2024年企业领导班子成员轮流现场带班制度样本(四篇)
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2024年企业领导班子成员轮流现场带班制度样本
一、管理人员带班安排
管理人员按照总经理、车间主任、公司办主任的顺序依次轮流带班。
如遇工作繁忙、出差等特殊情况,则按照既定顺序由下一位管理人员接替带班任务。
公司级领导的带班具体安排由行政办公室统一筹划,并报安全生产领导小组办公室进行备案。
二、车间带班安排
车间级带班工作遵循吹塑班、注塑班、装配班的顺序,每位管理人员轮流负责。
车间需于每月指定日期前,将下月的带班领导安排情况上报至公司安全生产领导小组办公室,以供备案。
三、带班职责
带班值班领导需全面掌控当班期间的安全生产状况,加强对关键区域和重要环节的巡查力度,为现场作业人员提供安全指导。
同时,需及时发现并消除潜在的事故隐患,制止违规作业、违章指挥及超能力生产等行为。
一旦发现重大安全隐患或遇险情,应立即采取紧急应对措施,果断下达停产撤人指令,有序组织涉险区域人员撤离至安全地带。
值班领导需如实记录当天值班情况,并按规定完成值班记录的交接手续。
1. 公司级领导带班职责
(1)坚持生产与安全工作的“五同时”原则,即同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作,严格遵守各项安全生产规章制度,对本单位的安全工作承担全面责任。
(2)负责当日的安全检查、督促和指导各车间的安全工作,解决安全方面的疑难问题,有效预防潜在的不安全因素。
(3)加强对生产现场的安全监督与检查,对“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象进行严肃处理,必要时可停止其工作,并按相关规定进行处罚。
(4)针对发现的事故隐患,立即采取有效措施予以防范,并提出整改意见,督促相关责任人限期完成整改。
(5)对当日发生的事故,迅速组织救援,保护现场,及时向上级部门报告,并积极参与事故调查、分析原因,提出切实可行的安全措施及处理建议。
2. 部门级领导带班职责
(1)在布置当日生产工作时,确保安全工作的“五同时”原则得到贯彻执行,严格遵守各项安全生产规章制度,对本车间的安全工作负全责。
(2)负责当日的安全检查、督促和指导各班组的安全工作,协助班组职工解决安全方面的难题,并对其安全生产状况进行监管。
(3)加强对生产现场的安全监督与检查,对“三违”现象进行制止并协助上级领导和安全部门进行处罚;对于性质严重的违规行为,有权停止其工作并向上级报告。
(4)认真排查人的不安全行为和物的不安全状态,对发现的事故隐患按照“三定四不推”的原则进行处理。
(5)对当日发生的事故,立即组织救援,保护现场并采取安全措施防止事故扩大;同时向上级部门报告,协助进行事故调查、分析原因,并提出有效的安全防范措施。
四、带班要求
1. 安全带班领导需对当日的安全工作负直接责任,坚守岗位,严格按照安全值班职责要求开展安全检查工作并做好记录。
2. 认真填写交接班记录,将当天的安全工作遗留问题向下一班带班领导详细交代清楚。
3. 当日安全值班领导需佩戴安全带班标志以便识别。
五、考核
1. 奖励
(1)对认真贯彻执行国家安全生产方针和有关法律法规、条例及办法,保持本单位长期安全生产或成功扭转安全生产被动局面的相关领导给予表彰。
(2)对在带班过程中及时发现或报告事故隐患,有效避免重大伤亡事故发生的领导给予奖励。
(3)对在抢险救援中表现突出、有功的领导给予表彰。
(4)对能大胆管理本单位“三违”人员、严格执行处罚规定并取得显著成效的领导给予奖励。
2. 处罚
