QP-004人力资源管理程序(品质验厂)-通用版本-二级文件
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4.定义:无
5.作业内容:
5.1 人员内部要求： 5.1.1 各部门当有人员需求时，提出增补人员申请经理批准后，由行政部负责招聘。 5.1.2 人员应聘时，当事人填写“入职登记表”由招聘人员考核合格后方可录用。 5.1.3 人事部建立《各职级人员资格要求表》，规定每个职级人员的任职要求，包括对培训 的要求。 ▲所有员工在任职前均应对其按照《各职级人员资格要求表》进行考核，合格后方可上岗。
«公司名称»
编 号： 版 次：
QP-004 A/0
文件名称
人力资源管理程序
生效日期： «生效日期» 页 码： 第 1 页;共 3 页
岗。 5.3 在职训练：
5.3.1 临时性教育训练由需求部门与行政部共同办理，由需求部门提出申请，主管核准后实施。 5.3.2 每次教育训练时，上课人员在《员工培训签到/考核记录表》上签到.并由授课人员在适当 时对受训人中进行考核，登记考核结果于《员工培训签到/考核记录表》考核成绩栏目内(考核方 式：笔试或口试、实际操作)。《员工培训签到/考核记录表》保留在行政部 5.3.3 外部训练由参加培训的人员取得培训机构的合格证明书（文件）为准。 5.4 转岗培训：转岗人员在就职新岗位工作前应由新岗位的部门主管对其间新岗前培训或技能鉴 定，培训结果或技能鉴定结果记录于《员工技能鉴定表》中。 5.5 专业培训：用人单位最少每年一次对装配、锁螺丝、检验人员，与颜色相关人员（视力要符 合要求，在线色觉测试结果在 0-16 分才合格）、实验人员进行专业技能的培训，以使其持续满足 工作的需要。 5.5 行政部每年可以主导对有专业技术要求岗位的人员进行技能鉴定，鉴定的结果记录于《员 工技能鉴定表》中，如因工作安排需要，部门间人员异动需重新因应该岗位要求受训合格。
«公司名称» 文件名称 人力资源管理程序
编 号： QP-004
版 次：
A/0
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页 码： 第 1 页;共 3 页
修改状态
日期
二级文件
制订单位：行政部
发布日期：«生效日期»
实施日期：«生效日期»
文件修改记录
修改原因及内容提要
修改人 审核人 批准人
编制：«行政部»
审核：«审核»
批准：«技能鉴定表 6.3 任职要求一览表 6.4 员工培训登记表
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5.2 新员工职前训练： 5.2.1 一般训练:所有新入职员工均应参加的训练。训练内容包括公司简介、厂规厂纪、
ISO9001 基本知识等项目。 5.2.2 专业训练:针对各岗位有特殊操作技能（如：从事检验与测试、设备操作、内校、内审、 特殊工序操作员、文职人员、管理干部）要求的训练（如果新进员工是熟手，可以直接上岗， 不需另外做专业培训，但应在《入职登记表》或《员工技能鉴定表》上注明对其考核结果）。 5.2.3 一般性训练完成后，由行政部主导培训的人员让参加训练的新员工在《员工培训签到/
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1.目的:
为有效提升员工素质及专业技术，并灌输正确之品质观念，以促进管理效能达成效率之企业经营 目标。
2.范围:
凡本公司员工均适用之。
3.权责: 3.1 行政部：教育训练计划的制订和执行，并监督各部门按训练计划实施及训练记录管制。 3.2 各部门：教育训练的执行和考核。
考核记录表》上签名，并于《员工培训签到/考核记录表》上注明教育训练的内容，《员工培训 签到/考核记录表》保留在行政部。
5.2.4 专业训练完成后，由用人单位主导培训的人员让参加训练的新员工在《员工培训签到/ 考核记录表》上签名，并于《员工培训签到/考核记录表》上注明教育训练的内容。《员工培 训签到/考核记录表》保留在行政部。 5.2.5 新进人员训练完毕后，由培训主导人员统一考核，可以口试、笔试、实操并将考核成 绩登记于《员工培训签到/考核记录表》“考核结果”栏目内，若考核不合格者，须再实施训 练。 5.2.6 本公司 ISO9001 质量管理体系正式运行前一个月入职的员工视为合格员工，不再对其 进行职前培训与考核。 5.2.7 国家规定的如电工、驾驶员、等特种人员、内审员应取得国家规定的岗位证书方可上
5.作业内容:
