年度离职率如何计算一览

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contents •离职率计算概述
•离职率详细计算方法•离职率计算中的注意事项•离职率的影响因素分析•如何降低员工离职率•年度离职率计算实例展示
目录
01
定义
目的
定义与目的
指企业因各种原因辞退员工的离职率,反映企业的雇佣策略和法律法规遵守情况。

离职率的分类
被动离职率
主动离职率
优化企业人力资源配置
评估企业人力资源管理水平
帮助企业了解员工流动状况
离职率计算的重要性
02
03适用范围
01
离职率计算公式
02目的
离职率计算公式
累计离职率
指在某个季度内,离职人数的总和除以员工总数,通常以百分比形式表示。

季度离职率
目的
累计离职率和季度的离职率
主动离职率
被动离职率
目的
主动离职率和被动离职率
03
离职率的定义01
离职类型
02
离职对绩效的影响03
入职率的计算
入职与离职的关系
入职对绩效的影响
历史数据的比较
将当前年份的离职率与过去几年的数据进行比较,可以帮助判断
离职率的变化趋势。

行业标准的参考
了解行业内的离职率平均水平,可以判断公司是否面临高于平均
水平的问题。

原因分析
针对高离职率,分析导致离职的主要原因,例如工作环境、待遇、职业发展等,以便制定相应的改进措施。

离职率的趋势分析
04
0102
员工满意度对离职率的影响
公司应创造一个积极、健康的工作环境,包括良好的办公设施、和谐的团
队氛围、以及灵活的工作制度等。

薪酬福利是衡量公司竞争力的关键因素。

公司应制定合理的薪酬福利政策,确保员工得到公平的回报,同时提供培训、休
假、保险等福利,以降低离职率。

05
1 2 3定期进行员工满意度调查实施员工关怀计划
鼓励员工参与决策
提高员工满意度
建立良好的沟通机制
鼓励团队合作
优化办公设施
改善工作环境
优化薪酬福利结构
制定公平的薪酬体系
实施激励机制
01
提供培训和发展机会02
鼓励员工创新和进步
03提供职业发展规划
关注员工个人发展
06
收集数据数据整理计算离职率
分析结果
选择行业内具有代表性的公司或员工确定样本
根据计算出的离职率,分析该行业的员工稳定性,以及行业对员工的吸引结果分析
通过问卷调查、访谈等方式收集样本公司的员工信息和离职数据。

数据采集
数据处理
根据公式,离职率 = 离职人数 / 总员工数 × 100%,计算得出离职率。

计算离职率
02
01
03
04
05
分析原因
制定策略
实施策略
03
02
01
如何根据年度离职率制定应对策略
THANKS。

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