山地度假类旅游地产专题研究
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项目布于南区6.5平方公里的 滑雪场脚下， 与长白山隔森相 望；
万达长白山国际旅游度假区——南区功能6 山地户外活动（南区）
缆车观光 ATV山地车体验 趣味自行车 阿拉斯加犬狗拉雪橇 马拉爬犁 雪上 多种漂流体验
万达长白山国际旅游度假区——北区功能
旅游新城服务区（北区）包括行政中心、文化中心、长白山万达广场；同 时涵盖学校、医院；住宅区：长白山·明珠、长白山·北纬41°
南区功能规划——为302省道以西，总用地面积约13.34平方公里，规划酒店接待区、度假公寓、滑 雪区、娱雪区、冬季雪上两项赛区等几个功能区
西区滑雪服务中心
亚洲最大的滑雪场
滑雪场总面积约7平方公里，落差达438米。滑雪场包括43条滑雪道， 雪道总长度30公里，索道总长度7.1公里，同时可接纳8,000位滑雪者。 西区滑雪服务中心建筑面积0.43万平方米。 滑雪场设施：2条八大脱挂式暖厢索道；3条六人脱挂式吊椅索道；2条 四人固定式吊椅索道；10条电动地毯及两条拖牵 加拿大Ecosign公司担纲设计，建成可举办各种国际级冰雪赛事；
分布相对广泛，自然风光及风景区为基础，呈现观光与度假旅游态势；
山地度假类旅游地产——发展模式
主要分为三种发展模式，旅游景区+旅游城市模式，多元驱动共赢模式， 旅游导向型土地综合开发模式
旅游景区+旅游城市模式 特征：休闲、娱乐、购物、演艺及会议等功能集中的旅 游型城市，游客在选择顶级景区作为旅游直接目的地外， 也选择将景区所在城市作为间接目的地；最终形成游客 与居民“和谐共处：的居游共享模式；
2012年冬季 滑雪场、大剧院、 萨满博物馆、 、温 泉洗浴中心开业
2012年7月28日 威斯汀、喜来登、万达假日四星酒店、万达假日 公寓式酒店、旅游小镇、文化中心开业
万达长白山国际旅游度假区——案例启示
案例小结
优势： 该项目以长白山高山冰雪气候环境为依托，作为一种稀缺性资源，具有不可复制性； 项目中的旅游小镇通过借鉴欧美滑雪小镇的形式，充分体现国际级旅游度假区的高端品质； 项目的星级酒店群档次分明，可以满足不同人群的需要； 当地政府为该项目提供服务，特事特办、好事快办；
紧邻营抚高速和松江河镇火车站，距长 白山机场10公里，距天池20公里
度假小镇位于长白山国际度假区的中心，由滑雪服务中心、大剧院、商业街、娱乐中心、温泉洗浴中心、 公寓式酒店及人工湖等设施组成。 通过借鉴欧美滑雪小镇的形式，充分体现了国际级旅游度假区的高端品质。 项目的酒店区环绕度假小镇，共同形成旅游度假村的核心区域。酒店区共规划9个酒店，客房数约3000 间。一期将建设包括六星级柏悦、威斯汀酒店，五星级凯悦、喜来登酒店等酒店群。所有酒店将依山而建， 蜿蜒曲折，体现山地旅游度假风情。
山地自然旅游资源+山地旅游基础设施+休闲度假设置
山地度假类旅游地产——区域分布
主要分布在云南丽江、泸沽湖、广西桂林、阳朔，东北吉林等地，乡村旅 游、农家乐和部分山地主题度假区，主要分布在北京、四川、浙江等地；
