市政工程管理质量提升的有效措施研究

市政工程管理质量提升的有效措施研究
摘要：新型城镇化背景下，市政工程项目数量、规模呈现扩大趋势，市政工
程项目施工管理的复杂性大幅提升，影响工程质量的因素也随之增多。

为保证市
政工程施工顺利推进，满足人们对市政工程项目的基本诉求，有必要加大市政工
程施工管理的力度，综合考虑各项可能影响施工质量的因素，将其作为完善施工
管理的主要依据。

为有效提升市政工程质量，文章以市政工程项目的施工环节为
管理要点进行了深入探讨。

关键词：市政工程；工程管理；质量；提升；措施
市政工程管理的发展趋势决定了当今社会的基本用途和长远发展趋势。

因此，施工企业必须妥善处理影响市政工程施工质量的各种因素，严格控制施工过程，
确保市政工程施工符合管理办法规定，提高市政工程施工管理水平，并保证施工
过程管理方法的合理发展趋势。

为进一步提升市政工程施工管理质量，管理人员
还需要做好监督工作，确保各阶段施工人员都在管理制度的范围内，符合相应规范，保证施工质量。

1 市政工程建设项目管理特征
1.1 复杂性特征
市政工程作为现代化城市的基础工程，其使用群体是全部的城市居民，人们
最为常见的城市道路、广场以及各种管道等都属于市政工程的重要组成部分。

因
为市政工程分布在城市的每一个角落，导致市政工程的总体资金投入规模相对较大，同时也会牵扯到各方资金投入机构，市政工程的施工范围明显高于一般性质
的建筑工程，并且需要较多的时间投入，这也就意味着更多的施工和管理人员会
与工程的施工建设产生关系，使工程的施工管理变得越发复杂。

由于市政工程基
本都是在室外的露天环境下进行施工，通常会受到外界自然环境的影响，这也就
意味着在市政工程施工管理工作实施的过程中，相关人员需要将自然环境对施工
进度、质量带来的影响做出全面考虑，这也使施工管理工作的复杂性进一步增强。

1.2 不确定性特征
也正是由于市政工程的施工管理工作相对较为复杂，整个施工管理工作的不
确定性特征也变得更为明显。

因为市政工程的施工管理通常会与多方的组织机构
产生关联，其中的任何一方组织机构出现问题，都会对整个市政工程的施工管理
工作体系产生影响。

市政工程受其施工范围和时间所限，需要投入的施工材料规
模相对较大，并且原材料需要在材料市场直接进行采购。

建筑市场的供需关系变
化也有着不确定性特征，原材料的价格也很有可能在某一阶段内出现大幅度的上
涨和下降趋势，导致市政工程的资金预算出现疏漏，直接影响到市政工程的原有
施工计划。

2 浅析市政工程建设管理工作的重要性
2.1 保证项目建设的顺利实施
市政工程的施工管理工作并非单纯局限在工程的施工环节中，而是针对施工
现场的勘测、规划直到最后的竣工验收等环节进行管理。

这种全过程的市政工程
施工管理工作能够帮助设计人员在客观数据的支持下设计出客观的工程施工方案
以及图纸。

市政工程的施工管理工作的落实可以帮助相关人员第一时间发现工程
施工过程中出现的各种管理纰漏以及质量问题，结合之前制定的应急预案进行科
学处理，保障市政工程的施工工作能够按照原定计划顺利推进，确保能够在规定
的时间内保质保量完成市政工程的施工建设工作。

2.2 提高市政工程质量和经济效益
因为市政工程与当地居民的生活质量和城市美好形象之间有着紧密的关联，
市政工程施工管理工作的实施能够帮助管理人员通过全过程管理措施的落实从施
工人员、施工机械等方面及时规避施工质量问题，确保市政工程的最终施工质量
能够完全符合我国现行质量标准的要求。