(1)未按时上报领导安全带班安排表的,每次罚款若干元。
(2)安全带班领导未佩戴标志或带班记录简单不认真的,每发现一次罚款若干元。
(3)安全带班领导未履行职责、忽视安全生产导致事故发生的,应承担相应安全责任并接受上级部门的严厉追查及上限经济处罚。
(4)对本单位“三违”人员不制止、不按规定处罚的,每发现一次罚款若干元。
2024年企业领导班子成员轮流现场带班制度样本(二)《跟班作业管理规范》,明确规定每个生产系统必须指定一名企业领导进行带班管理,同时每个作业区域需安排一名专职安全员实施跟班作业。
着重强化持证管理制度,借企业主要负责人及安全管理人员的换证培训之机,提前发布通知,要求各企业严格遵循国发
[____]____号文件精神,充实并优化带班领导及跟班安全员队伍,确保选派至安全管理岗位的人员具备高度的政治素养、卓越的业务技能、强大的执行力和强烈的责任心。
在严格的监管与督促下,本次换证培训工作中,共有____名企业负责人及安全管理人员重新参与了新取证培训,为加强生产过程管理中的领导责任奠定了坚实基础。
____有限公司
年月日
关于深入贯彻企业主要负责人及领导班子成员轮流现场带班制度的通知
凤台县、各区人民政府,市政府各相关部门,各有关单位:
依据《____关于加强企业安全生产工作的指导意见》(国发[____]____号),为进一步强化生产过程管理中的领导责任,明确企业主要负责人及领导班子成员需轮流进行现场带班。
我市各级各类企业已迅速响应并付诸实践,现场安全管理工作得以加强。
然而,近期检查发现,仍有部分企业存在认识不足、执行不力的问题。
为切实落实企业主要负责人及领导班子成员轮流带班制度,现就相关事项通知如下:
一、深刻认识企业领导轮流现场带班的重要意义
企业主要负责人及领导班子成员作为安全生产管理的核心执行者与直接领导者,其轮流现场带班不仅能够即时掌握生产现场安全动态,有效发现并消除潜在事故隐患,更能在紧急情况下迅速组织涉险区域人员安全撤离。
此制度不仅是强化生产过程管理领导责任的具体体现,也是国家及地方政府进一步推动企业安全生产工作的重要举措。
各级各部门务必深入学习、准确把握其精神实质,将落实企业主要负责人及领导班子成员轮流现场带班制度作为当前安全生产工作的重中之重,确保在实际工作中得到不折不扣的执行。
二、严格执行企业领导轮流带班制度
全市所有企业必须全面实行主要负责人及领导班子成员轮流现场带班制度。
特别是煤矿、非煤矿山、建筑施工、危险化学品等高危行业,必须严格执行企业领导现场带班规定。
对于煤矿、危险化学品等实行24小时连续生产的企业,必须确保每班均有企业领导现场带班。
煤矿企业带班领导需与工人同步下井、同步升井;建筑施工企业在连续施工时,亦需确保每班均有企业领导现场带班。
轻工、纺织、医药、建材、机械、电子、冶金、民爆等行业企业也应确保生产过程中有企业领导现场带班。
三、建立健全企业领导现场带班制度体系
各企业应构建完善的领导带班制度框架,明确带班人员、带班频次、工作时间、任务职责、权限范围、群众监督及考核奖惩等具体内容。
带班领导需加强对井下采掘作业面、建筑工地起重设备、主体结构工程质量、危险化学品生产储存等重点区域及关键环节的监督检查,全面掌握当班安全生产状况,及时发现并消除事故隐患与险情,
坚决制止违章违纪行为。
一旦遇到险情,应立即下达停产停工撤人指令,确保涉险区域人员安全有序撤离至安全地带。
四、加强对领导现场带班工作的管理
各企业应建立健全现场交接班制度,确保上一班领导在指定地点向接班领导详细交代安全生产状况、存在问题及注意事项等,并认真填写交接班记录簿。
同时,建立领导带班档案管理制度,要求带班领导及时记录带班时间、地点、检查巡视路线、发现问题及处理情况等相关信息,并由专人负责整理存档以备查。
