公司安全生产责任制及责任目标考核制度范文(三篇)

公司安全生产责任制及责任目标考核制度范文是为了落实企业安全生产责任，确保员工生命安全和财产安全，维护企业的持续稳定发展而制定的一套规章制度。

1. 公司安全生产责任制：
- 公司领导层负有最终的安全生产责任，应对公司安全生产工作负责，并为员工提供必要的安全生产条件和保障。

- 各级管理人员应树立安全生产意识，加强对本部门安全风险的管控和防范。

- 部门主管负责该部门内的安全生产工作，监督和指导下属员工的安全生产行为。

- 员工应遵守安全生产规章制度，自觉履行安全生产责任，在工作中注意安全风险，并及时上报和处理安全事故隐患。

2. 责任目标考核制度：
- 设立安全生产目标，明确各部门和员工的责任目标，并将其纳入年度绩效考核体系中。

- 制定责任目标考核细则，明确目标设置、考核时间、考核指标、考核方法等内容，并进行定期的考核和评估。

- 审核考核结果，对未完成目标的部门或员工进行相应的处罚或奖励，以激励员工积极参与安全生产工作。

- 进行安全生产情况的综合评估，及时调整和完善安全生产责任目标，以提高安全管理水平和工作效率。

通过公司安全生产责任制及责任目标考核制度的落实，可以明确各级责任，加强安全生产管理，提高员工安全意识和责任意识，从而保证公司的安全生产工作的有序推进。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度范文（二）
一、总则
为确保公司安全生产工作稳定、有序和持续推进，提高安全生产管理水平，防范和控制事故风险，维护员工的生命安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规的要求，制定本公司安全生产责任制及责任目标考核制度。

二、责任制
1. 公司领导层：
公司领导层是公司安全生产工作的第一责任人，负责制定公司安全生产方针、目标和任务，组织实施安全生产工作，确保安全生产责任体系落地生根。

（1）制定和发布公司安全生产方针，并明确传达给全体员工；
（2）全面落实和执行公司安全生产方针，确保生产经营活动符合安全生产法律法规的规定和标准；
（3）加强对安全生产工作组织和领导，确保各级安全生产责任清晰，各项安全管理制度得以贯彻执行；
（4）定期召开安全生产工作会议，对公司安全生产工作进行检查评估，制定改进措施；
（5）加强对安全生产工作的监督检查，落实责任追究制度，对安全生产管理失职、渎职、违法违规行为依法追究责任。

2. 中层管理人员：
中层管理人员是公司安全生产的具体责任人，负责组织和控制安全生产工作，确保安全生产职责得到落实。

（1）制定和组织实施公司安全生产目标和工作计划；
（2）制定和组织实施相关安全管理制度和规程，并确保其有效落实；
（3）监督和指导部门安全生产工作，及时发现和解决安全隐患；
（4）加强员工安全教育和培训，提高员工安全意识和技能水平；
（5）组织安全应急演练和事故应对，确保应急预案及时、有效执行。

3. 基层单位负责人：
基层单位负责人是基层安全生产工作的责任人，负责组织和具体实施安全生产工作。

（1）组织制定落实本单位的安全生产目标和工作计划；
（2）组织实施本单位的安全管理制度和操作规程；
（3）组织开展安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患；
（4）组织开展员工安全教育和培训，提高员工安全意识和技能水平；
（5）组织应急演练和事故应对，保障员工安全。

4. 普通员工：
普通员工是公司安全生产工作的参与者和执行者，负责按照公司安全管理制度和规程，做好自己的安全工作。

（1）遵守公司安全管理制度和规程，保障自身安全和他人安全；
（2）积极参与安全培训和演练，提高安全意识和技能；
（3）发现安全隐患及时报告，并采取措施加以解决；
（4）积极参与安全生产工作，提出合理化建议，促进安全工作的改进。

三、责任目标考核制度
公司安全生产责任目标考核制度旨在明确各级责任人的职责，并以考核结果为依据，激励和约束各级责任人切实履行安全生产职责，推动安全生产工作的开展和持续改进。

1. 公司领导层目标考核：
考核指标：公司安全生产方针的制定和传达、安全生产工作会议的召开、对违法违规行为的追责情况。

考核方式：定期对公司领导层进行述职评议，对考核结果评级，进行奖惩。

2. 中层管理人员目标考核：
考核指标：公司安全生产目标和工作计划的制定和实施、安全管理制度和规程的落实、安全隐患排查和处理的情况。

考核方式：定期组织对中层管理人员进行绩效考评，对考核结果评级，进行奖惩。

3. 基层单位负责人目标考核：
考核指标：基层单位安全生产目标和工作计划的制定和实施、安全管理制度和规程的落实、安全隐患排查和处理的情况。

考核方式：定期组织对基层单位负责人进行绩效考评，对考核结果评级，进行奖惩。

4. 普通员工目标考核：
考核指标：遵守安全管理制度和规程、参与安全培训和演练、发现和报告安全隐患、安全工作积极性。

考核方式：定期组织对普通员工进行绩效考评，对考核结果评级，进行奖惩。

四、附则
本制度的解释权归公司安全生产管理部门，对于不遵守本制度的行为将依法追究相应责任。

公司安全生产责任制及责任目标考核制度范文（三）
一、考核领导机构
1、总公司成立安全生产责任制考核领导小组，总经理任组长，分管副总经理和总工程师任副组长，生产安全部部长和生产安全部安全员为成员，具体负责总公司所属各分公司、总公司各职能部室及公司中层管理干部的安全生产责任制考核。

2、分公司成立安全生产责任制考核领导小组，分公司经理任组长，分管经理任副组长，安全科长和安全员为成员，具体负责分公司所属各项目部、分公司各职能科室及分公司中层管理干部的安全生产责任制考核。

3、项目部成立安全生产责任制考核领导小组，项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，项目安全员和技术员为成员，具体负责项目部各管理人员及施工班组负责人的安全生产责任制考核。

二、各级管理人员安全生产责任制考核办法
1、上级每年对下级考核一次。

2、考核结果作为个人评先晋级的依据。

3、考核不合格者，总公司将调离其工作岗位，直至劝其离职或退岗。

4、考核内容：安全生产责任制完成情况；执行总公司各
项安全生产管理制度及国家、省、市有关安全生产的方针、政
策与规范、标准情况；在安全管理方面的成绩与贡献等。

三、项目部管理人员安全生产责任制考核办法
1、考核形式：分公司考核领导小组对项目经理进行考核，
项目部考核领导小组对项目部其他管理人员及主要班组负责
人进行考核。

2、考核时间。

每月进行考核。

3、考核依据。

管理人员职责及安全生产责任制。

4、考核方法：由现场提问、常规____、现场安全文明
施工管理情况等相结合进行。

5、考核结果。

由考核领导小组综合评定结果。

分优良、
合格、不合格三个等级。

对不合格者要由项目负责人进行针对
性教育，连续两次出现不合格或一年中出现三次不合格者，暂
停其工作，由其上级主管部门进行培训，待考试合格后方可重
新上岗。

四、各部门安全生产责任制考核办法
1、上级部门每年对下级部门考核一次。

2、考核结果作为部门年终评选先进的依据。

3、经考核不合格的部门，总公司将撤掉部门负责人职务。

4、考核主要内容。

各部门执行安全生产责任制的情况，落实各项安全生产规章制度情况，安全生产目标完成情况等。