研发管理制度(电子版)范文

研发管理制度(电子版)范文
研发管理制度
第一章总则
第一条为了加强公司研发管理，提高科研成果转化，根据国家有关法律法规和公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司的所有研发工作，包括但不限于产品研发、工艺研究、创新改进等。

第三条研发管理的目标是提高研发效率和创新能力，促进科技成果的转化和应用，推动公司的可持续发展。

第四条公司设立研发管理部门，负责统筹协调公司的研发工作，监督执行本制度。

第五条公司应当定期评估研发管理的实施情况，及时改进和完善制度内涵。

第二章研发项目管理
第六条研发项目的确定应当有明确的目标和可行性论证，有科学合理的时间、人力、物力、资金的分配和安排。

第七条研发项目应当按照计划，有序推进，保证项目的质量和进度。

第八条研发项目的执行负责人应当牢记项目目标，合理分配任务和资源，及时协调和解决项目中的问题。

第三章研发成果管理
第九条公司应当建立研发成果管理制度，包括对研发成果的评价、保护、转化和推广。

第十条研发成果的评价应当充分考虑技术创新程度、市场需求和经济效益等因素，科学客观地评判研发成果的价值。

第十一条研发成果的保护应当依法进行，公司应当加强知识产权的管理和保护工作，积极申请专利、软著等知识产权，保护公司的创新成果。

第十二条研发成果的转化应当与市场需求紧密结合，公司应当加强与各类合作伙伴的合作，积极推动研发成果的产业化和商业化。

第四章研发人员管理
第十三条公司应当加强研发人员的培养和引进工作，提高研发团队的整体素质和创新能力。

第十四条公司应当建立激励机制，根据研发人员的贡献和成果给予相应的奖励。

第十五条公司应当提供良好的工作环境和条件，为研发人员
提供必要的支持和配备。

第十六条公司应当充分发挥研发团队的创造性和协同效应，
鼓励团队合作和知识共享。

第五章质量管理
第十七条研发过程中应当加强质量控制和质量管理，确保研
发结果的可靠性和稳定性。

第十八条公司应当建立科学的研发管理流程和质量管理体系，定期进行内部审核和外部认证。

第六章安全管理
第十九条公司应当建立健全的安全管理制度，保障研发人员
的人身安全和技术资料的安全。

第二十条研发过程中应当注意安全风险和隐患的评估，采取
相应的安全措施和保护措施，确保研发工作的顺利进行。

第七章绩效考核
第二十一条公司应当建立科学合理的研发绩效考核制度，根
据研发目标和绩效指标对研发人员进行绩效评价。

第二十二条绩效考核结果应当作为激励和人才选拔的重要依
据，用于制定个人发展计划和薪资福利政策。

第八章法律责任
第二十三条违反本制度的研发人员，根据公司相关规定进行处理和追责。

第二十四条对侵犯知识产权、泄露商业机密等行为，公司将依法追究责任，并保护公司和他人的合法权益。

第九章附则
第二十五条本制度的解释权归公司研发管理部门所有，并保留对本制度进行修改和解释的权利。

第二十六条本制度自颁布之日起生效。

第二十七条本制度由公司研发管理部门负责解释和执行。