推行干部带班公示制度,将带班领导姓名在醒目位置公示,并每月公布带班工作完成情况以接受群众监督。
五、加大监督检查与执法力度
小煤矿领导下井带班制度需按煤矿隶属关系报所在县区煤矿安全监管部门备案;非煤矿山、危险化学品等企业领导带班制度则需按企业隶属关系报所在县区安全生产监督管理部门备案;建筑施工等其他行业领域领导带班制度则需报所在县区行业主管部门备案。
各级负有安全生产监督管理职责的部门应加强对领导带班制度执行情况的监督检查力度;对发生事故时未安排领导现场带班的企业依法给予上限经济处罚并严肃追究企业主要负责人责任;对煤矿、非煤矿山等高危行业无矿领导带班或未按规定带班的责任人按擅离职守处理并给予上限经济处罚。
市政府安委会将把企业主要负责人及领导班子成员轮流现场带班制度的贯彻执行情况纳入____年度安全生产目标考核体系作为重要考核内容之一进行全面评估与考核。
2024年企业领导班子成员轮流现场带班制度样本(三)
一、管理人员按照既定顺序,即总经理、车间主任、公司办主任,轮流承担带班职责。
如遇工作繁忙、出差等特殊情况,则按序由下一位管理人员接替带班工作。
公司级领导的带班具体安排,由行政办公室统一筹划并上报至安全生产领导小组办公室进行备案。
二、车间带班安排
车间层面依据吹塑班、注塑班、装配班的次序,每位管理人员轮流担任带班职责。
车间需提前在每月的指定日期前,将下月的带班领导安排计划上报至公司安全生产领导小组办公室,以备核查。
三、带班职责
带班值班领导需全面掌控当班期间的安全生产状况,加强对关键区域及重要环节的监督巡查,并指导现场作业人员安全操作;及时发现并组织消除潜在的事故隐患,严格制止违规作业、违章指挥及超能力生产行为;当现场遭遇重大安全隐患或紧急情况时,应立即采取紧急应对措施,果断下达停产撤人指令,确保涉险区域人员安全、有序撤离至安全地带。
值班领导应如实、详尽地记录当班情况,并按规定完成值班记录的交接手续。
1. 公司级领导带班职责
(1)坚持生产与安全工作的“五同时”原则,即同时计划、布置、检查、总结、评比,模范遵守并执行各项安全生产规章制度,对本单位的安全工作承担全面责任;
(2)负责当日的安全检查、督促及对各车间安全工作的指导,解决安全领域内的疑难问题,预防各类不安全因素的发生;
(3)对生产现场进行安全监督、督促及检查,对“三违”(违章指挥、违章作业、违反劳动纪律)现象有权进行处罚,并视情节严重程度采取相应措施,直至停止其工作,并按相关规定处理;
(4)针对发现的事故隐患,必须立即采取有效措施加以防范,并提出整改建议,督促在规定期限内完成整改;
(5)对于当日发生的事故,应立即组织救援工作,保护事故现场,并及时向上级部门报告。
同时,参与事故调查,分析事故原因,并提出改进措施及处理意见。
2. 部门级领导带班职责
(1)在布置当日生产任务时,必须同时考虑安全工作,坚持“五同时”原则,模范执行安全生产规章制度,对本车间的安全工作负全责;
(2)负责当日的安全检查、督促及对各班组安全工作的指导,协助班组员工解决安全难题,并对其安全生产状况负责;
(3)对生产现场进行安全监督、督促及检查,对“三违”现象有权进行制止,并协助上级领导及安全部门进行处罚。
对于性质严重的情况,有权停止其工作并向上级报告;
(4)认真排查人、物方面的不安全因素,发现事故隐患时,应按照“三定四不推”的原则进行处理;
(5)对于当日发生的事故,应立即组织救援工作,保护现场并采取安全措施防止事故扩大。
同时,向上级部门报告并协助进行事故调查、分析原因及提出防范措施。
四、带班要求
1. 安全带班领导需对当日的安全工作承担直接责任。
