2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库(易错题)

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题
库
第一部分单选题(150题)
1、在建立企业的绩效指标库，（）只属于岗位层面的指标。

A.KPI
B.NNI
C.PRI
D.PCI
【答案】：D
2、(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。

A.培训需求分析
B.培训计划制定
C.培训活动组织实施
D.培训效果评估
【答案】：B
3、（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。

A.元胜任特征
B.行业运用胜任特征
C.标准技术胜任特征
D.行业技术胜任特征
【答案】：C
4、（）模式风险抵押金是基础年薪的50%。

A.N
B.Y
C.G
D.WX
【答案】：A
5、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。

A.财富
B.威望
C.职业
D.权力
【答案】：C
6、（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。

A.自卑型思维障碍
B.从众型思维障碍
C.直线型思维障碍
D.权威型思维障碍
【答案】：D
7、PRI是指（））。

A.否决指标
B.岗位职责指标
C.岗位特征指标
D.关键绩效指标
【答案】：B
8、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（）。

A.赵某为多得报酬而拼命劳动
B.钱某帮助他人，给多少钱办多少事
C.孙某工作上精益求精，公司奖励一万元
D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额
【答案】：C
9、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）
A.现代人力资源管理高级阶段
B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
【答案】：D
10、一般情况下，从业人员的着装要求是（）
A.朴素大方
B.注重品牌
C.突出个性
D.时髦新潮
【答案】：A
11、关于敬业，正确的说法是（）。

A.敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈
B.美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念
C.在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍
D.敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力【答案】：C
12、公司高薪聘请了一个人才。

这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。

你对这件事情的看法是（）。

A.或许这个所谓的人才根本不是人才
B.单位不会合理地使用人才
C.有时候聘请人才只是充样子
D.人才浪费十分可惜
【答案】：D
13、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。

A.角色冲突
B.人际关系
C.个性特点
D.工作条件
【答案】：B
14、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A.非正式组织
B.动作与时间
C.管理方格理论
D.需求层次理论
【答案】：B
15、（）是工会的首要职能。

A.参与集体协商
B.提高职工工资待遇
C.维护职工合法权益
D.吸引职工加入工会
【答案】：C
16、(2016年11月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终?身学习的（）。

A.个体属性
B.社会属性
C.中介属性
D.发展属性
【答案】：C
17、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（）。

A.只有彻底颠覆传统劳动观，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立
B.职业化强调员工理解职业化对人生的价值和意义，这是新型劳动观的重要内容
C.职业化虽然不是新型劳动观的核心内容，但这是实践新型劳动观的重要渠道
D.职业化的本质是职业行为规范化，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换
【答案】：B
18、意大利诗人但丁说：“道德常常能够填补智慧的缺陷，而智慧永远也填补不了道德的缺陷。

”与这一言论相符合的中国传统道德思想是（）。

A.君子敏于言而慎于行
B.才者，德之资也；德者，才之帅也
C.专心致志，以事其业
D.人无礼则不立，事无礼则不成
【答案】：B
19、关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。

A.服务顾客时，不作任何区别
B.别人如何待我，我就如何待别人
C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食
D.把尊重人格作为平等待人的核心
【答案】：D
20、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A.比较参照法
B.标杆法
C.要素评价法
D.责任权限定位法
【答案】：C
21、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生
A.董事会
B.经理班子
C.监事会
D.职能部门负责人
【答案】：D
22、（）决定人的外显行为。

A.技能
B.动机
C.知识
D.社会角色
【答案】：B
23、对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。

A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘
C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书
D.确定合格候选人的各种可能来源
【答案】：C
24、属于非自愿流出的是（）
A.停薪留职
B.经济性裁员
C.伤残
D.退休
【答案】：B
25、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()
A.工作本身因素
B.组织中的角色
C.组织结构与气候
D.组织中的人际关系
【答案】：C
26、(2017年5月)工会的基本职责是（）
A.职业生涯规划
B.参与组织管理
C.维护员工合法权益
D.提高员工劳动技能
【答案】：C
27、直线型思维障碍表现为（）。

A.迂回思维
B.反面思维
C.死记硬背现成答案
D.阻碍思维
【答案】：C
28、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）
A.核心福利项目可以随意选择
B.选择福利项目有购买价格
C.每个员工都有福利限额
D.超出的差额需要折成现金由员工支付
【答案】：A
29、团体劳动争议的主体不包括（）。

A.用人单位
B.工会组织
C.雇主组织
D.劳动者个人
【答案】：D
30、所谓享乐主义，其本质是（）。

A.会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣
B.一切从自身利益出发
C.把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的
D.刺激消费、拉动内需的现实需要
【答案】：A
31、(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）
A.自愿流出
B.非自愿流出
C.自然流出
D.非自然流出
【答案】：B
32、企业内部人力资源市场的特征不包括()
A.一般出现在大中型企业
B.强调员工技能的专一性
C.外部进入企业的入口有限
D.员工通过职业生涯阶梯系统向上运动
【答案】：B
33、工会吸引职工群众积极参与改革于工会的（）职能。

