2021年常熟会计继续教育考试题库

常熟网上会计继续教诲真题
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1 人力资源退出机制不当也许导致风险是（）。

公司发展战略难以实现
人才流失
经营效率低下
法律诉讼或公司名誉受损
2 人力资源管理组织构造分工设计根据是（）。

任务
职能
绩效
职责
3 人力资源需求筹划制定依照是（）。

发展战略
人力资源引进制度
人力资源总体规划
人力资源现状
4 下列哪个选项涉及岗位职责和人力资源筹划、招聘、培训等一系列关于人事活动和程序（）。

公司规划
公司政策
财务政策
人力资源政策
5 人力资源缺少或过剩、构造不合理、开发机制不健全, 也许导致风险是（）。

公司发展战略难以实现
人才流失
经营效率低下
法律诉讼或公司名誉受损
判断题（共5题）
6 公司对考核不能胜任岗位规定员工, 应当按照规定权限和程序直接解除劳动合同。

（）
对的
错误
7 公司选聘人员试用期期满考核结束后方可正式上岗。

（）
错误
对的
8 公司应与掌握或涉及核心技术、知识产权、商业秘密或国家机密工作岗位员工订立关于岗位
保密合同, 明保证密义务。

（）
错误
对的
9 公司选聘人员应当实行岗位回避制度。

（）
错误
对的
10 公司人力资源仅涉及董事、监事和高档管理人员。

（）
错误
对的
1 公司在经营发展过程中应当履行社会职责和义务是公司（）。

社会责任
社会义务
社会工作
社会权利
2 公司提高员工环保和资源节约意识有效形式是（）。

管理层注重
营造公司文化
培训
宣教
3 公司安全生产应贯彻原则是（）。

安全生产
效率第一
防止为主
监督为主
4 公司发生重大生产安全事故时应当（）。

瞒报
谎报
迟报
启动应急预案
5 当公司售后发现存在严重质量缺陷、隐患产品时, 应当采用办法不涉及（）。

及时召回
最大限度地减少或消除缺陷
封锁消息
最大限度地减少或消除产品社会危害
判断题（共5题）
错误
对的
8 公司履行社会责任应注意协调短期利益与长远利益。

（）
错误
对的
9 公司履行社会责任应实现公司与员工、公司与社会、公司与环境健康和谐发展。

（）
错误
对的
10 产品质量低劣, 侵害消费者利益, 也许导致公司巨额补偿、形象受损, 甚至破产。

（）
错误
对的
单项选取题（共5题）
1 公司在生产经营实践中逐渐形成、为整体团队所认同并遵守价值观、经营理念和公司精神, 以
及在此基本上形成行为规范总称是（）。

公司文化
公司理念
公司愿景
公司使命
2 公司哺育公司文化应当具备特点是（）。

向心力
具备自身特色
以主业为核心
增进公司长远发展
3 公司文化建设要做到与下列哪项有机结合（）。

公司使命
公司愿景
发展战略
公司理念
4 公司经营管理行为要与下列哪项一致（）。

公司目的
公司文化
公司环境
公司制度
5 也许导致公司并购重组失败因素是（）。

缺少积极向上公司文化
缺少开拓创新、团队协作和风险意识
缺少诚实守信经营理念
忽视公司间文化差别和理念冲突
判断题（共5题）
6 公司文化建设应当融入内部控制全过程。