我国山地度假旅游起步较迟，第一批国家级旅游度假区只有武夷山一家是山地旅游区，而且随后都没有 发展成严格意义上的度假目的地； 目前，已经初具雏形的山地度假旅游区，一方面是以奇丽山水风光、迷人民族风情为特色的西部知名旅 游胜地，呈现观光旅游与度假旅游并驾齐驱的态势，如：云南丽江、泸沽湖、广西桂林阳朔等； 另一方面是沿海发达地区或大城市，近郊的乡村旅游、农家乐和部分山地主题度假区，如：北京、四川、 浙江等地的农家乐旅游就发展很快；
深圳东部华侨城——项目概况
深圳东部华侨城总规划面积6.55平方公里，以“让都市人回归自然”为宗 旨、以特色旅游的国家生态旅游示范区。
深圳东部华侨城，由华侨城集团投资 35亿元人民币精心打造的东部华侨城，坐落于中国深圳大梅沙， 占地近9平方公里，总规划面积6.55平方公里，是以“让都市人回归自然”为宗旨、以文化旅游为特色的 国家生态旅游示范区。 东部华侨城在山海间巧妙规划了大侠谷、茶溪谷、云海谷三大主题区域，集生态动感、休闲度假、户 外运动等多项文化旅游功能于一体，体现了人与自然的和谐共处。
万达长白山国际旅游度假区——项目开发进程
项目从2009年——2014年，历经约6年，全部建成开业；
2009年1月6日 项目投资框架协
议签约
2010年9月5日 长白山明珠一期开盘
2011年7月30日 长白山北纬41度二期开盘
2014年 2个五星同签约仪式
2010年5月28日 南区动工
建成后将成为全球排名 前20的高尔夫场地
长白山国际旅游度假区高尔夫球场
万达长白山国际旅游度假区——南区功能5 山地别墅区（南区）
万达长白山霞慕尼森林公馆， 首期推出仅170套的，
占地40万平米，建筑面积5万 平方米；
销售面积段241-400㎡的全 木质北美风情森林公馆；
万达长白山霞慕尼森林公馆， 是万达长白山国际度假区的森 林度假豪宅项目；
2011年6月30日 长白山北纬41度开盘
2009年8月28日 北区开工奠基
2011年6月4日 长白山明珠（二期）开盘
2013年 万达柏悦酒店、万达凯悦酒
店、3个三星级酒店开业
2010年
2011年
2012年
2013年
2014年
2011年9月30日 万达广场开业
2011年10月30日 住宅示范区（长白 山明珠一期）、配 套中心交付
主题化
特色化
专业化
未来 发展 趋势
快速发展阶段，呈现主题化、特色化、专业化；
下面通过典型案例—— 了解国内、外山地旅游度假项目
他们是怎么做的？我们从中得到什么启示？
万达长白山国际旅游度假区——项目概况
通过借鉴欧美滑雪小镇的形式，由多种功能设施组成，项目酒店区环绕度 假小镇，均依山而建，充分体现出国际级旅游度假区的高端品质；
喜来登五星级酒店：建筑面积47,000㎡
洲际假日四星级酒店：建筑面积40,000㎡
洲际公寓式酒店：建筑面积36,000㎡
万达长白山国际旅游度假区——南区功能3 旅游小镇（南区）
旅游小镇由商业街、大剧院、娱乐中心、温泉洗浴中心及人工 湖等组成，成为整个旅游度假区的核心设施；
商业步行街：建筑面积3.6万㎡
山地度假类旅游地产专题研究
研究思路
思考 路径
发展现 状总论
国内外 典型案 例分析
开发模 式及规 律研究
本项目 契合度 评价
山地度假类旅游地产——概念综述
以山地自然旅游资源为吸引物，山地旅游基础设施和休闲度假设置为载体， 是山地观光旅游发展到较高阶段的产物；
山地度假旅游，即以山地自然旅游资源为吸引物， 以山地旅游基础设施和休闲度假设置为载体为旅游者 提供休闲度假为取向的旅游活动方式。 山地度假旅游，是山地观光旅游发展到较高阶段的 产物，是后观光旅游时代的新型、高端、旅游方式。