A.教育
B.建设
C.参与
D.维护职工合法权益
【答案】：B
34、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务
A.组织结构诊断分析
B.组织结构再设计
C.制度体系健全完善
D.组织运行反馈调整
【答案】：A
35、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。

A.培训开发
B.薪酬分配
C.人员调配
D.工作分析
【答案】：D
36、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比较比率比较低，则（）。

A.员工应该涨工资，且涨幅较大
B.员工应该涨工资，且涨幅较小
C.员工工资应该维持现状
D.员工应该小幅地降低工资
【答案】：A
37、一般而言,竞争策略为()的企业中,员工归属感很高。

A.廉价策略
B.创新策略
C.优质策略
D.投资策略
【答案】：C
38、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。

A.良好的组织形象
B.较高的工资和福利
C.更大的责任和权利
D.岗位的稳定性和安全感
【答案】：C
39、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。

A.总体的功能分析
B.总体的结构分析
C.总体的方法分析
D.总体的信息分析
【答案】：B
40、（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。

A.直线型思维
B.习惯性思维
C.麻木性思维
D.自我中心型思维
【答案】：B
41、弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。

A.西方弹性福利计划
B.自助餐式的福利计划
C.福利自选计划
D.公助餐式的福利计划
【答案】：B
42、COPS属于（）。

A.学业成就测试
B.职业兴趣测试
C.职业能力测试
D.职业人格测试
【答案】：B
43、（）不属于绩效管理工具
A.MBO
B.KPI
C.BSC
D.CSF
【答案】：D
44、劳动争议协商属于权利的（）
A.自力救济方式
B.公力救济方式
C.社会救济方式
D.公力救济与社会救济相结合的方式
【答案】：A
45、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。

关于张某，你的看法是
（）。

A.赞同张某，觉得自己很像张某
B.很钦佩，认为张某够仗义
C.反对张某，觉得他缺乏独立思考
D.觉得张某难以理解
【答案】：C
46、人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。

A.5
B.7
C.15
D.20
【答案】：B
47、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）
A.合作团队
B.流程团队
C.平行团队
D.项目团队
【答案】：C
48、(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A.预警能力
B.认知能力
C.传递能力
D.调节能力
【答案】：D
49、(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。

A.三
B.五
C.七
D.十
【答案】：A
50、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看，人事经理
（）。

A.是培训与技能开发的推动者
B.是企业经营的战略合作伙伴
C.要了解并尽可能满足员工的需求
D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家
【答案】：B
51、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（）。

A.个人
B.企业
C.团队
D.社会和环境
【答案】：D
52、用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。

A.超过一个月不满一年
B.超过三个月不满一年
C.超过一个月不满半年
D.超过一个月不满三个月
【答案】：A
53、自然流出不包括（）。

A.退休
B.主动辞职
C.意外死亡
D.伤残后离职
【答案】：B
54、关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。

A.作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动
B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利
C.背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性
D.在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据
【答案】：B
55、心理测试的标准化不包括()的标准化。

A.题目
B.施测过程
C.解释
D.施测对象
【答案】：D
56、关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A.指标与战略相关
B.指标与职责相关
C.指标与胜任特征相关
D.指标之间具有相关性
【答案】：A
57、()是主要针对强制性指标的考评积分方法。

A.百分率法
B.0—1法
C.减分考评法
D.说明法
【答案】：B
58、(2017年5月)()适合用360度考评方法进行考核
A.KPI
B.PCI
C.PPU
D.略
【答案】：B
59、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。

A.经验管理
B.科学管理
C.现代管理
D.后现代管理
【答案】：C
60、在企业培训的“管理者支持”中（）的支持水平最高。

A.允许员工参加培训
B.关心培训的进展和结果
C.给员工提供培训应用机会
D.作为培训的指导者
【答案】：D
61、平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。

A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习与成长
【答案】：D
62、在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平
B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
【答案】：C
63、关于股票期权，下列说法错误的是（）。

A.股票期权是权利而非义务
B.期权重在激励，而没有约束作用
C.期权是经营者一种确定的预期收入
D.股票不能免费得到，必须支付行权价
【答案】：C
64、以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。

A.习惯型
B.直线型
C.书本型
D.麻木型
【答案】：A
65、(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

A.培训需求分析
B.培训成本控制
C.培训活动组织
D.培训效果评估
【答案】：B
66、（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。