（）
对的
错误
7 董事、监事、经理和其她高档管理人员应当在公司文化建设中共同营造积极向上公司文化环
境。

（）
错误
对的
8 在公司文化建设中发挥主导和垂范作用重要是董事长。

（）
错误
对的
9 公司缺少诚实守信经营理念, 也许导致舞弊事件发生, 导致公司损失, 影响公司信誉。

（）
错误
对的
10 公司缺少开拓创新、团队协作和风险意识, 也许导致公司发展目的难以实现, 缺少凝聚力和
竞争力。

（）
错误
对的
单项选取题（共5题）
1 公司为防范资金营运中风险, 应当禁止（）。

资金投资
资金体内循环
资金体外循环
资金冗余
2 公司在营运过程中浮现暂时性资金短缺, 其获取资金方式是（）。

发行债券
发行股票
购买国债
短期融资
3 公司拟定筹资方案依照是（）。

经营目的
发展规划
筹资目的和规划
年度全面预算
4 公司股利分派方案应当兼顾投资者（）。

投资预期
不同规定
近期和长远利益
投资回报率
5 股利分派方案批准机构是（）。

股东大会
董事会
监事会
总经理
判断题（共5题）
6 公司应当加强投资收回和处置环节控制, 对投资收回、转让、核销等决策和审批程序作出明
确规定。

（）
对的
错误
7 公司采用并购方式进行投资, 应当严格控制并购风险。

（）
错误
对的
8 重大筹资方案, 应当按照规定权限和程序实行集体决策或者联签制度。

（）
错误
对的
9 公司应当对筹资方案进行科学论证, 可以根据未经论证方案开展筹资活动。

错误
对的
10 公司资金活动应当进行集中归口管理。

（）
错误
单项选取题（共5题）
1 公司应保证会计记录、采购记录与下列哪项核对一致（）。

出售记录
库存记录
仓储记录
请购单
2 实行全过程采购登记制度或信息化管理, 是为了保证采购过程什么性质（）。

可追溯性
完整性
合法性
真实性
3 采购验收不规范, 付款审核不严, 也许导致风险是（）。

浮现舞弊或遭受欺诈
信用受损
采购物资质次价高
公司生产停滞或资源挥霍
4 供应商选取不当, 采购方式不合理, 也许导致风险是（）。

浮现舞弊或遭受欺诈
公司生产停滞或资源挥霍
采购物资质次价高
信用受损
5 公司采购筹划安排不合理, 也许导致风险是（）。

公司生产停滞或资源挥霍
采购物资质次价高
信用受损
浮现舞弊或遭受欺诈
判断题（共5题）
6 涉及大宗和新、特物资采购, 还应进行专业测试。

（）
对的
错误
7 公司应当加强预付账款和定金管理。

（）
错误
对的
8 公司应定期检查和评价采购过程中薄弱环节, 采用有效控制办法, 保证物资采购满足公司生
产经营需要。

（）
错误
对的
9 公司应按照规定审批权限和程序办理采购业务, 建立价格监督机制。

（）
错误
对的
10 公司内部控制应用指引中采购是指购买物资或接受劳务及支付款项等有关活动。

（）
错误
对的
单项选取题（共5题）
1 无形资产处置负责部门是（）。

独立于无形资产管理部门和使用部门以外其她部门
无形资产使用部门
无形资产购买部门
无形资产管理部门
2 参加固定资产投资决策, 分析、评价各种投资方案部门是（）。

固定资产操作者
固定资产使用部门
财务部门
固定资产主管部门
3 公司通过进一步加工获得存货在控制成本时重要考虑因素是（）。

存货能耗
存货数量
存货质量
加工成本
4 存货归口分级管理重要部门是（）。

销售部门
财务管理部门
仓储管理部门
生产管理部门
5 对于重大无形资产处置, 公司应当如何拟定处置价格（）。

同购买者商量
委托具备资质中介机构进行资产评估
随便处置
无形资产管理部门拟定
判断题（共5题）
6 公司采购需求应当与公司生产经营筹划相适应, 具备必要性和经济性。