不足： 项目开发周期相对较长，投资额巨大，还本付息的压力较大，对开发商的资金链构成较大压力。 山地开发有一定的困难性，且周边交通有待改善；
案例启示
打造具有不可复制性的景观资源，为本案项目提供强力支撑； 独特且具有特色的建筑风格及建筑形式，提升自身高端形象； 打造具有带动承德经济发展的产业链，且提高承德城市形象的项目，获得当地政府支持； 整合资金链，联合其他企业共同开发，降低运营风险； 多元化功能驱动，共同推动项目发展；
万达长白山国际旅游度假区——规划定位
项目分为南北两区，集旅游、会议、休闲、商业、娱乐等功能于一体，以 冰雪运动为品牌，以体育休闲、度假疗养、商务会议和自然观光为主导；
项目定位：以冰雪运动为品牌，以体育休闲、度假疗 养、商务会议和自然观光为主导，突出长白山森林生 态魅力和北国冰雪风光
项目目标：世界级水平的生态、文化、时尚、创新高 度融合的旅游目的地
万达长白山国际旅游度假区——南区功能2
高级度假酒店群（南区）
面积为1平方公里，共布置9个度假酒店，每家酒店平均300间房，客房数量合计为3,000多套。
区内还同时建设了滑雪服务中心、商业步行街、剧院等；
柏悦六星级酒店：建筑面积3,3000㎡
凯悦五星酒店：建筑面积50,000㎡
威斯汀六星级酒店：建筑面积37,000㎡
旅游导向型土地综合开发模式，是多数开发企业选择的突破口
山地度假类旅游地产——发展特点
除以山地生态环境为基础，往往提供吃、住、行、游、购、娱六大吸引要 素，而且要求高端化、高品位、高档次；
从旅游目的地来看，山地度假旅游的旅游与服务设施完善，旅游吃、住、行、游、购、娱六大吸引要素不 仅供给充分，能够满足基本旅游需求，而且要求高端化、高品位、高档次； 从旅游需求来看，旅游需求呈综合化和多元化，往往为了实现个体过程的体验、精神的愉悦、身心的满足 等高层次的需求，其典型表现是观光+度假； 从旅游消费行为来看，旅游者收入一般较高，一次性消费量大，旅游逗留时间长，对一个旅游区忠诚度高， 往往是重复或多次度假。 从旅游产品供给来看，以山地生态环境为基础，有足够的休闲时间和休闲设施，休闲设施要求有度假区、 度假酒店及康体设施，从空间上要求有相对宁静的为个人所拥有的活动空间。
深圳东部华侨城——规划布局
多更能分区，三谷、三镇、三街及三部落组合而成；最大化利用生态资源
以不同主题划分区域：三谷（大侠谷、云海谷、茶溪谷）、三镇（茵特拉根小镇、海菲德小镇、茶马古 镇）、三街（海菲德天街、茵特拉根花街、艺术大地的湿地水街）、三部落（云中部落、天禅之旅、花钟 教堂），最大化的利用了原生态资源，使人与自然和谐共处。
多元驱动共赢模式 特征：以政府主导及多元化投资为驱动，将各种序 列产品在宏观范畴内进行资源整合，形成多元投资 多端收益的供应模式，最终形成环山型多组团开发 模式；
旅游导向型土地综合开发模式 特征：度假区地块选址围绕核心景区，在其近距离范 围内，且不属于景区保护范围，引入核心引擎项目， 塑造度假品牌形象，后期通过旅游地产等多产业链收 益进行风险对冲；
山地生态环境为基础，完善配套设施与服务设施，高端化、高品位、高档次
山地度假类旅游地产——发展趋势
我国山地旅游度假区面临快速发展阶段，正在呈现主题化、特色化和专业 化的发展趋势；