A.绩效评价
B.绩效分析
C.绩效管理系统总体评估
D.绩效监测
【答案】：C
67、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A.工作分析
B.绩效管理
C.薪酬管理
D.人力资源规划
【答案】：A
68、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。

下列说法中，你倾向于赞同的是（）。

A.足协体制和管理机制出了问题
B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫
C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好
D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展
【答案】：A
69、企业开展的工作分析属于人力资本的（）。

A.获得和配置
B.价值计量
C.投资
D.激励和约束
【答案】：B
70、企业集团的紧密层对应的是()。

A.集团公司
B.全资子公司
C.参股公司
D.关联公司
【答案】：B
71、在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。

A.员工的绩效评价等级和市场薪酬水平
B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
【答案】：C
72、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。

A.集团公司
B.关联企业
C.参股公司
D.控股子公司
【答案】：C
73、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。

A.垄断
B.规模经济
C.无形资产
D.迅速扩大组织规模
【答案】：C
74、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A.欧文
B.泰勒
C.梅奥
D.芒期特伯格
【答案】：A
75、评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价
A.明确性
B.激励性
C.能力性
D.安全性
【答案】：D
76、(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。

A.管理制度
B.绩效管理体系
C.绩效考评指标体系
D.考评全面、全过程
【答案】：B
77、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。

A.团队类型
B.团队规模
C.团队成员
D.企业发展阶段
【答案】：C
78、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。

A.逆向思维法
B.横向思维法
C.收敛思维法
D.颠倒思维法
【答案】：B
79、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A.3
B.5
C.8
D.10
【答案】：B
80、关于节约，理解正确的是（）。

A.在节约问题上，不可能形成统一的价值观念
B.节约因人而异，企业节约主要是上司的责任
C.花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约
D.节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性
【答案】：D
81、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，
（）战略是核心性、中心性战略。

A.财务管理
B.市场营销
C.技术开发
D.人力资源管理
【答案】：D
82、“诚信”的特征包括（）
A.通识性、智慧性、止损性、资质性
B.通达性、知识性、破损性、对等性
C.适应性、差异性、契约性、功利性
D.通识性、简约性、价值性、资源性
【答案】：A
83、相对控股是指母公司对子公司（）。

A.持有少量股份
B.持股少于100%
C.持股比例在1/3?1/2之间
D.持股未达50%
【答案】：C
84、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展
A.单向劝导式面读
B.双向倾听式面读
C.解决问题式面读
D.综合式绩效面读
【答案】：C
85、（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A.百分率法
B.0—1法
C.减分考评法
D.说明法
【答案】：B
86、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A.角色模糊
B.角色冲突
C.任务欠载
D.人际关系
【答案】：C
87、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A.稳定性
B.合法性
C.潜在性
D.延迟性
【答案】：C
88、劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。

A.变更之诉
B.调解之诉
C.给付之诉
D.确认之诉
【答案】：A
89、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从（）开始
A.工作岗位分析
B.薪酬调查与分析
C.组织战略分析
D.薪酬的合法性分析
【答案】：A
90、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。

A.站在自己的立场上为客户着想
B.要把奖金和薪水作为最强大的工作动力
C.对公司的产品具有寻根究底的好奇心
D.通过自己的成功，帮助老板成功
【答案】：C
91、(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A.直线制
B.事业部制
C.直线职能制
D.控股子公司制
【答案】：B
92、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。

A.购买时间不同
B.激励对象不同
C.获取方式不同
D.约束机制不同
【答案】：B
93、关于诚信，说法错误的是（）。

A.诚实守信是市场经济法则
B.诚实守信的企业最终能够取信于社会
C.诚实守信是社会主义市场经济的内在要求
D.永远奉行诚实守信的原则在市场经济中必定难以立足【答案】：D
94、（）的事故属于重大伤亡事故。

A.3人以上10人以下死亡
B.10人以上30人以下死亡
C.3人以上10人以下重伤
D.10人以上30人以下重伤
【答案】：B
95、一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。

A.确定考评时间
B.确定考评方式和方法
C.整理以往的考评成绩
D.确定考评指标、考评者和被考评者
【答案】：D
96、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（）。

A.董事会成员
B.经理班子成员
C.高级管理人才
D.高级技术人才
【答案】：A
97、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。

A.基本人权
B.劳动关系
C.社会保障
D.就业与失业
【答案】：A
98、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。

A.谈判实力
B.经济因素
C.法律因素
D.谈判策略
【答案】：B
99、不属于工作压力的心理症状的是（）。

A.情绪低落
B.工作满意度下降
C.焦虑
D.睡眠失调
【答案】：D
100、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。