（）
对的
错误
7 存货请购与审批可以由同一人担任。

（）
错误
对的
8 公司不应当限制未经授权人员直接接触技术资料等无形资产。

（）。

错误
对的
9 固定资产处置控制是对固定资产退出公司经营活动过程控制。

（）
错误
对的
10 经办人在职责范畴内, 可以违背审批人批准意见办理固定资产业务。

（）
错误
对的
单项选取题（共5题）
1 无形资产处置负责部门是（）。

独立于无形资产管理部门和使用部门以外其她部门
无形资产使用部门
无形资产购买部门
无形资产管理部门
2 存货积压或短缺, 也许导致风险不涉及（）。

缺少竞争力
生产中断
存货价值贬损
流动资金占用过量
3 固定资产非正常报废不需要做是（）。

提出报废申请
注明报废理由
预计出售价值
追查非正常报废负责人
4 与固定投资预算编制岗位不相容岗位是（）。

固定资产处置
固定资产验收
固定资产采购
固定资产投资预算审批
5 对于重大无形资产处置, 公司应当如何拟定处置价格（）。

同购买者商量
委托具备资质中介机构进行资产评估
随便处置
无形资产管理部门拟定
判断题（共5题）
6 公司采购需求应当与公司生产经营筹划相适应, 具备必要性和经济性。

