线束厂现场执行管理制度

一、目的
为确保线束生产现场的安全、高效、有序，提高产品质量，降低生产成本，特制定本管理制度。

二、适用范围
本制度适用于公司所有线束生产现场及相关人员。

三、组织机构
1. 线束厂现场管理领导小组
负责组织、协调、监督本制度的实施，解决现场管理中的重大问题。

2. 线束厂现场管理小组
负责现场管理工作的具体实施，包括安全、生产、质量、设备、物料等方面。

四、现场管理要求
1. 安全管理
（1）严格执行国家安全生产法律法规，落实安全生产责任制。

（2）加强现场安全检查，确保设备、设施、物料等符合安全要求。

（3）加强员工安全教育培训，提高员工安全意识。

（4）严格执行操作规程，确保操作安全。

2. 生产管理
（1）按照生产计划组织生产，确保生产进度。

（2）严格执行工艺规程，确保产品质量。

（3）加强生产设备管理，确保设备正常运行。

（4）加强物料管理，确保物料供应充足。

3. 质量管理
（1）严格执行产品质量标准，确保产品质量。

（2）加强质量检验，及时发现和解决质量问题。

（3）加强质量改进，提高产品质量。

4. 设备管理
（1）严格执行设备操作规程，确保设备正常运行。

（2）加强设备维护保养，延长设备使用寿命。

（3）加强设备更新改造，提高生产效率。

5. 物料管理
（1）严格执行物料采购、验收、储存、发放等管理制度。

（2）加强物料跟踪，确保物料质量。

（3）加强物料节约，降低生产成本。

五、现场管理流程
1. 班前会
（1）班组长组织召开班前会，传达生产任务、安全注意事项等。

（2）员工签到，确认到岗情况。

2. 生产过程
（1）严格按照工艺规程进行操作，确保产品质量。

（2）加强设备、物料管理，确保生产顺利进行。

（3）发现异常情况，及时报告、处理。

3. 班后会
（1）班组长组织召开班后会，总结生产情况、存在问题等。

（2）员工提出改进意见，共同提高生产效率。

4. 安全检查
（1）定期进行安全检查，确保现场安全。

（2）发现安全隐患，立即整改。

六、奖惩措施
1. 对严格执行本制度，表现突出的员工给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成不良后果的员工给予通报批评、经济处罚等。

3. 对严重违反本制度，造成重大损失的，依法追究责任。

七、附则
1. 本制度由线束厂现场管理领导小组负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

线束厂现场执行管理制度旨在规范现场管理，提高生产效率，确保产品质量。

全体员工应严格遵守本制度，共同努力，为公司发展贡献力量。