7公司安全生产目标评估报告

10、消防设施完好率98﹪以上。
11、职业健康体检率100﹪。
安全生产目标完成情况：
1、根据公司制订的安全生产总目标，各部门能够结合本部门的安全生产特点，认真落实公司下达2012年部门安全生产分解目标，严格执行公司各项安全规章制度，并结合公司实际，建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度、巡检制度、各岗位操作规程等管理程序）；全面落实部门安全管理职责；组织好日常安全生产，管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产物品、物资；做好安全综合检查，彻底整改事故隐患。各种消防器材设施须保持完好状态；加强所属员工的安全思想教育，提高员工安全意识与自我防范能力。
安全生产目标完成效果评估（考核）记录
安全生产目标
1、工亡事故为零、重伤事故率为零。
2、轻伤率事故小于10‰。
3、重大火灾事故率为零。
4、安全生产责任制落实率100﹪。
5、安全隐患整改完成率98﹪以上。
6、安全管理网络覆盖率100﹪。
7、安全活动参与率98﹪
8、事故发生报告率100﹪。
9、安全制度、操作规程执行率100﹪。
评估结论：
符合当前公司安全生产实际状况，具有可操作性及适用性。
参加评估考核人员
（签字）
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评估考司创建“安全生产标准化一级企业”各项工作，员工对公司创建“安全生产标准化一级企业”工作，表现出非常高的热情，积极的投入到安全标准化的创建工作中。
3、公司自实施安全生产目标管理工作以来，各部门能够加大安全管理力度，严防、严控三违行为，加强安全培训教育。公司安全管理部门人员每天深入生产现场，检查安全制度，安全规程的执行情况，监督各部门安全目标与部门责任制的落实情况，各部门根据自己部门的安全生产目标，能够认真履行好安全职责，严格把关，消除了各类安全隐患，完成了本部门的安全目标、指标。通过各部门的齐心努力，完成了公司总体目标。
安全生产目标评估
通过开展安全生产目标管理，全面提升了公司安全生产管理水平，使各级、各部门领导及员工充分认识到安全生产管理的重要性，大家能够共同的认识到，一旦发生安全生产事故，公司会追究相关责任人的责任，而且一追到底，所以各部门主要负责人意识到，安全责任重大。
公司自安全生产目标管理实施后，经过几个月的运行，基本符合公司于各部门对应的目标。通过几个月来的运行状况分析，公司制订的总体目标与部门分解目标，能够满足公司安全生产管理要求。