对优化浙江外资结构的思考

对优化浙江外资结构的思考
关于优化浙江外资结构的思考
一、引言
随着全球化的加速，外资已成为全球经济的重要组成部分。

浙江作为中国改革开放的前沿之地，外资也在其经济发展中占据着重要的地位。

然而，浙江外资结构不够优化，存在两极分化、重复竞争等问题，如何优化浙江外资结构，提高其质量和效益已成为当前需要解决的难题之一。

二、加强外资引进与企业培育
浙江省的外资主要来自欧美地区和亚洲地区，如何促进外资在企业管理、技术研发、人才培养等方面的积极作用，是优化浙江外资结构的关键。

1. 加大对外资引进的政策支持力度：例如在土地、税收等方面推出更多优惠政策，引导优势外资重点投资进入浙江等。

2. 优先支持技术含量高、附加值高的外资企业：关注外资企业在技术、研发和人才等方面的先进性，鼓励这类企业切入高附加值领域，从而带动本土企业加快技术、管理、人才等方面的跨越式提升。

3. 支持投资区进一步深化外资企业的服务：除了传统基础设施之外，投资区应加强对外资企业的服务，提供在人才、管理等其他方面议题的交流、学习和支持。

三、规范外资投资行为
外资企业在进入中国市场时，普遍存在重视短期获利而忽视长期发展的现象，不规范的投资行为也加剧了浙江外资结构的不
良现象。

1. 严格审查外资合作项目：在培育或引进外资的过程中，加强对外资企业和项目背景的审核，避免过度借助国外的资金、成品和其他资源来增加市场份额。

2. 重视社会责任，积极履行企业社会责任：规范外资企业的社会责任能够增强其公信力，提高其在当地社会的认可度。

这不仅可以增加企业在地方政府和民众心目中的好感度，还可以是企业更快速地获取社会同情和政府支持。

四、培养本土经济实力
优化浙江外资结构，不仅要引进外资，还要打造本土企业。

培养本土企业，使其达到流程高效、管理科学、研发创新等新的标准也成了现今主要的政策重点。

1. 鼓励本土企业走出去，寻找国外市场：作为浙江经济的支撑，本土企业要走向国际市场。

因此，在发展外贸的过程中，政府应该大力支持中小型企业开拓国际市场，不断提高企业的国际竞争力。

2. 支持培养本土人才：鼓励本土企业加强人才培养，邀请有经验的人才到浙江办公，并为其他企业培养所需的新一代技术专才提供良好的环境和机遇。

3. 加强浙江本土企业的协作：规模小、专业性强的企业必须在分工领域与大型外资企业进行衔接，共创高质量、高附加值的产品，才能进一步提高本土企业在外资市场的竞争力。

五、调整外资企业在浙江的布局
外资企业在浙江的布局存在比较严重的重复竞争现象，如何避免外资企业之间的激烈竞争，集中资源、形成联手，提高绩效
已成为一个需求。

1. 加强外资企业在浙江的协同合作：外资企业之间应加强彼此的联系与合作，在资源、信息、技术的利用上达到协同作用，形成纵贯产业链的企业集团。

2. 明确外资企业的发展定位：外资企业之间应以各自的发展定位为核心，寻求在市场、空间、发展方向等方面的共性，并在特定的战略时期联手开展某些项目。

六、案例研究
1. 浙江省莫克之源股份有限公司：该公司成立于2010年，是
全球莫克之源最大的代理商之一。

公司通过加强与莫克之源集团的紧密合作，将公司业务拓展至新的产业链和体系，打造全产业链的一站式服务，优化了浙江外资结构。

2. 阿里云：阿里云是在全球资本市场上领先的一家云计算企业，在其在浙江成立的分支机构园区内，阿里云不仅提供强劲的网络服务及安全管理体系，还紧密配合当地政府，促进当地中小企业的发展，为浙江外资结构优化做贡献。

3. 德国博世集团：博世集团是全球家电制造业的龙头企业，在浙江杭州设立全球中心，是其重要的创新研发基地，以新客户服务和进一步提高效率、质量和可靠性为己任，并深入当地企业积极推广《博世中小企业供应商规范》，对优化浙江外资结构发挥了积极的作用。

4. 澳洲麦肯锡：澳洲麦肯锡是国际上最具影响力的咨询公司之一，在浙江成立的麦肯锡经济研究所专门研究浙江外资结构，为浙江省外经贸部门提供了科学、透彻的浙江外资结构优化的相关建议。

5. 汤因卢克股份有限公司：作为一家外资产品质检服务企业，
汤因卢克股份有限公司一方面在全球范围内倡导与全球各地的政府和企业共同协作，共同推进创新和发展，同时又充分把握了中国市场和与中国政府和企业的合作机会，是有力地促进了浙江外资结构的优化。

七、结论
随着浙江对外开放的加速以及外资不断涌入，浙江外资结构的优化不仅依赖于引进外资，更需要本土企业的培育和发展。

因此，政府应该制定更加严格的外资审批标准和管理制度，为本土企业的升级转型和提高提供充足支持。

在外资进入浙江的过程中，注重多方面议题的均衡，注重企业的社会责任和环境保护，不仅可以减少环境和损失，还可以提高企业在未来长期发展中的道德信仰和社会地位。