经营范围解读

经营范围解读
咱今天就好好聊聊这“经营范围”，您说这经营范围像不像给一个大
果园划定边界？要是不弄清楚，就像在果园里乱闯，可能摘到的不是
自己的果子，还可能惹上麻烦。

您想想，一家公司或者一个店铺，它总得有个自己能做和不能做的
范围吧？这经营范围就是给它们画的那道线。

比如说，一家饭店，它
的经营范围就是给客人做饭、提供餐饮服务。

那要是它突然想去卖衣服，这能行得通吗？肯定不行啊！这就超出了它的经营范围。

再打个比方，一个卖文具的小店，它的经营范围就是各种笔、本子、橡皮这些学习用品。

要是它心血来潮，开始卖起了大型家电，那不是
乱套了嘛！
经营范围可不仅仅是个简单的规定，它背后可有不少讲究呢。

它决
定了您能在市场上怎么施展拳脚，能赚哪份钱。

就像一个运动员参加
比赛，得清楚自己是跑短跑的还是长跑的，总不能短跑运动员去参加
长跑比赛吧？
比如说，您想开个网店，卖卖小饰品。

那您就得搞清楚，您能卖哪
些种类的小饰品，是金属的、塑料的，还是玉石的？能卖从国内进的货，还是也能卖国外的？这都是经营范围里要明确的。

要是您没弄清楚自己的经营范围，一不小心超了界，那后果可能很
严重。

就好比您开车上了高速，结果走错了道，那不是要被罚款扣分
嘛。

做生意也是一样，可能会被有关部门处罚，甚至可能影响您的信誉，以后生意就难做啦。

反过来，要是您把经营范围定得太窄，那不是把赚钱的机会往外推吗？比如说，您本来可以既卖衣服又卖鞋子，结果只写了卖衣服，那
卖鞋子能赚的钱不就白白错过了？
所以啊，在确定经营范围的时候，可得好好琢磨，多做些市场调研，看看同行都在干啥，想想自己有啥优势和资源。

这就像打仗前要摸清
敌人的情况，知道自己的兵力和武器，才能打胜仗。

总之，经营范围这事儿可不能马虎，它就像您做生意的地图，只有
弄清楚了，您才能在商海里顺风顺水，赚得盆满钵满。

您说是不是这
个理儿？。