薪资考核制度模板

薪资考核制度
一、目的
为了建立科学、合理、公正的薪资考核制度，充分调动员工的工作积极性、主动性和创造性，提高员工的工作效率和公司整体绩效，特制定本薪资考核制度。

二、适用范围
本薪资考核制度适用于公司所有正式员工。

三、薪资结构
1. 基本工资：根据员工的岗位、职级、工作经验和能力等因素确定。

2. 绩效工资：根据员工的月度、季度、年度工作绩效确定。

3. 奖金：根据公司的经济效益、部门业绩和个人贡献等因素确定。

4. 津贴：根据员工的工作性质、工作环境、工作时间等因素确定。

5. 加班工资：根据国家有关法律法规和公司规定，员工在法定工作时间之外加班的，应给予加班工资。

四、薪资考核指标
1. 工作绩效：包括工作任务的完成情况、工作质量、工作效率、团队协作等方面。

2. 工作能力：包括专业技能、学习能力强、解决问题的能力、沟通协调能力等方面。

3. 工作态度：包括出勤情况、责任心、积极性、遵守公司规章制度等方面。

4. 工作成果：包括创新成果、项目成果、业务拓展等方面。

五、薪资考核流程
1. 每月/季度/年度末，各部门负责人对所属员工进行绩效评估，并根据评估结果
填写《薪资考核表》。

2. 人力资源部根据《薪资考核表》对员工进行薪资核算，并于薪资发放日统一发放。

3. 员工对薪资考核结果有异议的，可在收到薪资后5个工作日内向人力资源部提
出书面申诉，人力资源部应在收到申诉后10个工作日内作出答复。

六、薪资调整
1. 定期调薪：公司根据物价水平、市场竞争状况、公司经济效益等因素，定期对
员工薪资进行调整。

2. 晋升调薪：员工晋升后，根据新的岗位、职级调整薪资。

3. 优秀员工奖励：对表现突出的优秀员工，公司可给予特别奖励，包括但不限于
晋升、加薪、奖金等。

4. 特殊情况下，公司可根据实际情况对员工薪资进行调整。

七、附则
1. 本薪资考核制度自颁布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。

2. 本薪资考核制度解释权归公司所有，如有争议，公司将予以解释和处理。

3. 公司有权根据国家法律法规、市场竞争状况、公司发展战略等因素调整本薪资
考核制度。

通过以上薪资考核制度的制定和实施，公司将建立健全员工激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，提高公司整体竞争力。

同时，也希望全体员工能够积极配合，共同努力，为公司的发展做出更大的贡献。