（）
对的
错误
7 存货请购与审批可以由同一人担任。

（）
错误
对的
8 公司不应当限制未经授权人员直接接触技术资料等无形资产。

（）。

错误
对的
9 公司应当建立严格固定资产交付使用验收制度, 保证固定资产数量、质量等符合使用规定。

（）
错误
对的
10 经办人在职责范畴内, 可以违背审批人批准意见办理固定资产业务。

（）
错误
对的
单项选取题（共5题）
1 销售过程存在舞弊行为, 也许导致风险是（）。

销售款项不能收回
公司利益受损
销售不畅
库存积压
2 负责应收款项催收工作部门是（）。

销售部门
发货和仓储部门
内审部门
财务部门
3 不在公司销售退回承诺范畴之内退货业务, 公司应如何解决（）。

批准退货
由独立于销售部门销货争议解决机构调查因素
合理范畴内退货
回绝退货
4 大额客户订单签字权限在（）。

总经理
信用管理部门主管
销售部门主管
财务部门主管
5 对销售告知进行审核部门是（）。

财务部门
内审部门
发货和仓储部门
销售部门
判断题（共5题）
6 审批人员应当对销售合同草案进行严格审核。

（）
对的
错误
7 重大销售业务谈判不需要吸取财会、法律等专业人员参加。

（）
错误
对的
8 公司对于境外客户和新开发客户, 应当建立严格信用保证制度。

（）
错误
对的
9 公司应当按照规定权限和程序办理销售业务。

（）
错误
对的
10 公司应当明确销售、发货、收款等环节职责和审批权限。

（）
错误
对的
单项选取题（共1题）
1 公司研发筹划制定依照是（）。

发展战略
发展筹划
研发战略
研发目
判断题（共1题）
2 公司应当建立和完善研究成果验收制度, 组织专业人员对研究成果进行独立评审和验收。

（）
对的
错误
单项选取题（共5题）
1 验证研发产品性能办法是（）。

试生产
批量生产
研究实验
试销售
2 公司研发筹划制定依照是（）。

研发目
研发战略
发展筹划
发展战略
3 研发人员配备不合理或研发过程管理不善, 也许导致风险不涉及（）。

研发失败
舞弊
资源挥霍
研发成本过高
4 研究成果转化应用局限性、保护办法不力, 也许导致（）。

公司利益受损
资源挥霍
研发成本过高
研发失败
5 研究项目未经科学论证或论证不充分, 也许导致（）。

创新局限性
研发成本过高
舞弊
研发失败
判断题（共5题）
6 公司对于需要申请专利研究成果, 应当及时办理关于专利申请手续。

（）
对的
错误
7 公司与其她单位合伙进行研究, 应当对合伙单位进行尽职调查。

（）
错误
对的
8 公司开展研发活动时不需开展可行性研究。

（）
错误
对的
9 公司应当强化研发全过程管理, 规范研发行为, 增进研发成果转化和有效运用, 不断提高公
司自主创新能力。

（）
错误
对的
10 研究项目未经科学论证或论证不充分, 也许导致研发成本过高、舞弊或研发失败。

（）
错误
对的
单项选取题（共1题）
1 项目决策环节审查市场预测与否完整程序是（）。

建设项目必要性审查
市场预测审查
项目建设规模及技术经济审查
经济效益分析审查
判断题（共1题）
2 总会计师或分管会计工作负责人应当参加项目决策。

（）
对的
错误
单项选取题（共1题）
1 下列不属于概预算文献是（）。

单位工程概预算
工程其她费用概预算
项目总概算
项目总费用预算
判断题（共1题）
2 选取承包单位时, 不得将应由一种承包单位完毕工程肢解为若干某些发包给几种承包单位。