我国现今正处于从观光旅游为主向，观光、度假、 专项旅游并重发展的转折期；山地度假旅游已成为 我国的主导旅游产品之一，且其比重在不断上升中。 与此相适应，我国的山地旅游度假区也将面临一个 快速发展的阶段； 我国山地度假休闲产品正在呈现主题化、特色化 和专业化的发展趋势； 应对未来发展趋势，需要针对旅游活动及山地度 假区的特点进行科学的规划
深圳东部华侨城——核心亮点
巧妙制定整体规划，提供特色化创新体验，打造核心竞争力
功能分区：项目集旅游、会议、休闲、商业、娱乐等 功能于一体，规划滑雪场、高尔夫、高端度假酒店群、 旅游小镇、森林别墅等五个主要功能区； 项目分为南北两区：长白山国际旅游度假区分为南北 两区，总用地面积18.34平方公里，其中建设用地 11.5平方公里
万达长白山国际旅游度假区——南区功能1 亚洲最大滑雪场（南区）
功能规划——总用地约5平方公里，为“长白山旅游服务区，将建设抚松新城行政中心、文化中心、长 白山万达广场，同时包括学校、医院、住宅区长白山·明珠、长白山·北纬41°在内的旅游新城。
北区的教育体系：包括四所幼儿园两所小学，一所初高中部中学，形成较为完整的基础教育体系。 长白山万达广场：总建筑面积达5.48万平米。 精品住宅：长白山明珠一期已经售罄，于2011年10月交付使用；二期拥有36栋建筑，建筑类型为小 高层住宅、多层住宅、花园洋房等。其中小高层住宅和花园洋房分别为11层和6层；
剧院：建筑面积0.75万㎡
萨满博物馆：建筑面积0.2万㎡ 0.6万㎡
温泉洗浴中心：建筑面积
影城、KTV、电玩、洗浴中心
旅游小镇 温泉中心
万达长白山国际旅游度假区——南区功能4 高尔夫球场（南区）
项目 18洞森林高尔夫
内容 占地面积1.34平方公里
36洞峡谷高尔夫
占地面积2.75平方公里
分别杰克. 尼克劳斯和 罗伯特. 琼斯设计；
万达长白山国际旅游度假区——南区功能6 山地户外活动（南区）
缆车观光 ATV山地车体验 趣味自行车 阿拉斯加犬狗拉雪橇 马拉爬犁 雪上 多种漂流体验
万达长白山国际旅游度假区——北区功能
旅游新城服务区（北区）包括行政中心、文化中心、长白山万达广场；同 时涵盖学校、医院；住宅区：长白山·明珠、长白山·北纬41°
南区功能规划——为302省道以西，总用地面积约13.34平方公里，规划酒店接待区、度假公寓、滑 雪区、娱雪区、冬季雪上两项赛区等几个功能区
西区滑雪服务中心
亚洲最大的滑雪场
滑雪场总面积约7平方公里，落差达438米。滑雪场包括43条滑雪道， 雪道总长度30公里，索道总长度7.1公里，同时可接纳8,000位滑雪者。 西区滑雪服务中心建筑面积0.43万平方米。 滑雪场设施：2条八大脱挂式暖厢索道；3条六人脱挂式吊椅索道；2条 四人固定式吊椅索道；10条电动地毯及两条拖牵 加拿大Ecosign公司担纲设计，建成可举办各种国际级冰雪赛事；
分布相对广泛，自然风光及风景区为基础，呈现观光与度假旅游态势；
山地度假类旅游地产——发展模式
主要分为三种发展模式，旅游景区+旅游城市模式，多元驱动共赢模式， 旅游导向型土地综合开发模式
旅游景区+旅游城市模式 特征：休闲、娱乐、购物、演艺及会议等功能集中的旅 游型城市，游客在选择顶级景区作为旅游直接目的地外， 也选择将景区所在城市作为间接目的地；最终形成游客 与居民“和谐共处：的居游共享模式；
2012年冬季 滑雪场、大剧院、 萨满博物馆、 、温 泉洗浴中心开业