5.1 人员内部要求： 5.1.1 各部门当有人员需求时，提出增补人员申请经理批准后，由行政部负责招聘。 5.1.2 人员应聘时，当事人填写“入职登记表”由招聘人员考核合格后方可录用。 5.1.3 人事部建立《各职级人员资格要求表》，规定每个职级人员的任职要求，包括对培训 的要求。 ▲所有员工在任职前均应对其按照《各职级人员资格要求表》进行考核，合格后方可上岗。
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岗。 5.3 在职训练：
5.3.1 临时性教育训练由需求部门与行政部共同办理，由需求部门提出申请，主管核准后实施。 5.3.2 每次教育训练时，上课人员在《员工培训签到/考核记录表》上签到.并由授课人员在适当 时对受训人中进行考核，登记考核结果于《员工培训签到/考核记录表》考核成绩栏目内(考核方 式：笔试或口试、实际操作)。《员工培训签到/考核记录表》保留在行政部 5.3.3 外部训练由参加培训的人员取得培训机构的合格证明书（文件）为准。 5.4 转岗培训：转岗人员在就职新岗位工作前应由新岗位的部门主管对其间新岗前培训或技能鉴 定，培训结果或技能鉴定结果记录于《员工技能鉴定表》中。 5.5 专业培训：用人单位最少每年一次对装配、锁螺丝、检验人员，与颜色相关人员（视力要符 合要求，在线色觉测试结果在 0-16 分才合格）、实验人员进行专业技能的培训，以使其持续满足 工作的需要。 5.5 行政部每年可以主导对有专业技术要求岗位的人员进行技能鉴定，鉴定的结果记录于《员 工技能鉴定表》中，如因工作安排需要，部门间人员异动需重新因应该岗位要求受训合格。
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修改状态
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二级文件
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实施日期：«生效日期»
文件修改记录
修改原因及内容提要
修改人 审核人 批准人
编制：«行政部»
审核：«审核»
批准：«技能鉴定表 6.3 任职要求一览表 6.4 员工培训登记表
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编 号： QP-004
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5.2 新员工职前训练： 5.2.1 一般训练:所有新入职员工均应参加的训练。训练内容包括公司简介、厂规厂纪、
ISO9001 基本知识等项目。 5.2.2 专业训练:针对各岗位有特殊操作技能（如：从事检验与测试、设备操作、内校、内审、 特殊工序操作员、文职人员、管理干部）要求的训练（如果新进员工是熟手，可以直接上岗， 不需另外做专业培训，但应在《入职登记表》或《员工技能鉴定表》上注明对其考核结果）。 5.2.3 一般性训练完成后，由行政部主导培训的人员让参加训练的新员工在《员工培训签到/
«公司名称» 文件名称 人力资源管理程序
编 号： QP-004
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1.目的:
为有效提升员工素质及专业技术，并灌输正确之品质观念，以促进管理效能达成效率之企业经营 目标。
2.范围:
凡本公司员工均适用之。
3.权责: 3.1 行政部：教育训练计划的制订和执行，并监督各部门按训练计划实施及训练记录管制。 3.2 各部门：教育训练的执行和考核。
考核记录表》上签名，并于《员工培训签到/考核记录表》上注明教育训练的内容，《员工培训 签到/考核记录表》保留在行政部。
5.2.4 专业训练完成后，由用人单位主导培训的人员让参加训练的新员工在《员工培训签到/ 考核记录表》上签名，并于《员工培训签到/考核记录表》上注明教育训练的内容。《员工培 训签到/考核记录表》保留在行政部。 5.2.5 新进人员训练完毕后，由培训主导人员统一考核，可以口试、笔试、实操并将考核成 绩登记于《员工培训签到/考核记录表》“考核结果”栏目内，若考核不合格者，须再实施训 练。 5.2.6 本公司 ISO9001 质量管理体系正式运行前一个月入职的员工视为合格员工，不再对其 进行职前培训与考核。 5.2.7 国家规定的如电工、驾驶员、等特种人员、内审员应取得国家规定的岗位证书方可上