生产部设备维护与保养管理制度

生产部设备维护与保养管理制度
一、概述
生产部设备维护与保养管理制度旨在确保生产设备的正常运行，提高设备稳定性和使用寿命，保障生产工作的顺利进行。

本制度适用于生产部门的所有设备，包括机械设备、电子设备以及各类辅助设备。

二、设备维护
1. 维护责任
生产部门负责设备的日常维护工作，包括设备巡检、清洁、润滑、紧固等，以保持设备的正常运行状态。

维护人员应具备相应的技术知识和维修经验，确保维护工作的质量和效率。

2. 维护计划
根据设备的运行情况和使用频率，制定维护计划，明确维护周期和维护内容。

对于关键设备，应加强维护频率，确保其正常稳定运行。

维护计划需经相关部门批准后执行，并及时进行调整和更新。

3. 维护记录
每次维护都应及时记录，包括维护日期、维护内容、维护人员等信息。

维护记录的保存时间不少于一年，以备审查和查询。

同时，维护记录需要及时传达给相关人员，如设备使用者和管理人员，以便及时了解设备的维护状况。

4. 维护保养预算
生产部门需要编制设备维护保养预算，用于设备的维修、更换零部件和购买维护所需的工具和设备。

预算的制定需根据设备使用率、维修历史和维修保养计划等因素进行合理的评估和安排。

预算的执行需与财务部门密切配合，进行预算追踪和分析。

三、设备保养
1. 保养责任
生产部门负责设备的定期保养工作，包括设备的更换耗损部件、设备调整和校准等。

保养人员应具备相应的专业知识和技术技能，确保保养工作的质量和效果。

2. 保养计划
根据设备的保养周期和保养要求，制定相应的保养计划，明确保养内容和保养方法。

对于关键设备，应加强保养频率，确保其正常稳定运行。

保养计划需经相关部门批准后执行，并及时更新和调整。

3. 保养记录
每次保养都应及时记录，包括保养日期、保养内容、保养人员等信息。

保养记录需保存至少一年，并传达给相关人员，以便掌握设备的保养情况。

同时，保养过程中发现的问题和隐患应及时报告并进行整改。

4. 保养标准与要求
生产部门应根据设备的使用说明书和相关技术标准，制定统一的保
养标准和要求，明确保养过程中的注意事项和操作规程。

保养人员必
须按照标准和要求进行操作，确保设备的保养工作符合规范和标准。

四、设备故障处理
1. 故障报告
任何设备故障发生后，应立即向设备维修部门报告，并详细描述故
障现象和发生时间。

维修部门根据故障报告进行快速响应和处理，并
及时通知相关人员，如设备使用者和生产管理人员。

2. 故障排查与诊断
维修部门根据故障报告进行故障排查和诊断，确定故障原因并制定
相应的修复方案。

维修人员需具备故障排查和诊断的技术知识和经验，确保故障的迅速解决。

3. 故障记录
每次故障修复后，应及时记录故障发生的原因、修复过程和修复结
果等信息。

故障记录需保存至少一年，并及时传达给相关人员，以便
追溯和分析设备的故障状况，并采取措施防止故障再次发生。

五、培训与考核
为提高维护与保养人员的技术水平和维修能力，生产部门应定期开
展技术培训和知识考核。

培训内容包括设备维护与保养的基本知识、
维修工具的正确使用和操作规程等。

考核结果将作为人员岗位晋升和
奖惩的依据。

六、制度的执行与监督
生产部门设备维护与保养制度的执行由设备维修部门负责。

相关人
员应严格按照制度的要求进行操作，并及时上报制度执行中的问题和
困难。

生产部门设备维护与保养制度的监督由生产管理部门负责，定
期进行检查和评估，对制度执行情况进行督促和指导。

七、总结
生产部设备维护与保养管理制度的实施将有效提高设备的可靠性和
稳定性，延长设备的使用寿命，为生产工作的顺利进行提供有力保障。

各相关部门和人员要严格遵守本制度的各项规定，共同营造一个安全、高效的工作环境。