市政工程的施工管理工作也需要在综合
考虑工程的成本投入和经济效益的前提下，通过对材料、人员、施工机械等元素
进行科学管理，严格实施既定的施工进度计划，确保市政工程施工建设中的时间、资金和人力投入成本能够降到最低，在保证其施工质量的前提下，提高市政工程
的经济效益水平。

3市政工程管理质量提升的有效措施
3.1 实施全面现场管理
市政工程的施工现场管理作为施工管理工作的重要内容，需要施工人员在工程施工建设的过程中严格落实现场管理工作。

参与市政工程建设的相关部门需要制定出完善且明确的市政工程施工标准以及管理工作条例，确保施工人员能够严格遵循规范和条例要求进行施工。

同时，施工现场也需要设置包括水平测量仪、施工检测设备、测量设备等在内的与施工管理相关的各种办公设施和设备。

与市政工程施工管理相关的细节内容都需要在工程现场施工过程中有效落实，并以定期的工会和例会形式进一步强化对市政工程施工业务主体的管理工作力度，提高不同业务主体之间的合作和交流频率。

3.2 强化建筑工程管理信息化
我们正处于信息化时代背景下，市政工程施工中，施工管理也应当向信息化方向发展，通过加强信息化建设力度的方式，在计算机技术的支持下，在施工现场强化对各类数据信息的收集、整理与分析，全面掌握施工相关的数据信息，如水文地质、地下水位、城市交通、气候环境等，打造完善的工程建设数据库，为科学化开展施工管理工作提供有力支持，同时也能够为后期竣工验收提供可靠的数据资料。

在信息化技术手段的支持下，还可以帮助施工单位对施工现场各类数据信息进行存储，有效避免材料丢失的问题出现，保证施工管理的科学性。

在全新管理技术的支持下可以帮助施工单位打造一个多层次管理体系，面向市政工程项目强化各参建单位、部门之间的沟通，实现信息资源共享，避免职能交叉，为完善施工管理、提高工程质量创造良好条件。

3.3提升员工的职业素质
工作人员专业素养水平的提高是市政工程施工管理工作效率和效果得以持续提升的重要基础条件。

在施工人员专业素质水平持续提高的过程中，需要相关人员针对企业进行施工流程、模板工程要求、混凝土配合比等多方面的内容讲述，确保其能够在工程施工建设的过程中严格遵循工作流程以及相关条例、规范的要求落实各项施工环节，以此来降低市政工程施工过程中各种安全以及质量事故发
生概率。

在管理人员专业素质持续提高的过程中，需要施工企业向其传授有关技术文件和资料方面的经营管理方法，那些由管理人员技术失误引发的施工问题需要由其负责。

在具体培训的过程中，也需要讲师告知管理人员定期前往工程施工现场针对施工人员的工作状况和材料使用状况进行监督，并将有关施工质量方面的数据实施进行汇总和分析，确保工程施工现场的各项工作得以顺利落实。

在培训工作结束之后，需要安排施工和管理人员进行考核，在完全合格之后方可持证上岗工作，并将培训结果考核机制进行挂钩处理，确保施工和管理人员能够通过落实自身的本职工作提高市政工程施工管理工作的质量。

4 结束语
综上所述，从我国经济和社会发展的角度出发，市政工程项目建设的实施有着密切的关系。

在市政建设项目正式开始后，要对影响项目质量和进度的各种因素进行科学的分析与处理，以保证项目的工程质量与项目进度保持一致，同时保证项目的建设质量达到国家有关标准。

加强市政工程管理，既可以不断地改善工程建设的质量，又可以促进城市的快速发展。

参考文献
[1]施坚.市政工程管理质量与控制体系的建立和完善[J].智能城
市,2020,6(05):118-119.
[2]陈丽雪.探讨市政工程管理质量与控制体系的建立和完善[J].四川水泥,2020(07):193+188.
[3]乔智勇,贺玲玲,邓明明,等.市政工程管理质量与控制体系的建立及完善对策[J].居舍,2021(06):135-136.。