监察部部门职能,岗位职责和考核指标

监察部部门职能,岗位职责和考核指标
监察部部门职能
1.部门工作职责及范畴
1.1根据公司发展战略，拟定本部门年度工作计划，经批准后组织实施；
1.2根据本部门工作完成情况，编制部门工作总结、报告等；
1.3对监察制度的建立建全、有效性与执行状况进行监察；
1.4对严重违反公司制度、损害公司品牌形象的行为进行专案审查通报；
1.5代表董事长对监察对象行使监督权、检查权、奖惩权；
1.6有权召集相关部门和岗位人员参加调查座谈会。

岗位名称监察部总监所属部门监察部
直属上级董事长直属下级监察部全体
岗位职责1.全面主持监察部管理工作，保证本部门业务正常运转；
2.编制部门年度目标、工作计划，制定内部监察制度，操作流程和工作重点
并组织实施等；
3.安排专项监察工作的落实，并对整体调查结果的公正真实负责。

4.负责当月、季、年度工作监察结果的汇总、分析、通报工作，提交风险控
制方案，上报董事长及送董办存档；
5.负责部门内部工作分配，召开部门工作会议，总结和解决工作中存在的问
题及不足；
6.定期组织岗位培训，制定部门培训计划及方案，并组织实施；
7.制定部门人员的绩效指标，对其工作进行公开、公平、公正的考核；
8.对本部人员的任免建议权，工作的监督、检查权以及工作争议的裁决权
1 工作评价
工作完成情况包括数量、质量、效率、
效果等方面的综合评价20
提交的计划，总结，分析，
报告
2 核心能力
岗位具备的专业能力、判断力、评估
能力、沟通能力、团队合作等
40
3 工作态度是否以身作则，注重员工培训，关注
公司长期发展和目标实施，公平公正，
周到地处理问题
20
4 监察材料处理及时、重要和准确10 部门工作表格
5 满意度满意调查10 其它部门和业主评价岗位名称监察员所属部门监察部
直属上级
监察部
总监
直属下级无
岗位职责1.协助品牌监察部总监的日常管理工作；
2.负责巡视检查，包括社区环境、设备设施养护、园林绿化、保洁安保、劳
动纪律、制度执行，管理风险隐患等，完成现场取证、笔录任务，编写分析报告、跟踪、访谈；
3.协助总监编制、完善部门制度、流程等相关文件；
4.定期整理检查记录，汇总分析并报请相关部门处理；
5.熟知所监察领域的各项规定、标准，督促监察对象的工作改善；
6.定期及时向总监汇报工作。

1 汇报材料
对跟进事项的分析、处理
和建议25
岗位提交的分析，工作报表
2 核心能力岗位具备的专业能力、应变力、沟通能力、团队合
作等
40
3 工作态度是否以身作则，认真完成任务，有担当，处理是否
周到，及时汇报
20
4 满意度满意调查1
5 其它部门和业主评价。