业务员提成结算制度范本

业务员提成结算制度范本
第一条总则
1.1 本制度旨在明确业务员提成结算的相关规定，确保公司业务员提成结算的公平、合理和透明，激发业务员的工作积极性，提高公司整体业绩。

1.2 本制度适用于公司所有业务员。

1.3 本制度的解释权归公司所有。

第二条提成计算方式
2.1 业务员的提成收入根据其完成的业务额来计算。

具体计算公式如下：
提成收入 = 业务额× 提成比例
2.2 业务额指业务员在考核周期内完成的销售收入。

2.3 提成比例根据公司业务政策及业务员的业绩水平进行设定。

一般分为以下几个等级：
（1）优秀：提成比例为业务额的5%；
（2）良好：提成比例为业务额的3%；
（3）一般：提成比例为业务额的1%；
（4）未达标：无提成。

2.4 业务员当月完成的业务额达到或超过考核目标，方可享受提成收入。

2.5 业务员在考核周期内完成的业务额，如有退货或售后问题导致收入减少，提成计算中将相应扣除。

第三条提成结算时间及方式
3.1 业务员的提成结算周期为公司一个月。

3.2 业务员在每月最后一个工作日之前，向财务部门提交提成结算申请。

3.3 财务部门在收到业务员提成结算申请后，于5个工作日内完成审核并支付提成收入。

3.4 提成收入支付方式为公司规定的工资支付方式。

第四条特殊情况处理
4.1 如业务员在考核周期内发生离职、调岗等情况，其提成收入按以下规定处理：
（1）离职：当月提成按照实际在职天数计算，按日平均业务额计算提成；
（2）调岗：当月提成按照实际在职天数计算，按日平均业务额计算提成。

4.2 如业务员在考核周期内发生违规行为，导致公司损失或影响公司声誉，公司有权扣除部分或全部提成收入。

4.3 如公司业务政策调整，导致提成比例发生变化，公司应及时通知业务员，并按照新政策执行。

第五条附则
5.1 本制度自发布之日起生效。

5.2 本制度的修改权归公司所有。

如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以补充。

5.3 本制度一经发布，公司内部所有业务员均应严格遵守。

如有违反，公司有权按照本制度及相关法律法规进行处理。

公司名称：
制定日期：
实施日期：。