浅析新形势下医院财务管理问题与方法

浅析新形势下医院财务管理问题与方法
浅谈关于浅析新形势下医院财务管理问题与方法
随着医疗市场的不断发展和医疗需求的增加，各医院在面对激烈的市场竞争时，医院财务管理也变得愈加重要。

对于医院财务管理，我们需要注意新形势下面临的问题以及采取的有效方法。

一、新形势下医院财务管理存在的问题
1、主要以基层医院为代表的医疗机构，缺少财务人才
由于很多医院的财务人员职业待遇和其他职业的待遇差别比较大，导致医院财务人员的排斥心理加重，加上有的医院的薪酬体系不够明确，医院财务人员往往难以留住。

2、部分医院在财务实务操作方面存在问题
现在，一些医院在财务管理方面存在着违规行为，财务操作不规范，导致财务问题的严重后果。

如医院提高物价，改变记帐方式等。

3、医院“价格战”现象常常发生
自从医疗市场化之后，许多医院要想增大市场份额，就会利用价格手段来吸引患者。

然而，这种“价格战”很容易导致医院财务情况的不稳定和非常敏感、处于一种危险的保持营运状态。

4、财政分配的不平衡进一步加大了医院的财务危机
由于医院缺乏资金来源和一致的财务规划，缺乏向医院提供充足的财政拨款所需的活力，这种现象可能导致许多医院难以生存。

二、有效方法：如何应对新形势下医院财务管理
为了适应新形势下的医院财务管理环境，我们可以从以下几个方面采取有效措施：
1、优化财务管理制度，加强财务法律法规的学习
应建立健全财务管理制度，严格财务管理。

医院应严格按照财务管理制度，完善财务管理功能，从财务操作层面上规范和规范其行为；增强财务人员培训，促进医院财务人才的稳定发展。

2、逐步建立医疗市场经济体系
随着医院市场化进程的加速推进，医院经营管理也逐渐向西方市场规则靠拢，医疗市场经济体系已经逐渐建立起来。

发展医疗保险、建立价格监管机构、加强执法建设等措施，不仅可以依法治理，更可以提高医院的服务质量和信誉度、消除市场乱象，从而为人民提供更多更好的医疗服务。

3、强化财务会计核算工作
应该强化财务会计核算工作，严格财务法律法规，合理核算、准确核算各项收入和费用，科学进行财务规划和决策。

开展各种经纪和附属业务，提高收入水平，促进财务规划和预算实施进展顺利。

此外，还应定期与专业机构进行财务资产评估等工作。

4、建立以患者为中心的财务管理思路
医疗服务也是一种服务行业，财务管理者应该以患者为中心，提高服务质量，提高用户满意度。

在财务管理中承担着确保医疗质量、维护医院形象等重要职责，带领医院走向健康发展。

结语
医院财务管理是医院管理的关键环节之一。

在新形势下，我们应该不断加强相关政策、法规的学习，加强财务管理专业人员的培养和交流，优化财务管理制度，完善财务管理功能，从而为人民提供更多更好的医疗服务。