（）
对的
错误
单项选取题（共5题）
1 项目决策重要根据是（）。

项目评审意见
项目筹划
发展战略
项目效益
2 工程造价信息不对称, 技术方案不贯彻, 概预算脱离实际, 也许导致风险是（）。

中标价格失实
工程交付使用后存在重大隐患
工程质量低劣
项目投资失控
3 下列不属于概预算文献是（）。

项目总费用预算
项目总概算
工程其她费用概预算
单位工程概预算
4 哪个阶段是项目初步设计文献重要构成某些, 也是应当控制项目初步设计阶段（）。

工程图纸设计
施工图预算
工程投资概算
设计概算
5 工程项目得以顺利进行重要环节是（）。

工程价款支付
工程保存金扣除
设计概算
施工图概算
判断题（共5题）
6 工程项目决策失误应当实行责任追究制度。

（）
对的
错误
7 任何个人不得单独决策或者擅自变化集体决策意见。

（）
错误
对的
8 从事项目可行性研究专业机构可以从事可行性研究报告评审。

（）
错误
对的
9 公司应当强化工程建设全过程监控, 保证工程项目质量、进度和资金安全。

（）
错误
对的
10 概预算编制与审核可以由同一人担任。

（）
错误
对的
单项选取题（共5题）
1 对担保申请人资信状况调查不深, 审批不严或越权审批, 也许导致风险是（）。

担保决策失误
经办审批等有关人员涉案
公司承担法律责任
公司利益受损
2 保证合同当事人不涉及（）。

保证人
债务人
中介机构
债权人
3 金额巨大担保项目审批人是（）。

总经理
股东大会
董事长
董事会
4 当受保公司资产负债率超过一定比例时, 担保公司应回绝担保, 该比例是（）。

40%
50%
60%
70%
5 担保公司决定与否提供对外担保根据和基本是（）。

担保申报资料
担保额
担保风险
担保项目评估结论
单项选取题（共1题）
1 选取单一外包方, 其长处是（）。

价格很难下降
没有竞争压力
分散风险
便于管理
判断题（共1题）
2 承包方可以将发包方固定资产用作其她用途。

（）
对的
错误
单项选取题（共5题）
1 公司可以外包业务是（）。

非核心业务
核心业务
投资决策
筹资决策
2 公司重大或核心业务外包应提交某部门审议通过后方可实行, 该部门是（）。

总经理
董事长
董事会及其审计委员会
股东大会
3 发包方销售给承包方存货, 承包方解决方式是（）。

以上都不对
不得另作她用
可以自行解决
留为自用
4 终结对承包方索赔, 应采用办法有（）。

由总经理审批后执行并备案
由总经理提出申请
由归口管理部门审批
用法律手段予以解决
5 在其她条件相似基本上, 影响发包商选取承包商最重要因素是（）。

口碑
能力
价格
服务
判断题（共5题）
6 承包方可以将发包方固定资产用作其她用途。

（）
对的
错误
7 公司应当引入竞争机制, 择优选取外包业务承包方。

（）
错误
对的
8 公司应当严格控制业务外包成本, 切实做到符合成本效益原则。

（）
错误
对的
9 重大业务外包方案应当提交董事会或类似权力机构审批。

（）
错误
对的
10 公司应当对外包业务实行分类管理, 普通划分为重大外包业务和普通外包业务。

（）
错误
对的
单项选取题（共1题）
1 应当编制合并财务报表是（）。

公司集团
母公司
子公司
分公司
判断题（共1题）
2 公司编制财务报告应当充分运用信息技术。

（）
对的
错误
单项选取题（共1题）
1 公司定期财务分析应当形成分析报告, 用来构成公司（）。

管理报告
内部报告
对外报告
财务报告
判断题（共1题）
2 关于部门负责人应参加公司财务分析会议。

（）
错误
对的
单项选取题（共5题）
1 对财务报告真实性、完整性负责是（）。

总会计师
公司负责人
会计主管
分管会计工作负责人
2 公司应当依照法律法规和国家统一会计准则制度规定对外提供（）。

报表附注
损益表
财务报告
财务报表
3 公司应注重什么分析工作, 定期召开财务分析会议（）。

报表附注
财务报告
审计报告
会计报表
4 应当编制合并财务报表是（）。

分公司
公司集团
母公司
子公司
5 所有者权益反映是公司资产扣除负债后由所有者享有（）。

实际权益
名义权益
剩余权益
账面权益
判断题（共5题）
6 财务分析报告成果应当及时传递给公司内部关于基层人员, 充分发挥财务报告在公司生产经
营管理中重要作用。

（）
对的
错误
7 公司应当做好所有者权益保值增值工作, 但可恰当抽逃出资。

（）
错误
对的
8 各项负债应当反映公司实际义务, 不得提前、推迟或不确认负债。

（）
错误
对的
9 公司各项资产计价办法可随市价变动进行调节。

（）
错误
对的
10 财务报告是指反映公司某一会计期间财务状况和某一特定日期经营成果、钞票流量文献。

（）
错误
对的
单项选取题（共1题）
1 预算管理委员会中履行寻常管理职责是（）。

财务部
预算管理工作机构
财务负责人
综合部
判断题（共1题）
2 预算管理委员会只负责拟定预算目的。

（）
对的
错误
单项选取题（共5题）
1 公司完毕全面预算草案编制工作时间是（）。

预算年度开始时
预算年度中
预算年度结束时
预算年度开始前
2 履行全面预算管理职责是（）。

财务负责人
预算管理委员会
有关部门负责人
公司负责人
3 应当定期组织预算执行状况考核, 将各预算执行单位负责人签字上报预算执行报告和已掌握
动态监控信息进行核对是（）。

监事会
董事会
预算工作机构
预算管理委员会
4 为了对各预算执行单位和个人进行考核, 切实做到有奖有惩、奖惩分明, 公司应当建立严格
预算执行（）。

检查制度
审核制度
批准制度
考核制度
5 公司用来作为组织、协调各项生产经营活动基本根据是（）。

月度预算
年度预算
季度预算
每日预算
判断题（共5题）
6 公司全面预算一经批准下达, 各预算执行单位应当认真组织实行, 将指标层层分解, 按纵向
贯彻到内部各部门、各环节和各岗位。

（）
对的
错误
7 公司应当在预算年度开始时完毕全面预算草案编制工作。

（）
错误
对的
8 公司应当建立和完善预算编制工作制度, 明确编制根据、编制程序、编制办法等内容, 保证
预算编制根据合理、程序恰当、办法科学, 避免预算指标过高或过低。