2012年7月28日 威斯汀、喜来登、万达假日四星酒店、万达假日 公寓式酒店、旅游小镇、文化中心开业
万达长白山国际旅游度假区——案例启示
案例小结
优势： 该项目以长白山高山冰雪气候环境为依托，作为一种稀缺性资源，具有不可复制性； 项目中的旅游小镇通过借鉴欧美滑雪小镇的形式，充分体现国际级旅游度假区的高端品质； 项目的星级酒店群档次分明，可以满足不同人群的需要； 当地政府为该项目提供服务，特事特办、好事快办；
紧邻营抚高速和松江河镇火车站，距长 白山机场10公里，距天池20公里
度假小镇位于长白山国际度假区的中心，由滑雪服务中心、大剧院、商业街、娱乐中心、温泉洗浴中心、 公寓式酒店及人工湖等设施组成。 通过借鉴欧美滑雪小镇的形式，充分体现了国际级旅游度假区的高端品质。 项目的酒店区环绕度假小镇，共同形成旅游度假村的核心区域。酒店区共规划9个酒店，客房数约3000 间。一期将建设包括六星级柏悦、威斯汀酒店，五星级凯悦、喜来登酒店等酒店群。所有酒店将依山而建， 蜿蜒曲折，体现山地旅游度假风情。
山地自然旅游资源+山地旅游基础设施+休闲度假设置
山地度假类旅游地产——区域分布
主要分布在云南丽江、泸沽湖、广西桂林、阳朔，东北吉林等地，乡村旅 游、农家乐和部分山地主题度假区，主要分布在北京、四川、浙江等地；
我国山地度假旅游起步较迟，第一批国家级旅游度假区只有武夷山一家是山地旅游区，而且随后都没有 发展成严格意义上的度假目的地； 目前，已经初具雏形的山地度假旅游区，一方面是以奇丽山水风光、迷人民族风情为特色的西部知名旅 游胜地，呈现观光旅游与度假旅游并驾齐驱的态势，如：云南丽江、泸沽湖、广西桂林阳朔等； 另一方面是沿海发达地区或大城市，近郊的乡村旅游、农家乐和部分山地主题度假区，如：北京、四川、 浙江等地的农家乐旅游就发展很快；
深圳东部华侨城——项目概况
深圳东部华侨城总规划面积6.55平方公里，以“让都市人回归自然”为宗 旨、以特色旅游的国家生态旅游示范区。
深圳东部华侨城，由华侨城集团投资 35亿元人民币精心打造的东部华侨城，坐落于中国深圳大梅沙， 占地近9平方公里，总规划面积6.55平方公里，是以“让都市人回归自然”为宗旨、以文化旅游为特色的 国家生态旅游示范区。 东部华侨城在山海间巧妙规划了大侠谷、茶溪谷、云海谷三大主题区域，集生态动感、休闲度假、户 外运动等多项文化旅游功能于一体，体现了人与自然的和谐共处。
万达长白山国际旅游度假区——项目开发进程
项目从2009年——2014年，历经约6年，全部建成开业；
2009年1月6日 项目投资框架协
议签约
2010年9月5日 长白山明珠一期开盘
2011年7月30日 长白山北纬41度二期开盘
2014年 2个五星同签约仪式
2010年5月28日 南区动工
建成后将成为全球排名 前20的高尔夫场地
长白山国际旅游度假区高尔夫球场
万达长白山国际旅游度假区——南区功能5 山地别墅区（南区）
万达长白山霞慕尼森林公馆， 首期推出仅170套的，
占地40万平米，建筑面积5万 平方米；
销售面积段241-400㎡的全 木质北美风情森林公馆；
万达长白山霞慕尼森林公馆， 是万达长白山国际度假区的森 林度假豪宅项目；
2011年6月30日 长白山北纬41度开盘
2009年8月28日 北区开工奠基
2011年6月4日 长白山明珠（二期）开盘
2013年 万达柏悦酒店、万达凯悦酒