值班期间应坚守岗位,按照职责要求认真检查安全工作并做好记录;
2. 认真做好交接班记录工作,将当班期间的安全工作遗留问题向下一班带班领导详细交代清楚;
3. 当日安全值班领导必须佩戴安全带班标志以示身份。
五、考核
1. 奖励
(1)对于认真贯彻执行国家安全生产方针及相关法律法规、条例和办法的领导人员,若其所在单位长期保持安全生产或成功扭转安全生产被动局面且成绩显著的,将给予奖励;
(2)在带班过程中及时发现或报告事故隐患从而避免重大伤亡事故发生的领导人员将受到表彰;
(3)对于在抢险救灾过程中表现突出的领导人员将给予奖励;
(4)对于能够大胆管理本单位“三违”人员并严格执行处罚规定的领导人员若成绩显著的也将受到奖励。
2. 处罚
(1)未按时上报领导安全带班计划的每次罚款XX元;
(2)安全带班领导未佩戴标志且带班记录简单不认真的每次罚款XX元;
(3)安全带班领导未履行检查职责或忽视安全生产导致事故发生的将承担安全责任并接受上级部门的严厉追查及上限经济处罚;
(4)对于未制止本单位“三违”人员或未按规定进行处罚的领导人员每次罚款XX元。
2024年企业领导班子成员轮流现场带班制度样本(四)
现场带班制度
一、项目部经理级领导带班安排
项目部经理级领导,包括总经理、总工程师、分管生产副经理、分管安全副经理,需按照工号分配至各个桥涵、房建工点进行带班工作。
如遇工作繁忙、出差等特殊情况,应提前安排下一级领导接替带班任务。
带班具体安排由办公室统一调度,并报安全生产领导小组审批备案。
二、部门级领导带班安排
工程部、安质部、工经部、机械物资部、办公室等部门的管理人员需按顺序轮流进行带班。
办公室需在每月指定日期前,将下月带班领导的具体安排上报至公司安全生产领导小组办公室审批备案。
三、带班职责
1. 总体职责:带班值班领导需全面掌控当班期间的安全生产状况,加强对重点区域和关键环节的巡查,指导现场人员安全作业;及时发现并消除事故隐患,制止违规作业、违章指挥及超能力生产行为;在遇到重大安全隐患或险情时,应立即采取紧急措施,下达停产撤人命令,并有序组织人员撤离至安全地带。
值班领导需如实记录当天值班情况,并妥善完成值班记录的交接手续。
2. 经理级领导带班职责:
坚持生产与安全工作的“五同时”原则,严格执行安全生产规章制度,对本单位安全工作负全责。
负责当日的安全检查、督促和指导工作,解决安全难题,防范不安全因素。
对生产现场进行安全监督,有权处罚违规行为,并视情节严重程度采取相应措施。
对发现的事故隐患采取有效防范措施,提出整改意见,并督促整改。
组织伤员抢救,保护现场,报告事故,参与调查并提出处理意见。
3. 部门级领导带班职责:
布置生产时坚持“五同时”原则,执行安全生产规章制度,对各工点安全工作负责。
检查、督促和指导班组安全工作,协助解决安全难题。
对生产现场进行安全监督,制止“三违”现象,并视情况上报或处罚。
检查不安全因素,发现隐患按“三定”原则处理。
组织伤员抢救,保护现场,防止事故扩大,报告并协助调查。
四、带班要求
1. 带班领导对当日安全工作负直接责任,需坚守岗位,认真检查并记录安全工作。
2. 做好交接班记录,确保安全工作遗留问题得到妥善交接。
3. 带班领导需佩戴带班标志。
五、考核
1. 奖励:
贯彻执行安全生产方针、法律法规成绩显著者。
发现或报告事故隐患,避免重大伤亡事故者。
抢险有功,防止事故扩大者。
大胆管理违规人员,严格执行处罚规定成绩显著者。
2. 处罚:
不按时上报带班安排,每次罚款若干元。
不佩戴带班标志,带班记录不认真,每次罚款若干元。
不检查、不履行职责导致事故者,将承担安全责任并接受上级部门严厉追查和经济处罚。
中铁三局通达电改项目部。