A.培训管理体系
B.培训课程体系
C.培训实施体系
D.培训战略体系
【答案】：A
101、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标
A.效率
B.公平
C.合法
D.成本
【答案】：A
102、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求
A.二次等比让步
B.递增式让步
C.递减加价让步
D.递减式让步
【答案】：D
103、日本型企业集团的母公司的职能不包括()。

A.安排集团外的投资
B.决定集团成员的生产计划
C.保持成员公司之间的协调
D.决定成员公司领导层的人事问题
【答案】：B
104、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。

A.员工个人终身学习
B.全员学习
C.学习工作化
D.团队学习
【答案】：C
105、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A.元胜任特征
B.概念性胜任特征
C.通用性胜任特征
D.基础性胜任特征
【答案】：D
106、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。

你对此人的看法是（）
A.他的应变能力不足
B.他没有处理好与聘用方的关系
C.公司聘而不能用，太可惜了
D.这个人该走
【答案】：A
107、(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A.是一个学习的过程
B.会降低员工的工作安全感
C.有助于保持员工的工作新鲜感
D.有助于改善团队小环境的组织气氛
【答案】：B
108、在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。

A.需求分析
B.规划
C.实施管理
D.评估反馈
【答案】：A
109、()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。

A.双向规则
B.并列并联
C.单独制定
D.循序制定
【答案】：A
110、(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。

A.利益整合原则
B.机会均等原则
C.协作进行原则
D.时间梯度原则
【答案】：C
111、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（）。

A.立即排除法的可靠性更高
B.轮流比较法耗时长、成本高
C.立即排除法被大多数企业所采用
D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分
【答案】：A
112、()企业文化更强调人际关系。

A.家族式
B.发展式
C.市场式
D.官僚式
【答案】：A
113、(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。

A.14岁
B.15岁
C.16岁
D.18岁
【答案】：A
114、在胜任特征模型中，（）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。

A.层级式模型
B.簇型模型
C.盒型模型
D.锚型模型
【答案】：D
115、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。

A.员工应该涨工资，且涨幅较大
B.员工应该涨工资，但涨幅较小
C.员工的工资应该维持现状
D.员工应该小幅地降工资
【答案】：B
116、平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A.顺序法
B.逆序法
C.对比法
D.分位法
【答案】：B
117、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。

A.员工满意度
B.客户满意度
C.员工培训次数
D.信息系统反应时间
【答案】：B
118、(2017年11月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。

A.家庭问题
B.经济问题
C.生活条件
D.个性特点
【答案】：D
119、一线工人的绩效考评周期一般为（）。

A.日度考评
B.季度考评
C.月度考评
D.任期考评
【答案】：C
120、()的企业大学对外是利润中心。

A.指导型组织模式
B.独立型组织模式
C.合作型组织模式
D.战略联合型组织模式
【答案】：B
121、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。

A.政府
B.工会
C.市场
D.行业协会
【答案】：B
122、一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。

A.独特性
B.—致性
C.稳定性
D.特征性
【答案】：B
123、(2017年5月)通常是企业组织变革的推动者。

A.高级管理知识型人才
B.中级管理知识型人才
C.高级技术知识型人才
D.中级技术知识型人才
【答案】：A
124、（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。

A.主体附加法
B.二元坐标法
C.焦点法
D.形态分析法
【答案】：D
125、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A.劳动参与率
B.企业效益
C.人口平均寿命
D.工作时间长度
【答案】：B
126、(2016年11月)（）不属于职业人格测试。

A.SDS
B.MBTI
C.TAT
D.16PFQ
【答案】：C
127、平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。

A.信息交流
B.对绩效考评认知
C.组织和管理系统
D.指标创建和量化
【答案】：B
128、()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。

A.—般系统
B.行为角色
C.人力资本
D.交易成本
【答案】：D
129、社会主义道德建设的基本要求是（）。

A.心灵美、语言美、行为美、环境美
B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义
C.仁、义、礼、智、信
D.树立正确的世界观、人生观、价值观
【答案】：B
130、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A.企业管理型
B.技能操作型
C.专业技术型
D.专业技术与管理型
【答案】：C
131、企业内部员工股的特点不包括（）。

A.内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送
B.内部员工持股自愿原则
C.内部员工股同其他股份一样同股同权同利
D.内部员工股不享有股票权
【答案】：D
132、在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A.建立共同的愿景
B.将团队作为最基本的创造力单位
C.将决策权延伸到组织底层
D.支持每个员工充分地进行自我发展
【答案】：C
133、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。

A.觉得他们在经验上不如自己
B.认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间
C.觉得他们不该到这个单位来
D.认为他们会增加自己的竞争压力
【答案】：D
134、最早创建工作绩效评价系统的是（）。

A.欧文
B.泰勒
C.梅奥
D.芒期特伯格
【答案】：A
135、企业集团是以（）为主要联结纽带。

A.产权
B.命令链
C.母子公司。