店、3个三星级酒店开业
2010年
2011年
2012年
2013年
2014年
2011年9月30日 万达广场开业
2011年10月30日 住宅示范区（长白 山明珠一期）、配 套中心交付
主题化
特色化
专业化
未来 发展 趋势
快速发展阶段，呈现主题化、特色化、专业化；
下面通过典型案例—— 了解国内、外山地旅游度假项目
他们是怎么做的？我们从中得到什么启示？
万达长白山国际旅游度假区——项目概况
通过借鉴欧美滑雪小镇的形式，由多种功能设施组成，项目酒店区环绕度 假小镇，均依山而建，充分体现出国际级旅游度假区的高端品质；
喜来登五星级酒店：建筑面积47,000㎡
洲际假日四星级酒店：建筑面积40,000㎡
洲际公寓式酒店：建筑面积36,000㎡
万达长白山国际旅游度假区——南区功能3 旅游小镇（南区）
旅游小镇由商业街、大剧院、娱乐中心、温泉洗浴中心及人工 湖等组成，成为整个旅游度假区的核心设施；
商业步行街：建筑面积3.6万㎡
山地度假类旅游地产专题研究
研究思路
思考 路径
发展现 状总论
国内外 典型案 例分析
开发模 式及规 律研究
本项目 契合度 评价
山地度假类旅游地产——概念综述
以山地自然旅游资源为吸引物，山地旅游基础设施和休闲度假设置为载体， 是山地观光旅游发展到较高阶段的产物；
山地度假旅游，即以山地自然旅游资源为吸引物， 以山地旅游基础设施和休闲度假设置为载体为旅游者 提供休闲度假为取向的旅游活动方式。 山地度假旅游，是山地观光旅游发展到较高阶段的 产物，是后观光旅游时代的新型、高端、旅游方式。
不足： 项目开发周期相对较长，投资额巨大，还本付息的压力较大，对开发商的资金链构成较大压力。 山地开发有一定的困难性，且周边交通有待改善；
案例启示
打造具有不可复制性的景观资源，为本案项目提供强力支撑； 独特且具有特色的建筑风格及建筑形式，提升自身高端形象； 打造具有带动承德经济发展的产业链，且提高承德城市形象的项目，获得当地政府支持； 整合资金链，联合其他企业共同开发，降低运营风险； 多元化功能驱动，共同推动项目发展；
万达长白山国际旅游度假区——规划定位
项目分为南北两区，集旅游、会议、休闲、商业、娱乐等功能于一体，以 冰雪运动为品牌，以体育休闲、度假疗养、商务会议和自然观光为主导；
项目定位：以冰雪运动为品牌，以体育休闲、度假疗 养、商务会议和自然观光为主导，突出长白山森林生 态魅力和北国冰雪风光
项目目标：世界级水平的生态、文化、时尚、创新高 度融合的旅游目的地
万达长白山国际旅游度假区——南区功能2
高级度假酒店群（南区）
面积为1平方公里，共布置9个度假酒店，每家酒店平均300间房，客房数量合计为3,000多套。
区内还同时建设了滑雪服务中心、商业步行街、剧院等；
柏悦六星级酒店：建筑面积3,3000㎡
凯悦五星酒店：建筑面积50,000㎡
威斯汀六星级酒店：建筑面积37,000㎡
旅游导向型土地综合开发模式，是多数开发企业选择的突破口
山地度假类旅游地产——发展特点
除以山地生态环境为基础，往往提供吃、住、行、游、购、娱六大吸引要 素，而且要求高端化、高品位、高档次；
