工厂品质培训资料

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

工厂品质培训资料
随着人们对品质和安全的关注度增加,加之全球贸易的蓬勃发展,越来越多的
客户对产品品质提出更高的要求。

因此,各类制造企业必须不断提高自身的品质水平,以适应市场的需求。

作为制造企业的核心部门,工厂必须保证产品的质量和稳定性。

因此,对工厂
人员的品质培训显得尤为重要。

只有让员工掌握正确的品质观念和技能,才能有效地提升产品的品质水平,满足市场的需求。

内容
1.品质基础知识
品质的定义、品质管理的目的、品质管理的基本原则、品质管理的基本流程等。

2.正确使用品质工具
如流程图、控制图、直方图、散点图、因果图、排列图、标签图等。

3.7S管理法则
指毫无质量浪费,追求极致的精益生产系统中,最重要的7个方面,即适度的策略、优秀的人员、廉价的资源、明确的职责、标准化的制度、严格的进程和高效的服务。

4.过程管理
工厂品质管理中,过程管理是一个非常重要的环节。

本部分主要讲解过程管理的目的、原则、方法及其操作流程。

5. 6 Sigma管理法则
6 Sigma管理法则是在控制性能、降低过程变异、消除错误以及提高
过程的质量和效率等方面进行的一种精益管理的方法。

本部分主要介绍6
Sigma管理法则的目的、原则、方法及其操作流程。

6.PDCA管理模式
PDCA是Plan-Do-Check-Action四个步骤的缩写,指的是计划、实施、检查、行动。

其中Plan阶段强调计划和目标设定;Do阶段强调实现和检测;
Check阶段强调确认、评价和分析;Action阶段强调持续改进。

效果
通过本次品质培训,工厂员工能够更加深入地了解和掌握品质管理的基础知识,正确使用品质工具,掌握7S管理法则、过程管理和6 Sigma管理法则,进一步提
高了工厂的品质水平和效率,满足了市场对于产品品质和稳定性的需求。

工厂品质培训对于提高产品品质水平和效率的作用不可忽视。

通过掌握正确的
品质知识和技能,工厂员工能够更好地适应市场需求,为企业的发展做出贡献。

相关文档
最新文档