工作坊实施方案【20xx工作坊(室)实施方案】
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工作坊实施方案【20xx工作坊(室)实施方案】20xx工作坊(室)实施方案
为充分发挥名师的专业引领、带动、辐射作用,加速教师专业化发展,培养造就更多的优秀教师,根据《xx市名师工作室建设工作实施方案(试行)》精神,特制定本工作室建设工作实施方案。
一、工作思路及工作目标
工作坊(室)将在xx市教育局师资科和xx市实验小学的直接领导下,认真履行各项具体职责,创造性地开展各项工作,把本工作坊(室)建设成优秀学术交流的枢纽,使之成为教师深化学术思考、汇聚教学智慧、反思教学问题、解决教学疑难、提升教学能力的平台。
使全体成员通过两年的全方位学习,在理论水平、创新意识、课题研究、专业素养等方面获得突出的进步和显著的提高,为xx市小学教育培养一批优秀的教育教学骨干教师。
通过网络平台建设和省级课题的实践研究,把工作坊(室)打造成教师成长的共同体,创建一支学习型、研究型的团队,建设好两个网络交流平台,扎实推进课题研究,完成一套精品资源,促进中青年骨干教师专业成长和自我提升。
二、工作坊(室)主持人、成员职责
(一)主持人职责
1.全面负责工作坊(室)的各项工作,统筹协调,保证各项工作正常开展。
2.学习宣传有关教育教学法规政策、工作室相关要求。
3.制定工作发展计划,指导工作坊(室)成员有计划地开展校本研修和个人学习等工作。
4.做好工作坊(室)团队建设、课题研究、网络平台、优质资源等工作的整体规划和安排,确保工作室各项工作有序开展。
5.做好工作坊(室)成员的业务和活动考勤,做到周安排,月公布,并在网络平台中国共产党享。
6.严格按照《xx市名师工作室管理办法》要求,落实财务制度,做到花费少,效果好。
7.掌握每位成员的思想动态,生活上帮助,工作上鼓励,业务上指导,引领成员获得自身专业成长。
8.主动承担上级部门委托的工作,认真完成学校各项事务。
(二)工作坊(室)成员职责
1.制定个人二年发展目标和学习培养计划。
2.每名工作坊(室)成员结对指导1—2名青年教师,使培养对象在我市教师成长阶梯中,相应提升一级,乃至更高。
3.每人每学年公开课教学、专题讲座不少于2次,送教下乡不少于1次。
4.工作坊(室)成员应协助主持人进行科研工作,每一学年,在市级及以上刊物发表或获奖论文1篇以上。
5.完成工作坊(室)规定的各项学习和研究任务。
6.及时撰写阶段性工作总结。
三、工作坊(室)活动形式
1.教学示范课。
充分发挥名师授课效应,工作坊(室)统一安排,成员每人每年上市、县或校级公开示范课不少于2次。
2.专题讲座。
以本工作坊(室)为主体,工作坊(室)成员每人每年专题讲座不少于1次,同时聘请部分专家,举办学术讲座。
3.送教下乡。
关注县区和农村学校教育教学问题,有计划、有目的、有安排地开展送教活动。
每年组织工作坊(室)成员到农村送教至少1次。