参与试讲评估。

3、人力资源部将对部门总助、副总、总经理（总监）级别员工进行初步授课资质审查，并在审查的基础上结合员工的个人意愿和实际状况给出最终的评审意见，直接纳入中级讲师队伍，无需参与试讲。

④试讲程序
宣誓
试讲前所有内训讲师申报人员及现场人员将进行试讲前宣誓，保证在《园丁计划》项目
实施过程中严肃、认真对待每一个环节。

规则说明
主持人在试讲正式开始前对试讲及评分规则、试讲顺序及现场纪律要求进行简要说明。

候选人试讲
各内训讲师申报人员按照试讲顺序逐一进行试讲，试讲时间为20±5分钟，即试讲时间不得低于15分钟，超过25分钟。

评委会评审
评审委员会委员按照评分细则要求对申报人员的试讲表现及综合资质进行评估，并填写《内部讲师评审表》（附件3）
点评总结
试讲结束后将会邀请评审委员会代表对选手们的试讲表现进行点评和总结，指正不足，树立信心，不断进取。

6、内部讲师聘任
人力资源部汇总内部讲师候选人的综合评审意见及试讲分数上报公司领导审核，经公司领导审批后，认定为公司内部讲师，并为其颁发“内部讲师聘书”聘期为2年，期满重新选聘。

人力资源部
2012.9.17
序号附件名称备注
附件1 《2012年度课程体系纲要》
附件2 《内部讲师申请表》附件3 《内部讲师评审表》内部讲师申请表.do
cx
内部讲师评审表.do
cx。