从旅游目的地来看，山地度假旅游的旅游与服务设施完善，旅游吃、住、行、游、购、娱六大吸引要素不 仅供给充分，能够满足基本旅游需求，而且要求高端化、高品位、高档次； 从旅游需求来看，旅游需求呈综合化和多元化，往往为了实现个体过程的体验、精神的愉悦、身心的满足 等高层次的需求，其典型表现是观光+度假； 从旅游消费行为来看，旅游者收入一般较高，一次性消费量大，旅游逗留时间长，对一个旅游区忠诚度高， 往往是重复或多次度假。 从旅游产品供给来看，以山地生态环境为基础，有足够的休闲时间和休闲设施，休闲设施要求有度假区、 度假酒店及康体设施，从空间上要求有相对宁静的为个人所拥有的活动空间。
深圳东部华侨城——规划布局
多更能分区，三谷、三镇、三街及三部落组合而成；最大化利用生态资源
以不同主题划分区域：三谷（大侠谷、云海谷、茶溪谷）、三镇（茵特拉根小镇、海菲德小镇、茶马古 镇）、三街（海菲德天街、茵特拉根花街、艺术大地的湿地水街）、三部落（云中部落、天禅之旅、花钟 教堂），最大化的利用了原生态资源，使人与自然和谐共处。
多元驱动共赢模式 特征：以政府主导及多元化投资为驱动，将各种序 列产品在宏观范畴内进行资源整合，形成多元投资 多端收益的供应模式，最终形成环山型多组团开发 模式；
旅游导向型土地综合开发模式 特征：度假区地块选址围绕核心景区，在其近距离范 围内，且不属于景区保护范围，引入核心引擎项目， 塑造度假品牌形象，后期通过旅游地产等多产业链收 益进行风险对冲；
山地生态环境为基础，完善配套设施与服务设施，高端化、高品位、高档次
山地度假类旅游地产——发展趋势
我国山地旅游度假区面临快速发展阶段，正在呈现主题化、特色化和专业 化的发展趋势；
我国现今正处于从观光旅游为主向，观光、度假、 专项旅游并重发展的转折期；山地度假旅游已成为 我国的主导旅游产品之一，且其比重在不断上升中。 与此相适应，我国的山地旅游度假区也将面临一个 快速发展的阶段； 我国山地度假休闲产品正在呈现主题化、特色化 和专业化的发展趋势； 应对未来发展趋势，需要针对旅游活动及山地度 假区的特点进行科学的规划
深圳东部华侨城——核心亮点
巧妙制定整体规划，提供特色化创新体验，打造核心竞争力
功能分区：项目集旅游、会议、休闲、商业、娱乐等 功能于一体，规划滑雪场、高尔夫、高端度假酒店群、 旅游小镇、森林别墅等五个主要功能区； 项目分为南北两区：长白山国际旅游度假区分为南北 两区，总用地面积18.34平方公里，其中建设用地 11.5平方公里
万达长白山国际旅游度假区——南区功能1 亚洲最大滑雪场（南区）
功能规划——总用地约5平方公里，为“长白山旅游服务区，将建设抚松新城行政中心、文化中心、长 白山万达广场，同时包括学校、医院、住宅区长白山·明珠、长白山·北纬41°在内的旅游新城。
北区的教育体系：包括四所幼儿园两所小学，一所初高中部中学，形成较为完整的基础教育体系。 长白山万达广场：总建筑面积达5.48万平米。 精品住宅：长白山明珠一期已经售罄，于2011年10月交付使用；二期拥有36栋建筑，建筑类型为小 高层住宅、多层住宅、花园洋房等。其中小高层住宅和花园洋房分别为11层和6层；
剧院：建筑面积0.75万㎡
萨满博物馆：建筑面积0.2万㎡ 0.6万㎡
温泉洗浴中心：建筑面积
影城、KTV、电玩、洗浴中心
旅游小镇 温泉中心
万达长白山国际旅游度假区——南区功能4 高尔夫球场（南区）
项目 18洞森林高尔夫
内容 占地面积1.34平方公里
36洞峡谷高尔夫
占地面积2.75平方公里
分别杰克. 尼克劳斯和 罗伯特. 琼斯设计；