（）
错误
对的
9 预算管理工作机构普通设在财会部门。

（）
错误
对的
10 预算管理委员会只负责拟定预算目的。

（）
错误
对的
单项选取题（共5题）
1 为定期对内部报告形成和使用进行全面评估, 公司应当建立内部报告（）。

监督制度
评估制度
审核制度
审批制度
2 为精确辨认和系统分析公司生产经营活动中内外部风险, 拟定风险应对方略, 公司应当有效
运用内部报告进行（）。

风险应对
风险评估
风险辨认
风险控制
3 公司各级管理人员应当充分运用内部报告, 管理和指引公司生产经营活动, 严格绩效考核和
责任追究, 保证公司实现（）。

预算目的
利润目的
发展目的
经营目的
4 公司内部各管理层级均应当指定专人负责内部报告工作, 重要信息应及时上报, 并可以直接
报告（）。

公司负责人
董事会
财务负责人
高档管理人员
5 公司应当制定严密内部报告流程, 充分运用信息技术, 强化内部报告信息集成和共享, 构建
科学（）。

内部信息传递方式
内部报告网络体系
内部信息网络体系
内部报告传递体系
判断题（共5题）
6 公司应当建立内部报告评估制度, 不定期对内部报告形成和使用进行全面评估。

（）
对的
错误
7 公司对于内部报告反映出问题应当及时解决, 涉及突出问题和重大风险应启动应急预案。

（）
错误
对的
8 公司高档管理人员应当充分运用内部报告, 管理和指引公司生产经营活动。

（）
错误
对的
9 公司应当注重和加强反舞弊机制建设, 勉励员工及公司利益有关方举报和投诉公司内部违法
违规、舞弊和其她有损公司形象行为。

（）
错误
对的
10 内部信息传递中泄露商业秘密, 也许削弱公司核心竞争力, 这不属于公司内部信息传递中
一定要关注风险。

（）
错误
对的
单项选取题（共1题）
1 公司在系统开发过程中, 控制顾客操作权限功能是信息系统中（）。

权限管理
职责管理
顾客管理
操作管理
判断题（共1题）
单项选取题（共1题）
1 在实务中, 建立内部控制核心是（）。

领导注重
内控文化
制度设计
内控评价
判断题（共1题）
2 公司要结合内部控制监督状况, 定期对内部控制有效性进行内部评价, 并出具内部评价有效
报告。

（）
对的
错误
单项选取题（共1题）
1 人力资源政策核心政策是（）。

晋升政策
勉励政策
薪酬政策
辞退政策
判断题（共1题）
对的
错误
单项选取题（共1题）
1 公司内部控制缺陷涉及设计缺陷和（）。

重要缺陷
重大缺陷
运营缺陷
普通缺陷
判断题（共1题）
2 公司应对内部控制设计与运营状况进行全面评价。

（）
对的
错误
多选题（共1题）
1 内部控制评价与内部控制审计区别在于（）。

出发点不同
内部控制评价是评价管理到不到位
侧重点不同
内部控制审计工作是审计财务报表数据真实性
以上都对
判断题（共1题）
单项选取题（共5题）
1 公司年度内部控制评价报告基准日是（）。

1月1日
1月31日
12月1日
12月31日
2 导致现存控制设计不恰当、及时正常运营也难以实现控制目的内控缺陷是（）。

重要缺陷
重大缺陷
运营缺陷
审计缺陷
3 四大会计师事务因此为内部控制建立部门是（）。

内审部门
审计委员会
监事会
董事会
4 公司对内部控制重大缺陷最后认定部门是（）。

总经理
股东会
监事会
董事会
5 内部控制评价报告编制依照是（）。

年度内部控制评价成果
内部控制评价工作底稿
内部控制缺陷汇总表
财务报告审计意见
判断题（共5题）
6 内部控制评价关于文献资料、工作底稿和证明材料等应当妥善保管。

（）
对的
错误
7 为了实现公司发展目的, 一定要随着组织架构调节。

（）
错误
对的
8 内部控制是用来控制风险。

（）
错误
对的
9 国内公司内部控制规范体系以会计控制为基点。

（）
错误
对的
10 公司要结合内部控制监督状况, 定期对内部控制有效性进行内部评价, 并出具内部评价有
效报告。

（）
错误
对的。